生豬專業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告

1、生豬專業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告生豬專業(yè)合作社發(fā)展情況調研報告一、基本情況截止到今年第一季度末，全縣經縣工商注冊成立的生豬專業(yè)合作社共6個，成員出資總額61.35萬元，現(xiàn)有成員總數339人，其中農民成員32019年注冊成立3個，2019年注冊成立2019年3月下旬注冊成立1個。2019年底，經縣工商注冊成立的5個生豬專業(yè)合作社總收入達1004.3萬元，實現(xiàn)盈余41.5萬元，其中提取盈余公積4.3萬元，占盈余總額的10.4％；盈余返還201

2、9年未分配盈余1.9萬元，占盈余總額的4.6％、可分配盈余總額的5.1％。2019年5個生豬專業(yè)合作社共帶動非成員養(yǎng)戶2019年獲得了省委、省政府授予的“全省優(yōu)秀農民專業(yè)合作社”稱號，得到了省獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所1萬元的資金扶持，并先后兩年得到了美女學院的禁書異體——我的緋色天空理工大風流往事我的老婆是殺手一劍驚仙重生之官道縣委農工部6萬元的資金扶持，被確定為農民專業(yè)合作社縣級示范點；縣鄉(xiāng)興旺生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2019年被定為農民專業(yè)合作社

3、縣級示范點，得到了縣委農工部的資金扶持；縣華豐畜禽專業(yè)合作社今年被定為農民專業(yè)合作社縣級示范點。8、創(chuàng)建初期管理人員不計報酬。每個生豬專業(yè)合作社自成立至今，理事會、監(jiān)事會、文秘部、財那穿越小說網網游小說網務部等管理層次成員全部主動放棄了工作報酬，提供無償服務，起社，其領辦人都具有一定的無私奉獻精神，但有強有弱，且還沒有完全奉獻到位。具體表現(xiàn)為：一是不計報酬的服務等項工作有著前提條件或者邊界，沒有無私奉獻到底。他們提供的資金、設備等資產與

4、經濟上的回報相掛鉤無可厚非，但生產技術、管理經驗、銷售渠道等完全與經濟上的回報相掛鉤的話，就顯得個人犧牲精神太小，缺乏號召力和凝聚力，難以提升戰(zhàn)斗力；二是權力欲望的膨脹或復蘇。有的領辦人過去曾經擔任過行政、事業(yè)或者國有企業(yè)單位的領導人或部門負責人，卸任后心中可能不太痛快。待領辦合作社后，又以為找到了一塊可以呼風喚雨的天地，不但沒有糾正以往的官僚惡習，反而變本加厲、一意孤行、自以為是，把民主管理、民主監(jiān)督統(tǒng)統(tǒng)拋在了腦后，搞得合作社內部怨聲

5、載道、相互指責、難以調和，甚至到了無法收拾的地步。3、章程、制度不夠切合實際。各生豬專業(yè)合作社的章程和內部各項管理制度都是照搬照套形成的，沒有緊密聯(lián)系本合作社的實際情況加以細化和補充，造成章程對合作社業(yè)務工作的指導性不強，內部各項管理制度的可執(zhí)行力偏弱。4、運作不夠規(guī)范。創(chuàng)辦合作社不是件難事，難的是要辦好一個合作社可不是一件容易事。大家都知道，合作社要出效益，民主管理是基礎，規(guī)范運作是根本，資金到位是關鍵，政府扶持是保障。如何進行規(guī)范運