生產(chǎn)成本核算管理辦法 (3)

1、1生產(chǎn)成本核算管理辦法生產(chǎn)成本核算管理辦法為規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)成本核算工作，使生產(chǎn)成本管控、考核等有準確的數(shù)據(jù)支持，財務部或相關職能部門應對生產(chǎn)成本核算辦法加以規(guī)定。下面給出某企業(yè)的生產(chǎn)成本核算管理辦法，供讀者參考。生產(chǎn)成本核算管理辦法生產(chǎn)成本核算管理辦法第1章總則總則第1條為了規(guī)范生產(chǎn)成本核算工作，達到管理與控制生產(chǎn)成本的目的，特制定本制度。第2條在抓好生產(chǎn)成本管理與控制的同時，建立健全公司內部成本核算制度，全面提高生產(chǎn)成本的會計核算水平

2、，是公司領導特別是公司財務工作人員的重要職責。第3條公司財務工作人員必須認真貫徹執(zhí)行國家會計制度、會計準則等規(guī)定對生產(chǎn)成本的列支范圍、核算的程序方法等進行強制性規(guī)范，以保證生產(chǎn)成本核算成果的質量。第2章產(chǎn)品生品生產(chǎn)成本核算基成本核算基礎工作工作第4條為了準確、真實第核算產(chǎn)品成本，公司各部門、各生產(chǎn)車間和倉庫必須建立健全成本管理基礎工作。第5條各部門根據(jù)公司下達的指標，結合自身實際情況對費用開支實行分口管理、層層落實的管理辦法。第6條各生

3、產(chǎn)車間要加強對產(chǎn)品成本核算的基礎管理工作，具體工作主要從以下六個方面進行。1.對生產(chǎn)耗用的原材料、輔助材料、燃料、動力、工具、備件以及主要低值易耗品等實行定額管理。2.準確統(tǒng)計每批產(chǎn)品的原材料耗用，并在各產(chǎn)品之間進行合理分攤。3.根據(jù)本公司技術水平對各種產(chǎn)成品、在產(chǎn)品制定合理工時定額，使其成為工資費用分配、個人考核、班組工時利用情況的依據(jù)，并把經(jīng)過準確統(tǒng)計的產(chǎn)品生產(chǎn)所耗工時上報給財務部。4.設立專門的領料員，對每種產(chǎn)品的原材料進行準確記

4、錄和分攤。5.區(qū)分原材料的定額和無定額，有定額的應按定額領、發(fā)料，無定額的應編制領用料計劃，實行限額發(fā)料，不準以領代耗。6.對月末結存的材料等物資實施盤點，如需繼續(xù)使用的應辦理結轉手續(xù)，轉入下月繼續(xù)使35.制造費用，包括公司各個生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員工資、員工福利費、修理費、辦公費、水電費、加工費、機物料消耗、勞動保護費、低值易耗品攤銷、差旅費、折舊費、運雜費、托運保管費、交通費、電話費、保險費、檢定費、計量費

5、、維護費、工裝費以及其他制造費用。第13條下列支出不得列入生產(chǎn)成本。1.為購置和建造固定資產(chǎn)、購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。2.對外投資的支出。3.被沒收的財物。4.各項罰款、贊助、捐贈支出。5.國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。第14條下列收入不得沖減生產(chǎn)成本。1.規(guī)定應列入營業(yè)外收入的各項收入。2.固定資產(chǎn)變價收入。3.外銷材料、廢次品等發(fā)生的收入。4.按規(guī)定應直接上交財政的各種罰款收入。5.按規(guī)定不應該沖減生產(chǎn)成本的其他收入。

6、第4章產(chǎn)品生品生產(chǎn)成本核算方法成本核算方法第15條公司產(chǎn)品按生產(chǎn)作業(yè)計劃歸集生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本核算采用逐步結轉分步法，根據(jù)工序特點，按品種分步結轉半成品、產(chǎn)成品成本。產(chǎn)品成本的核算期為月份。第16條直接材料的歸集與分配1.生產(chǎn)管理部門按訂單或“生產(chǎn)任務通知單”編制“領料單”，倉庫按“領料單”配送原材料，生產(chǎn)制造部門按“領料單”領用原材料。2.生產(chǎn)車間統(tǒng)計人員依據(jù)直接材料的原始消耗記錄，分類別按品種匯總，編制“原材料耗用明細表”，月末財務