采購(gòu)部驗(yàn)收員崗位責(zé)任書

1、姓名：xxx部門：采購(gòu)部職位：采購(gòu)部驗(yàn)收員職務(wù)範(fàn)圍：1、采購(gòu)驗(yàn)收工作2、采購(gòu)報(bào)表工作崗位責(zé)任內(nèi)容：一、采購(gòu)驗(yàn)收工作方面：1、每天早上對(duì)廚房所收的青菜正行驗(yàn)收及磅稱及每次大米的驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不好的拒絕收貨。2、對(duì)新供應(yīng)商送過來的樣品，正行追蹤，並確定質(zhì)量，質(zhì)量好的通知采購(gòu)員購(gòu)回試用。3、在接到采購(gòu)部購(gòu)回的物料或供應(yīng)商送來的物料後，首先核對(duì)申購(gòu)記錄，對(duì)于沒有申購(gòu)單的，拒絕驗(yàn)收及簽單，但對(duì)于急需物料先知會(huì)采購(gòu)主管，由主管安排，在需要情況下先收貨

2、，然後通知相關(guān)人員補(bǔ)申請(qǐng)。4、經(jīng)核實(shí)有申購(gòu)記錄的，對(duì)采購(gòu)物料的數(shù)量、規(guī)格，進(jìn)行校驗(yàn)，經(jīng)核對(duì)與申購(gòu)的數(shù)量、規(guī)格一致後，進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。5、對(duì)采購(gòu)物料的品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)不能檢定其品質(zhì)的情況下，邀請(qǐng)部門相關(guān)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)于之前有樣品試樣並合格的，要同樣品的品質(zhì)進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格後，在收據(jù)及送貨單上簽字入倉(cāng)，尋不合格或質(zhì)量有問題物料報(bào)告采購(gòu)主管並通知采購(gòu)員退貨。6、對(duì)采購(gòu)回來的物料，進(jìn)行追蹤使用情況。二、采購(gòu)報(bào)表工作方面：1、每天把各部門急

3、需購(gòu)習(xí)所寫的部門申請(qǐng)單統(tǒng)一起來寫一份請(qǐng)購(gòu)明細(xì)表交給核價(jià)員核價(jià)。每月的5、15、25號(hào)統(tǒng)一收集各物料負(fù)責(zé)人寫的采購(gòu)申請(qǐng)表交給采購(gòu)主管審批，審批後，第一時(shí)間把第一聯(lián)交給核價(jià)員核價(jià)。2、把各部門、各物料負(fù)責(zé)人所定的部門申請(qǐng)單、采購(gòu)申請(qǐng)表、核價(jià)員交給物料請(qǐng)購(gòu)單及采購(gòu)員購(gòu)習(xí)物料收據(jù)上的數(shù)量、單價(jià)逐一記錄在采購(gòu)明細(xì)表，以便查找。3、購(gòu)習(xí)的物料，記錄在代購(gòu)物料明細(xì)表上。4、在收據(jù)及月結(jié)的送貨單寫上物料請(qǐng)購(gòu)單上的單號(hào)，以便財(cái)務(wù)核對(duì)。5、每月初與財(cái)務(wù)核對(duì)

4、上月采購(gòu)員所采購(gòu)物料的數(shù)量及金額。6、每月把采購(gòu)清單、每月物料驗(yàn)收及使用情況報(bào)表上交采購(gòu)主管。7、每月把采購(gòu)物料的明細(xì)發(fā)給審計(jì)部審核。每月“采購(gòu)明細(xì)表”發(fā)給審計(jì)部審核。8、每月初對(duì)上月廠車的出車記錄表、“加油登記表”、“加油卡”核對(duì)出車情況及加油情況，彙總後交給采購(gòu)主管審核。三、過失責(zé)任：對(duì)于本人職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定，因本人末做好的，造成工廠損失的，按廠規(guī)定相關(guān)制度進(jìn)行處罰。部門負(fù)責(zé)人簽名：廠長(zhǎng)簽名：姓名：xxx部門：采購(gòu)部職位：采購(gòu)部驗(yàn)收

5、員職務(wù)範(fàn)圍：1、采購(gòu)驗(yàn)收工作2、采購(gòu)報(bào)表工作崗位責(zé)任內(nèi)容：一、采購(gòu)驗(yàn)收工作方面：1、每天早上對(duì)廚房所收的青菜正行驗(yàn)收及磅稱及每次大米的驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不好的拒絕收貨。2、對(duì)新供應(yīng)商送過來的樣品，正行追蹤，並確定質(zhì)量，質(zhì)量好的通知采購(gòu)員購(gòu)回試用。3、在接到采購(gòu)部購(gòu)回的物料或供應(yīng)商送來的物料後，首先核對(duì)申購(gòu)記錄，對(duì)于沒有申購(gòu)單的，拒絕驗(yàn)收及簽單，但對(duì)于急需物料先知會(huì)采購(gòu)主管，由主管安排，在需要情況下先收貨，然後通知相關(guān)人員補(bǔ)申請(qǐng)。4、經(jīng)核實(shí)有申

6、購(gòu)記錄的，對(duì)采購(gòu)物料的數(shù)量、規(guī)格，進(jìn)行校驗(yàn)，經(jīng)核對(duì)與申購(gòu)的數(shù)量、規(guī)格一致後，進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。5、對(duì)采購(gòu)物料的品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)不能檢定其品質(zhì)的情況下，邀請(qǐng)部門相關(guān)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)于之前有樣品試樣並合格的，要同樣品的品質(zhì)進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格後，在收據(jù)及送貨單上簽字入倉(cāng)，尋不合格或質(zhì)量有問題物料報(bào)告采購(gòu)主管並通知采購(gòu)員退貨。6、對(duì)采購(gòu)回來的物料，進(jìn)行追蹤使用情況。二、采購(gòu)報(bào)表工作方面：1、每天把各部門急需購(gòu)習(xí)所寫的部門申請(qǐng)單統(tǒng)一起來寫一份請(qǐng)購(gòu)

7、明細(xì)表交給核價(jià)員核價(jià)。每月的5、15、25號(hào)統(tǒng)一收集各物料負(fù)責(zé)人寫的采購(gòu)申請(qǐng)表交給采購(gòu)主管審批，審批後，第一時(shí)間把第一聯(lián)交給核價(jià)員核價(jià)。2、把各部門、各物料負(fù)責(zé)人所定的部門申請(qǐng)單、采購(gòu)申請(qǐng)表、核價(jià)員交給物料請(qǐng)購(gòu)單及采購(gòu)員購(gòu)習(xí)物料收據(jù)上的數(shù)量、單價(jià)逐一記錄在采購(gòu)明細(xì)表，以便查找。3、購(gòu)習(xí)的物料，記錄在代購(gòu)物料明細(xì)表上。4、在收據(jù)及月結(jié)的送貨單寫上物料請(qǐng)購(gòu)單上的單號(hào)，以便財(cái)務(wù)核對(duì)。5、每月初與財(cái)務(wù)核對(duì)上月采購(gòu)員所采購(gòu)物料的數(shù)量及金額。6、每