行政部績效考核 (1)

1、電工KPI指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)目標(biāo)定義計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源考核頻率分值得分1公共設(shè)施和基本設(shè)備維修保證正常生活生產(chǎn)按照公司制度執(zhí)行，有維修記錄，保證4小時(shí)內(nèi)完成。出現(xiàn)延誤或者遺漏每次扣15分維修記錄單以及上級(jí)評估月度302水電路維護(hù)和維修保證正常生活生產(chǎn)有水電路相關(guān)處理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證正常生活生產(chǎn)事故記錄與上級(jí)檢查月度203相關(guān)修理工具的管理5S標(biāo)準(zhǔn)有記錄，帳物符合。做到有效管理和使用行政部：檢查記錄月度154公司制度遵守執(zhí)行公司基本制度上級(jí)

2、評估月度155工作協(xié)作性和服從性協(xié)助部門工作，態(tài)度好，工作積極主動(dòng)，樂于與他人分享上級(jí)評估月度106花木、草坪等美化上級(jí)評估月度10廚師KPI指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)目標(biāo)定義計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源考核頻率分值得分1伙食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)控制執(zhí)行不超過計(jì)劃嚴(yán)格按照費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，每超出10元扣1分行政部：伙食費(fèi)用明細(xì)月度202飯廳食譜編制執(zhí)行搭配合理，減少重復(fù)按照菜譜執(zhí)行，根據(jù)季節(jié)變化適當(dāng)制訂菜譜寫行政部：菜譜檢查月度203食堂資產(chǎn)管理準(zhǔn)確率無丟失，準(zhǔn)確率為100%資產(chǎn)準(zhǔn)