店鋪618年中大促運(yùn)營(yíng)策劃方案

1、“ZT公子”整理獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216，不定期更新！店鋪618年中大促運(yùn)營(yíng)策劃方案一丶年度目標(biāo)1丶天貓店年度銷(xiāo)售額目標(biāo)1000萬(wàn)年，年度推廣成本控制在20%以內(nèi)，毛利50%以上，轉(zhuǎn)化率2%4%左右，復(fù)購(gòu)率30%左右。2丶運(yùn)營(yíng)體系流程清晰丶團(tuán)隊(duì)磨合穩(wěn)定，打造營(yíng)銷(xiāo)型運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，KPI考核合理二丶年度運(yùn)營(yíng)核心規(guī)劃1丶運(yùn)營(yíng)思路:天貓整合流量渠道會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)爆款打造明星代言策劃2丶全年各階段的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和計(jì)劃丶目標(biāo)與成本控

2、制預(yù)算，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)磨合與穩(wěn)定，任務(wù)落實(shí)到人，崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化S0P規(guī)范制定，KPI考核機(jī)制及核心指標(biāo)確定，客服體系，營(yíng)銷(xiāo)推廣資源共享與分工3丶產(chǎn)品定位丶風(fēng)格定位丶拍攝圖片丶天貓上新，詳情頁(yè)制作，店鋪管理與內(nèi)功丶裝修與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)，策劃文案4丶店鋪推廣引流主抓直通車(chē)丶鉆展丶淘寶客，店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化5丶活動(dòng)策劃丶大促策劃比如明星代言活動(dòng)及雙十一丶雙十二大促活動(dòng)等。6丶社交媒體的運(yùn)營(yíng)，微信丶微博的日常運(yùn)營(yíng)與推廣7丶會(huì)員多層級(jí)與積分制方案，會(huì)

3、員關(guān)懷，用戶體驗(yàn)提升，老客戶優(yōu)惠活動(dòng)8丶日常維護(hù)管理丶網(wǎng)店優(yōu)化，數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來(lái)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向（店鋪丶行業(yè)丶用戶丶活動(dòng)數(shù)據(jù)等）9丶團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈的管理梳理（產(chǎn)品丶市場(chǎng)丶倉(cāng)儲(chǔ)丶物流等）三丶市場(chǎng)分析1丶行業(yè)分析“ZT公子”整理獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216，不定期更新！thepang月銷(xiāo)售筆數(shù)11635筆，預(yù)估月銷(xiāo)售額為350萬(wàn)左右，SKU數(shù)297，品牌定位大碼男裝領(lǐng)先品牌，消費(fèi)人群1828歲喜歡韓版丶都市休

4、閑類(lèi)風(fēng)格人群，價(jià)格定位：長(zhǎng)袖襯衫168249元，毛衣針織衫108259元，褲子158228元，夾克外套198396元，馬甲背心119元268元，衛(wèi)衣88238元西服258378元，長(zhǎng)袖T恤88169元，短袖T恤88129元，主要推廣方式為直通車(chē)鉆展淘客韋恩澤維爾月銷(xiāo)售筆數(shù)11067元，預(yù)估月銷(xiāo)售額為330萬(wàn)左右，SKU數(shù)為574品牌定位原創(chuàng)大碼男裝，消費(fèi)人群為2540歲左右喜歡潮丶混社會(huì)，文化層次不高，老板一類(lèi)人群。短袖T恤79139元

5、，長(zhǎng)袖T恤109239元，短袖襯衫139209元，59元短款秒殺，長(zhǎng)袖襯衫149279元，POLO衫149179元，衛(wèi)衣149269元，夾克外套179539元，毛衣針織衫149399元，西服399519元，大衣風(fēng)衣219469元，短褲149209元，休閑長(zhǎng)褲169259元，牛仔短褲139199元，牛仔長(zhǎng)褲149279元，運(yùn)動(dòng)褲169229元。主要推廣方式為直通車(chē)鉆展淘客巨鯊月銷(xiāo)售筆數(shù)64，預(yù)估月銷(xiāo)售額為2.5萬(wàn)左右，SKU數(shù)為46，品牌