會計人員考核方案_第1頁
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文檔簡介

1、會計人員考核方案會計人員考核方案一、考核目的一、考核目的(一)幫助會計部經(jīng)理明確了解會計的工作狀況通過對會計人員的工作績效進(jìn)行評估,會計部經(jīng)理能充分了解本部門的人力資源狀況,有針對性地提出改進(jìn)措施,有利于提高本部門的工作效率。(二)幫助提升會計人員的工作能力與工作質(zhì)量通過對會計人員工作績效進(jìn)行管理與評估,提高會計人員的工作能力和工作質(zhì)量,從而提高企業(yè)整體工作效能,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、考核原則二、考核原則(一)公平公開原則1.考評

2、標(biāo)準(zhǔn)、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定且對企業(yè)內(nèi)部全體員工公開。2.考評一定要建立在客觀事實的基礎(chǔ)上,盡量避免摻入主觀因素和感情色彩。3.同一崗位的考核執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)。(二)客觀化原則績效考核是用事實說話,評價判斷建立在事實基礎(chǔ)上。(三)時效性原則績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價,不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中,也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。三、考核內(nèi)容三、考核內(nèi)容(一)工作業(yè)

3、績考核(60%)1.費用核算會計工作業(yè)績考核表。費用核算會計主要負(fù)責(zé)對編制的收付憑證和費用進(jìn)行審核及其他項目的制證等工作,對費用會計工作業(yè)績的具體考核內(nèi)容見下表。費用核算會計工作業(yè)績考核表費用核算會計工作業(yè)績考核表考核項考核項考核內(nèi)容考核內(nèi)容分值分值考核得分考核得分管理費用預(yù)算管理費用預(yù)算的合理性與完整性管理費用中的差旅費、電話費等報銷制作憑證記賬憑證拖延編制的次數(shù)管理費用統(tǒng)計管理費用統(tǒng)計的準(zhǔn)確性管理費用分析管理費用分析的合理性及提供有

4、效建議的情況相關(guān)賬務(wù)處理記賬憑證拖延編制的次數(shù)、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性2.稅務(wù)會計工作業(yè)績考核表。稅務(wù)會計主要辦理與稅務(wù)相關(guān)的各種業(yè)務(wù)及會計核算工作,對其工作業(yè)績的具體考核內(nèi)容見下表。稅務(wù)會計工作業(yè)績考核表稅務(wù)會計工作業(yè)績考核表考核項考核項考核內(nèi)容考核內(nèi)容分值分值考核得分考核得分各種應(yīng)納稅款的計算應(yīng)納稅款計算的準(zhǔn)確性納稅申請表的編制編制的及時性與準(zhǔn)確性5.判斷決策能力。(三)工作態(tài)度考核(10%)對會計人員工作態(tài)度的具體考核內(nèi)容見下表。工作態(tài)度考

5、核表工作態(tài)度考核表考核指標(biāo)考核指標(biāo)相關(guān)說明相關(guān)說明得分得分主動性工作中是否積極主動,能夠發(fā)現(xiàn)問題并主動尋求解決辦法團(tuán)隊合作精神是否具有團(tuán)隊合作精神,工作中與同事和諧共事縝密性工作是否認(rèn)真細(xì)致,耐心處理賬表與賬目誠實性是否具有良好的個人品質(zhì),遵從客觀實際,不弄虛作假,有良好的職業(yè)操守(四)日常考核(10%)1.考勤:月出勤率低于%,該項得分為0分;其中,遲到、早退一次,扣分;曠工一天,扣分。2.獎懲情況。(1)出現(xiàn)警告一次,扣分;記小過一

6、次,扣分;記大過一次,扣分。(2)表揚一次,加分;記小功一次,加分;記大功一次,加分。四、考核實施四、考核實施(一)考核時間1.月度考核。每月的日對會計進(jìn)行月度考核。2.季度考核。每季度第一個月的日對會計進(jìn)行季度考核。3.年度考核。第二年一月日對會計進(jìn)行年度考核。(二)考核主體及方式考核采取直接上級會計部主管與間接上級會計部經(jīng)理綜合評議的方式。其中,會計部主管的考核評議占70%,會計部經(jīng)理的考核評議占30%。五、考核面談及結(jié)果應(yīng)用五、考

7、核面談及結(jié)果應(yīng)用(一)考核面談1.考核結(jié)束后,會計部主管接到考核反饋后與被考核會計進(jìn)行面談,共同分析被考核會計工作中的長處與不足,尋找工作中存在不足的原因以及探討如何更有效地改進(jìn)工作中的不足與缺點,更好地發(fā)揮工作中的長處。2.被考核者在收到考核反饋時,如果對考核結(jié)果不滿意或感到不公平,可以向人力資源部進(jìn)行申訴。申訴活動必須在接到考核反饋后的個工作日內(nèi)進(jìn)行。人力資源部接到員工的績效申訴時,必須在個工作日內(nèi)給予答復(fù)。(二)考核結(jié)果應(yīng)用1.了

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