創(chuàng)業(yè)計劃書策劃書---紅酒創(chuàng)業(yè)計劃書---新規(guī)范行業(yè)企劃書商業(yè)計劃融資創(chuàng)業(yè)模板電子版下載

1、篇一：葡萄酒銷售創(chuàng)業(yè)計劃葡萄酒銷售創(chuàng)業(yè)計劃（摘要）本創(chuàng)業(yè)計劃書共分為十部分：1.執(zhí)行總結(jié)2項目背景3市場機會4公司戰(zhàn)略5市場營銷6投資分析7財務(wù)分析8管理體系9機遇與風險10風險投資的撤出1.執(zhí)行總結(jié)廣東長城莊園葡萄酒銷售有限責任公司是一個提議中的公司，本公司以市場、消費需求為導向，主營產(chǎn)于河北昌黎長城莊園的干紅、干白系列葡萄酒。公司將致力于營建高度輻射而完善的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以取得最大的效益。據(jù)調(diào)查，惠州地區(qū)的葡萄酒類銷售市場秩序相對

2、混亂，品牌意識不強，消費者的消費方式和觀念還不成熟，沒有自主選擇的能力。本公司將首先立足惠州地區(qū)開拓市場，繼而在全省設(shè)立七個區(qū)域分銷中心，并與二級經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。2.項目背景近年來，葡萄酒在我國的消費已走出低谷，并以每年21.67%的速度遞增。本公司將憑借著準確的市場定位、獨特和優(yōu)良的品質(zhì)、完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)定的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境以及至上的服務(wù)，將迅速占據(jù)惠州市場，并逐漸輻射到珠江三角洲乃至整個廣東省，進而占領(lǐng)全國市場。3.

3、市場機會（1）葡萄酒消費分析：中國人均葡萄酒消費量為0.4升年，葡萄酒消費量逐年上升；進口葡萄酒約占中國葡萄酒消費量的10%；我國葡萄酒消費市場的培育還遠遠滯后于其他國家等。（2）消費者行為分析：人們消費的酒類中，啤酒和白酒各占36%，葡萄酒占12%，黃酒占16%。消費者選擇葡萄酒的動機：品牌占44%，口味、價格、原產(chǎn)地和包裝分別占28%、16%、8%和4%。（3）市場的細分：本公司將根據(jù)市場細分狀況，首先立足于南方經(jīng)濟較發(fā)達的大城市，

4、然后對高、中、低檔各個細分市場進行專業(yè)性營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。（4）競爭優(yōu)勢：公司作為一個獨立的營銷商，完全以市場、消費需求為導向，因此能很好把握消費動態(tài)和市場的走勢。公司嚴格遵守創(chuàng)新制勝、優(yōu)質(zhì)制勝、廉價制勝、服務(wù)制勝、宣傳制勝的原則；公司自建展示廳、專賣店、服務(wù)點等以點帶面顯性平臺，與市場和消費群體有著直接的即時互動式交流；公司擁有緊密合作的獨立第三方物流系統(tǒng)，力爭成為眾多大酒商、小酒莊與消費市場的連接紐帶。（5）競爭劣勢公司成立初期，未有

5、完整的、良好的品牌形象；公司發(fā)展起點低，規(guī)模相對較小；公司成立初期，管理和銷售經(jīng)驗不足，在市場競爭中風險較大。4.公司戰(zhàn)略公司設(shè)在惠州市惠城區(qū)中心地帶，以惠州為中心，網(wǎng)絡(luò)遍布廣東省，以廣州、深圳、東莞等珠江三角洲發(fā)達區(qū)為重點開拓區(qū)域。五年內(nèi)戰(zhàn)略發(fā)展的目標是，累計實現(xiàn)銷售額8532萬元，累計利稅874萬元，發(fā)展成為廣東省著名的葡萄酒銷售集團。這一目標的實現(xiàn)，要做到以下幾點：一是企業(yè)發(fā)展要有國際視野。二是實現(xiàn)營銷信息化。略的不確定性造成選擇

6、上的模糊與困難；競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性；低價格戰(zhàn)略可能造成管理風險等。10險投資的撤出在投資回收期后，大概在第二年底第三年初，以收購的方式撤出風險資本。篇二：紅酒商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書項目名稱法國紅酒、洋酒經(jīng)銷項目年月日第一部分、項目運行模式一、運行主體：擬近期內(nèi)在南京市鼓樓區(qū)成立一家有限責任公司作為項目運行載體。二、注冊資金：注冊資金擬定為10萬元，項目運行所需要其它資金由股東自籌，具體可能需要的追加投資見財務(wù)預測。三

7、、股權(quán)結(jié)構(gòu)：具體的股權(quán)比例結(jié)構(gòu)未定，根據(jù)實際情況再進行調(diào)整。四、營業(yè)地點：1、營業(yè)場所：公司擬租賃3050平方米左右的商業(yè)經(jīng)營房作為主要營業(yè)場所與辦公地點。2、地點選擇：營業(yè)場所建議選擇在交通發(fā)達、人流量大，但繁華程度適中的鼓樓區(qū)交通主、次干道，具體可選路段為：黑龍江路、鐘阜路、新模范馬路、中央路、云南路等。主要理由有二：（1）、便于進行形象展示與擴大宣傳效應(yīng)。（2）、便于適當控制成本3、倉儲場所：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在利用營業(yè)場所自儲的

8、基礎(chǔ)上，考慮在營業(yè)場所周邊配備30平方米左右的倉庫。4、公司宗旨：開拓法國紅酒及洋酒在南京的市場，在南京高端酒類消費領(lǐng)域形成穩(wěn)定的份額，同時推動其他綜合銷售的全面發(fā)展。5、營業(yè)范圍：法國及他國（包括智利、西班牙、阿根廷等主要葡萄酒產(chǎn)地）的葡萄酒與洋酒系列、國內(nèi)名酒系列、煙草銷售，其中法國及他國的葡萄酒與洋酒系列為公司主營產(chǎn)品。（本計劃書主要圍繞公司主營產(chǎn)品而展開）第二部分、產(chǎn)品服務(wù)描述一、產(chǎn)品綜述：公司代理的各類法國葡萄酒與洋酒皆屬于法

9、國原裝進口，具有海關(guān)進口及完稅證明、產(chǎn)品合格證明及檢驗報告。從酒的定位來講屬于中高檔酒系列，該系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。公司代理的86年的茅江窖92年的賴茅系剛從地窖挖出，口感絕佳，數(shù)量有限，且具有較高的收藏價值。公司代理的茅臺軍供酒與茅臺相比具有明顯的價格優(yōu)勢，并具有較強公信力與影響力（很多商家將軍供茅臺與普通茅臺同價銷售，且銷售勢頭極佳）。二、產(chǎn)品類別及具體價位（見附表）三、品牌影響力：法國紅酒以其出眾的口感、卓越的品味而