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文檔簡介
1、小企業(yè)有小企業(yè)的特點，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責變動較大等等，所以小企業(yè)的績效考評工作應該根據(jù)它自身的特點來設計。一般而言，小企業(yè)的績效考評不必做的太復雜。另外，應適當側(cè)重于主觀考評，這主要是因為以下三點原因：管理者與員工相互之間較為了解，管理者的主觀考評比較準確；由于崗位劃分不明確，工作內(nèi)容靈活，無法設計出標準的客觀考評題目；小企業(yè)一般沒有人力資源部，沒有很大的精力來開展績效考評工作。小企業(yè)績效考評的內(nèi)容：工作總結(jié)：由于員
2、工的工作內(nèi)容相對比較繁雜，通過工作總結(jié)可以讓管理者系統(tǒng)的了解員工的工作狀況和工作成果，有助于管理者對企業(yè)管理和企業(yè)活動進行整體把握，也有助于管理者對員工進行客觀的考評。員工自我評價：員工自我評價可以讓管理者更加清楚地了解員工真實的想法，并且為考評溝通做了準備。分類考評：可以分為崗位技能、工作態(tài)度和工作成果三方面的內(nèi)容進行考評?？荚u溝通：不論上面三項內(nèi)容如何進行，考評溝通都是必須進行的。::::::::::::::::::::::::::
3、:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::月份工作考評表月份工作考評表填寫日期：年月日部門：姓名：崗位：本月工作總結(jié)：本月工作自我評價：（I）PERSONALPERSONALDETAILSDETAILS個人簡歷個人簡歷Name姓名DateJoinedCompany加入公司日期Company公司名稱YearMonthinCurrentP
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