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文檔簡介
1、5月1010日66月2929日分工項目運(yùn)營部活動跟進(jìn)總指揮618活動方案確定年中大促主題目標(biāo)規(guī)劃分解、免費(fèi)、付費(fèi)流量618活動各店方案活動項確定活動后方案年終大促商品提報備貨數(shù)量初稿物流公司確定618獎勵政策設(shè)定公司動員大會客服小號增加無線端頁面優(yōu)化活動前店鋪的各項檢查數(shù)據(jù)監(jiān)控618臨時庫存添加緊急預(yù)案售罄標(biāo)識其他事項預(yù)熱店鋪頁面布局方案推廣費(fèi)直通車鉆展圖手機(jī)素材618年終大促工作進(jìn)度總表注意事項完成時間執(zhí)行人5月10日起...總監(jiān)年中
2、大促方向各店鋪負(fù)責(zé)人根據(jù)官方來進(jìn)行從客單價、UV、廣告費(fèi)投入費(fèi)用、訂單量方案各個細(xì)節(jié)點操作完善最終版5月23大促活動抽獎包年活動規(guī)則大促后返場活動方案商品報名到系統(tǒng)庫存價格復(fù)查根據(jù)業(yè)績規(guī)劃后測算出主打款和次打款的備貨量和618活動價格,確定后需要提早讓工廠準(zhǔn)備入倉選擇多加快遞合作匯通圓通申通匯通天天獎勵機(jī)制完成目標(biāo)獎勵旅游及現(xiàn)金,具體細(xì)節(jié)等領(lǐng)導(dǎo)制定,公司營造年終大促氛圍拉橫幅,沖勁!確定開小號的數(shù)量,如有兼職必須管控好權(quán)限各店鋪負(fù)責(zé)人主
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