智能弱電總包施工組織

1、1目錄目錄第一章施工組織設(shè)計與實施方案綜述..............................................3第二章施工組織及人員安排......................................................9第三章工程實施步驟...........................................................15第1節(jié)工程施工圖設(shè)計.....

2、................................................15第2節(jié)施工步驟和施工方法.................................................18第3節(jié)設(shè)備材料進(jìn)場管理...................................................23第4節(jié)質(zhì)量保證計劃..................................

3、.....................24第5節(jié)安全生產(chǎn)計劃.......................................................26第四章工程實施中幾個重點及對策...............................................27第1節(jié)工程實施與土建工程、裝修工程在時間進(jìn)度上的配合.....................27第2節(jié)線管預(yù)埋和線槽架設(shè)要求....

4、.........................................31第五章工程質(zhì)量保證措施.......................................................32第六章施工進(jìn)度安排...........................................................34第1節(jié)施工進(jìn)度計劃說明............................

5、.......................343第一章第一章施工組織設(shè)計與實施方案綜述施工組織設(shè)計與實施方案綜述工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。智能弱電總包系統(tǒng)的系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位BMS系統(tǒng)

6、集成工程設(shè)計和項目管理商，擁有ISO9001認(rèn)證，引進(jìn)國際先進(jìn)的SIXSIGMA管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，以江