電子商務招投標平臺二期項目質(zhì)量分析與管理.pdf

1、隨著全球信息化進程的推進,我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度迅猛。但是我國的軟件企業(yè)仍處在一個較為初級的發(fā)展階段，還沒有真正形成現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)的軟件公司規(guī)模偏小，管理能力低下，沒有合理分工，工作效率低、軟件產(chǎn)品質(zhì)量低，在發(fā)展過程中存在著種種的問題與障礙，特別是質(zhì)量管理非常不理想；軟件質(zhì)量被視為軟件企業(yè)的生命，對于軟件企業(yè)管理人員來說，研究軟件項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理，提高項目質(zhì)量對軟件企業(yè)的生存與競爭起著舉足輕重的意義。
　　在需求頻繁變

2、化、不斷更新的情況下，是否能夠保證軟件產(chǎn)品質(zhì)量，提高顧客對軟件產(chǎn)品的滿意度，在很大程度上左右著軟件企業(yè)的存活；中小軟件企業(yè)，在面對眾多的管理理論和先進經(jīng)驗，如何選擇符合企業(yè)自身特點的，又能夠解決實際問題的質(zhì)量管理方案顯得尤為重要。
　　本文從項目管理者的角度出發(fā)，探討了軟件項目質(zhì)量管理的定義、特性等，研究了一些目前常見的經(jīng)典質(zhì)量管理體系和方法。結合電子商務招投標平臺的項目特點，充分應用質(zhì)量管理和項目管理的理論，對電子商務招投標平臺