某廠區(qū)廠房一期工程施工組織設計方案

1、一期工程施工組織設計一期工程施工組織設計第一部分第一部分編制說明編制說明本施工組織設計作為主導施工的依據(jù)，編制時對施工進度計劃、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、機械設備及周轉材料配備、主要工程施工方案及技術措施、安全、文明及環(huán)保措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制：1、市建筑設計研究院設計的圖紙。2、現(xiàn)行中華人民共和國國家有關規(guī)范、標準和規(guī)程。3、現(xiàn)場實際情況。第二部分第二部分工程工程

2、概況概況一、本工程主體建筑物為單層建筑面積較大的工業(yè)廠房，基礎為鋼筋混凝土獨立承臺結構，埋深1.8m，外圍鋼筋混凝土地梁（250mm500mm，頂面標高0.05m）承受700mm高粘土磚短墻、200mm高鋼筋混凝土圈梁；上部為門式鋼架結構；圍護及屋面為彩鋼夾心板構造；地面為水磨石地面；其他如門窗、水電系統(tǒng)。二、廠區(qū)道路做法如下圖所示：三、廠區(qū)給水系統(tǒng)主要采用DN150鋼管，埋深0.8m。四、廠區(qū)雨水及排污系統(tǒng)采用雙壁纏繞管，管徑d200

3、—d500，埋深0.6m—1.7m，化糞池二座。五、廠區(qū)電氣系統(tǒng)：強、弱電纜埋深0.7m（過路電纜穿鋼管保護，埋深1.0m）。第三部分第三部分施工部署施工部署邳州宇成電器有限公司一期工程，施工質量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用，公司給予高度重視，擬將其列為徐州區(qū)重點工程，決心在以往建筑施工經(jīng)驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司的質量方針，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安各職能人員的主要職責一、項目經(jīng)

4、理：對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務。二、項目副經(jīng)理：負責施工現(xiàn)場計劃、管理及協(xié)調。三、技術負責人：提供項目技術支持并負責工程質量、安全工作。四、鋼結構生產(chǎn)經(jīng)理：負責鋼結構構件生產(chǎn)、運輸?shù)娜抗ぷ?。五、施工員、安全員：負責實施現(xiàn)場施工，對現(xiàn)場施工安全負責。六、技術員、質量員：技術交底及現(xiàn)場工程質量管理。七、資料員、核算員：施工、經(jīng)營核算，工程資料收集整理。八、材料員：工程材料的采購、管理及余料回收。

5、九、各施工隊長及鋼構車間主任：組織施工作業(yè)，對項目職能人員負責。第三章、施工進度計劃第三章、施工進度計劃本工程計劃工期共190日歷天，包括節(jié)假日和休息日。開工時間以開工報告為準。分階段控制時間為：前期準備、埋地管線施工、廠房基礎施工：75日歷天。廠房鋼結構安裝、廠房圍護及屋面結構施工、廠區(qū)路基施工：55日歷天。廠房門窗及地面工程、廠房室內外裝飾裝修工程、廠區(qū)道路施工：50日歷天。收尾竣工：10日歷天。廠房水電工程貫穿整個施工周期。詳見施