2012監(jiān)理規(guī)范

1、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB GB50319-2012

2、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 The Code of Construction Project Management發(fā)布： 2012年06月01日 實施：2012年12月01日

3、 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 聯(lián)合發(fā)布 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

4、 二O 一二年一二月1,GB50319-20121、本規(guī)范共分十章，內(nèi)容包括：總則，術(shù)語，基本規(guī)定，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制，工程變更、索賠及施工合同爭議的處理，監(jiān)理文件資料管理，設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造，相關(guān)服務(wù)等。2、本規(guī)范修訂的主要內(nèi)容有：增加了基本規(guī)定一章。增加了相關(guān)服務(wù)一章。調(diào)整了按階段劃分的章名。刪除了部分不協(xié)調(diào)或與新頒布標(biāo)準(zhǔn)不一致的內(nèi)容。增加了具有可操作性的內(nèi)

5、容。發(fā)布： 2012年06月01日實施：2012年12月01日GB50391-2000,1 總 則2000版為6條：2012版為9條1.0.1 為了提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，制定本規(guī)范。（相同）[條文說明]1.0.1 建設(shè)工程監(jiān)理制度自1988 年開始實施以來，對于實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制和加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理發(fā)揮了重要作用。隨著我國建設(shè)工程投資管理體制改革的不斷深化和

6、工程監(jiān)理單位服務(wù)范圍的不斷拓展，在工程勘察、設(shè)計、保修等階段為建設(shè)單位提供的相關(guān)服務(wù)也越來越多，為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，特在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000） 基礎(chǔ)上修訂形成本規(guī)范。,1.0.2 本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建[監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。增]?！秳h：建設(shè)工程施工，設(shè)備采購和制造監(jiān)理工作》[條文說明]1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建的土木工程、建筑工程、線路管道工

7、程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程等建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。,1.0.3 實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。 在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合

8、同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款?！稐l文內(nèi)容變化大》[條文說明]1.0.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的主要依據(jù)之一，建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位應(yīng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同。,1.0.4 工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位1.0.5 在建設(shè)工程監(jiān)理工作

9、范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行?！葱略黾訔l文〉[條文說明]1.0.5 在監(jiān)理工作范圍內(nèi)，為保證工程監(jiān)理單位獨立、公平地實施監(jiān)理工作，避免出現(xiàn)不必要的合同糾紛，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，均應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。,1.0.6 實施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)：1 法律法規(guī)及建設(shè)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2 建設(shè)工程勘察設(shè)計文件；3 建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件?！葱略黾訔l文〉[條

10、文說明]1.0.6 工程監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)包括三部分，即：①法律法規(guī)及建設(shè)工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 如：《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)及相應(yīng)的工程技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，包括工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 本規(guī)范也是實施監(jiān)理的重要依據(jù)；②建設(shè)工程勘察設(shè)計文件，既是工程施工的重要依據(jù)，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)；③建設(shè)工程監(jiān)理合同是實施監(jiān)理的直接依據(jù)，建設(shè)單位與其他相關(guān)單位簽訂的合同（如與施工單位簽訂的施工

11、合同、與材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的材料設(shè)備采購合同等）也是實施監(jiān)理的重要依據(jù)。,1.0.7 建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（原條文）[條文說明]1.0.7 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制是指由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實施工作?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，是工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表。,1.0.8 工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。[條文說明]

12、1.0.8 工程監(jiān)理單位在實施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時，要公平地處理工作中出現(xiàn)的問題，獨立地進(jìn)行判斷和行使職權(quán)，科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。1.0.9 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合法律法規(guī)及有關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（增加了與相關(guān)服務(wù)活動）,術(shù)語：2012版：25個術(shù)語；2000版：20個術(shù)語。2.0.1 工程監(jiān)理單位Construction pr

13、oject （增加）management enterprise依法成立并取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的服務(wù)機(jī)構(gòu)。[條文說明]2.0.1 工程監(jiān)理單位Construction project management enterprise工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨立法人或經(jīng)濟(jì)組織。工程監(jiān)理單位不同于生產(chǎn)經(jīng)營單位，既不承包工程，不參與承包商的利潤分成， 也不直接進(jìn)行

14、工程設(shè)計和施工生產(chǎn)。,,2.0.2 監(jiān)理Construction project management（增加）工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。[條文說明]2.0.2 監(jiān)理Construction project management建設(shè)工程監(jiān)

15、理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位要依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件，代表建設(shè)單位在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”，同時還要依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。,2.0.3 相關(guān)服務(wù)Related services（增加）工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托

16、，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。[條文說明]2.0.3 相關(guān)服務(wù)Related services實施監(jiān)理的建設(shè)工程，由同一工程監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同在工程勘察、設(shè)計、保修等階段為建設(shè)單位提供的工程管理專業(yè)化服務(wù)均屬于相關(guān)服務(wù)。2.0.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)Project management department工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。,,2.0.5

17、 注冊監(jiān)理工程師Registered project management engineer（強(qiáng)調(diào)了注冊與原標(biāo)準(zhǔn)不同，原標(biāo)準(zhǔn)只是監(jiān)理工程師）取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。[條文說明]2.0.5 注冊監(jiān)理工程師Registered project management engineer取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，須參加國務(wù)院人事和建設(shè)主管

