2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、1績(jī)效管理的績(jī)效管理的“一張表一張表”績(jī)效管理工具不在于完美,而在于簡(jiǎn)便易行。1.設(shè)計(jì)表格,建立績(jī)效管理載體設(shè)計(jì)一個(gè)EXECL表格,滿足績(jī)效管理的計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤、考核、溝通等環(huán)節(jié)需要,進(jìn)而簡(jiǎn)化流程、規(guī)范內(nèi)容、統(tǒng)一格式和時(shí)間要求。簡(jiǎn)化流程。流程簡(jiǎn)化為:?jiǎn)T工制定個(gè)人績(jī)效計(jì)劃→直接上級(jí)審核溝通下達(dá)→員工填寫(xiě)工作日志和周總結(jié)→直接上級(jí)過(guò)程審核溝通→員工填寫(xiě)月度工作總結(jié)建議→直接上級(jí)考核建議→部門(mén)考核確認(rèn)→考核結(jié)果面談反饋。規(guī)范內(nèi)容。規(guī)范計(jì)劃,

2、將部門(mén)的指標(biāo)、計(jì)劃、重點(diǎn)工作和崗位的職責(zé)內(nèi)容在計(jì)劃中體現(xiàn);規(guī)范總結(jié)日志,記錄與計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的總結(jié),留出空間記錄工作的提煉和建議;規(guī)范覆蓋周期,周期要包括年度、月度、每周的計(jì)劃總結(jié),每天的工作日志要能留下痕跡。2.填制表格,建立績(jī)效記錄平臺(tái)填寫(xiě)計(jì)劃,提交審核。員工根據(jù)部門(mén)的指標(biāo)、計(jì)劃、重點(diǎn)工作和崗位的職責(zé)內(nèi)容制定個(gè)人月度和每周績(jī)效計(jì)劃,提交直接上級(jí)審核。這是一個(gè)員工參與績(jī)效管理的關(guān)鍵過(guò)程。填寫(xiě)日志,記錄痕跡。員工根據(jù)工作計(jì)劃完成情況,填寫(xiě)每

3、天工作日志,記錄工作過(guò)程、結(jié)果。填寫(xiě)總結(jié),分析建議。每周、每月記錄與計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的總結(jié),對(duì)計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行分析對(duì)比,對(duì)階段性工作進(jìn)行提煉,提出建議。2養(yǎng)成習(xí)慣,形成素養(yǎng)。每天堅(jiān)持花幾分鐘時(shí)間對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行回顧記錄,每周每月堅(jiān)持花幾十分鐘時(shí)間對(duì)本周本月工作進(jìn)行總結(jié)思考。一年下來(lái)回顧自己記錄的工作檔案,365天每天都有收獲,每周每月都有提高。3.應(yīng)用表格,建立績(jī)效互動(dòng)平臺(tái)審核計(jì)劃。直接上級(jí)審核員工制定的個(gè)人月度和每周績(jī)效計(jì)劃,核對(duì)落實(shí)部門(mén)重點(diǎn)

4、工作和員工崗位職責(zé)內(nèi)容,這是組織落實(shí)績(jī)效計(jì)劃的重要過(guò)程。審核總結(jié)。直接上級(jí)審核員工填寫(xiě)的個(gè)人月度和每周工作總結(jié),必要時(shí)查閱工作日志,及時(shí)掌握員工工作動(dòng)態(tài)。實(shí)施考核。直接上級(jí)對(duì)照員工個(gè)人月度計(jì)劃和完成情況,提出考核建議,由部門(mén)統(tǒng)一實(shí)施考核審批。實(shí)施溝通。直接上級(jí)將部門(mén)對(duì)員工的考核審批結(jié)果與個(gè)人溝通,對(duì)取得的業(yè)績(jī)予以肯定,對(duì)未達(dá)成的業(yè)績(jī)指出不足,幫助分析提出解決辦法?!耙粡埍怼钡墓芾韱T工績(jī)效簡(jiǎn)便易行,收效明顯:?jiǎn)T工養(yǎng)成良好習(xí)慣,每月每周的工

5、作計(jì)劃周密,每天的工作條理有序;部門(mén)工作得到有效貫徹,部門(mén)考核做到有據(jù)可依,上級(jí)與下級(jí)實(shí)行了充分互動(dòng)。用好“一張表”,還需注意以下幾點(diǎn):(1)用好“一張表”,需要部門(mén)所有員工充分理解,讓大家認(rèn)識(shí)到“一張表”的好處。領(lǐng)導(dǎo)要身體力行,做好表率。(2)“一張表”代替不了績(jī)效管理全部,必須明晰績(jī)效管理流程、規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,從績(jī)效計(jì)劃的制定、審核、溝通、考核進(jìn)行統(tǒng)一明確規(guī)范。(3)“一張表”給員工和領(lǐng)導(dǎo)之間溝通架起了一道橋梁,建立了一個(gè)互動(dòng)平

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