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文檔簡介
1、公司績效考核管理工作流程圖公司績效考核管理工作流程圖流程框圖流程框圖負(fù)責(zé)方負(fù)責(zé)方實(shí)施依據(jù)實(shí)施依據(jù)協(xié)助方協(xié)助方記錄記錄公司績效考核管理辦法各部門考核辦部門季度任務(wù)書分管副總經(jīng)理審核意見總經(jīng)理辦公會(huì)各部門會(huì)議紀(jì)要部門季度任務(wù)書考核辦各部門總經(jīng)辦督辦單考核辦企管部投訴記錄核實(shí)部門財(cái)務(wù)部任務(wù)更改單人事部各部門任務(wù)完成自評(píng)表任務(wù)完成記錄材料任務(wù)核實(shí)記錄考核辦初評(píng)結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)考核辦部門負(fù)責(zé)人部門考評(píng)結(jié)果各部門內(nèi)部考核結(jié)果人事部各部門部門績效財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)
2、金分配表考核辦各部門管理辦法相關(guān)文件NoYes各部門制定季度工作目標(biāo)審核公司考核辦確定部門季度工作目標(biāo)實(shí)施季度工作目標(biāo)檢查，督促任務(wù)完成自評(píng)，提交自評(píng)結(jié)果初評(píng)考核專題會(huì)議考評(píng)內(nèi)部考評(píng)兌現(xiàn)績效考核獎(jiǎng)討論改進(jìn)建議公司績效考核管理工作流程圖公司績效考核管理工作流程圖流程框圖流程框圖負(fù)責(zé)方負(fù)責(zé)方實(shí)施依據(jù)實(shí)施依據(jù)協(xié)助方協(xié)助方記錄記錄公司績效考核管理辦法各部門考核辦部門季度任務(wù)書分管副總經(jīng)理審核意見總經(jīng)理辦公會(huì)各部門會(huì)議紀(jì)要部門季度任務(wù)書考核辦各部
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