行政前臺績效考核

1、行政人資部行政前臺績效考核表姓名：部門：考核期間：年月日至年月日填表日期：類別工作項目分值工作項目具體考評目標(biāo)達(dá)成及評分標(biāo)準(zhǔn)自評分備注（可按照數(shù)量、質(zhì)量、時間等因素考評）重點(diǎn)工作來訪接待工作15及時、準(zhǔn)確接聽轉(zhuǎn)接電話，得體接待來訪人員并及時準(zhǔn)確通知被訪人員未及時處理或出現(xiàn)失誤，每次扣1分會議安排15做好會場布置工作，并及時通知與會人員參會，保證會議準(zhǔn)時召開，做好會議紀(jì)要，并有效傳達(dá)重要會議事項未及時處理或出現(xiàn)失誤，每次扣2分資料打印10

2、配合公司各部門資料的復(fù)印、掃描等工作出現(xiàn)不配合或失誤，每次扣2分辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與辦公設(shè)備管理15維護(hù)前臺、接待、會議及公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)未及時處理或出現(xiàn)失誤，每次扣1分員工考勤管理15及時整理反饋員工日考勤，匯總月度考勤報表未及時處理或出現(xiàn)失誤，每次扣2分日常工作辦公用品管理10處理辦公用品、設(shè)備的申購、領(lǐng)用工作未及時處理或出現(xiàn)失誤，每次扣1分領(lǐng)導(dǎo)交辦工作10積極執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)所交付的臨時工作任務(wù)，按期、保質(zhì)

3、保量完成出現(xiàn)一次不服從扣3分職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度，團(tuán)隊協(xié)作10工作責(zé)任心與敬業(yè)程度，與同事的溝通協(xié)作。出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象一次扣2分。合計100填寫說明1“工作項目”是指當(dāng)月需要完成的工作。重點(diǎn)工作占70%，日常工作占20%，職業(yè)素養(yǎng)占10%。2“工作項目考評”是將工作項目進(jìn)行分解、量化。從數(shù)量、質(zhì)量、時效性（時間）等方面考評。3“目標(biāo)達(dá)成評分標(biāo)準(zhǔn)”是將工作項目以量化分值的形式進(jìn)行評分?？冃Э己藵M分100分，各項分配固定分值。4考評期間，若公司出