18、部門組織的全國統(tǒng)一考試或考核認(rèn)定，獲得《中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書》，并經(jīng)國務(wù)院建設(shè)主管部門注冊，獲得《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等工程管理活動的人員。,2.0.6 總監(jiān)理工程師Chief project management engineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。[條文說明]2.0.6 總監(jiān)理工

19、程師Chief project management engineer總監(jiān)理工程師須由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命。總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，須由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。,,2.0.7 總監(jiān)理工程師代表Representative of chief project management engineer由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3 年及以上工

20、程監(jiān)理實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。[條文說明]2.0.7 總監(jiān)理工程師代表Representative of chief project management engineer總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師代表可以由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等）擔(dān)任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3 年及以上工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗的監(jiān)理

21、人員擔(dān)任。（去掉了監(jiān)理單位法人代表同意；強(qiáng)調(diào)了專業(yè)和實踐經(jīng)驗和年限。）,2.0.8 專業(yè)監(jiān)理工程師Specialty project management engineer由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2 年及以上工程實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。[條文說明]2.0.8 專業(yè)監(jiān)理工程師Specialty project managemen

22、t engineer專業(yè)監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中按專業(yè)或崗位設(shè)置的專業(yè)監(jiān)理人員。當(dāng)工程規(guī)模較大時，在某一專業(yè)或崗位宜設(shè)置若干名專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師具有相應(yīng)監(jiān)理文件的簽發(fā)權(quán)，該崗位可以由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等）擔(dān)任， 也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2 年及以上工程實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員擔(dān)任。建設(shè)工程涉及特殊行業(yè)（如爆破工程）的，從事此類工程的專業(yè)

23、監(jiān)理工程師還應(yīng)符合國家對有關(guān)專業(yè)人員資格的規(guī)定。（強(qiáng)調(diào)了職稱、專業(yè)、實踐工作年限。）,2.0.9 監(jiān)理員Site supervisor從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的監(jiān)理人員。[條文說明]2.0.9 監(jiān)理員Site supervisor監(jiān)理員是從事具體監(jiān)理工作的人員，不同于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中其他行政輔助人員。監(jiān)理員須具有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三層意思：1是從事監(jiān)理工作、二是學(xué)歷和專業(yè)、三是

24、經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；）,2.0.10 監(jiān)理規(guī)劃Project management planning指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。[條文說明]（去掉了主編人和審批人。）2.0.10 監(jiān)理規(guī)劃Project management planning監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況編制。2.0.11 監(jiān)理實施細(xì)則Detailed rules for project management針對某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操

25、作性文件。[條文說明]（去掉了根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、編寫人、審批人。）2.0.11 監(jiān)理實施細(xì)則Detailed rules for project management監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理工作實際需要而編制的操作性文件，如深基坑工程監(jiān)理實施細(xì)則、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督實施細(xì)則等。2.0.12 工程變更Engineering Variations按照施工合同約定的程序?qū)こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程量及施工方

26、法等方面做出的改變。[條文說明]（去掉了合同約定的程序，在條文說明中明確了各方責(zé)任主體均有權(quán)提出工程變更）2.0.12 工程變更Engineering Variations建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等均有權(quán)提出工程變更。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要進(jìn)行工程變更的，須經(jīng)建設(shè)單位提出。,2.0.13 工程計量Engineering measuring根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進(jìn)行的核驗。

27、[條文說明]2.0.13 工程計量Engineering measuring項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單、施工圖預(yù)算或其他文件，核對施工單位實際完成的合格工程量，符合工程設(shè)計文件及施工合同約定的，予以計量。2.0.14 旁站Key works supervising監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動。[條文說明]2.0.14 旁站Key works supervisin

28、g旁站是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量實施監(jiān)理的主要方式之一。,,2.0.15 巡視Patrol inspecting監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督檢查活動。[條文說明]2.0.15 巡視Patrol inspecting巡視是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程實施監(jiān)理的主要方式之一。2.0.16 平行檢驗Parallel testing項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對工程質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約

29、定獨立進(jìn)行的檢測試驗活動。[條文說明]2.0.16 平行檢驗Parallel testing項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行“平行檢驗”，同時要加強(qiáng)對建設(shè)工程的工序、檢驗批、分項工程、隱蔽工程的“平行檢驗”，在“平行檢驗”過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該留下具體的記錄（包括填表格、寫小結(jié)、拍照片等），形成系統(tǒng)、完整、真實的平行檢驗資料。,,2.0.17 見證取樣Sampling witness項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施

30、工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。[條文說明]（內(nèi)容變化大要求的更詳細(xì)更具有操作性和材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)要求的見GB50168-2011中的第5.2條取樣送檢一章）2.0.17 見證取樣Sampling witness施工單位需要在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場取樣、封樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。2.0.18 工程延期Constr

31、uction duration extension由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。2.0.19 工期延誤Delay of construction period由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。[條文說明]2.0.19 工期延誤Delay of construction period工程延期、工期延誤的結(jié)果均是工期延長，但其責(zé)任承擔(dān)者不同，工程延期是由于非施工單位原因造成的，如建設(shè)單位原因、不可抗力等，施工

32、單位不承擔(dān)責(zé)任；而工期延誤是由于施工單位自身原因造成的，需要施工單位采取趕工措施加快施工進(jìn)度，如果不能按合同工期完成工程施工，施工單位還需根據(jù)施工合同約定承擔(dān)誤期責(zé)任。,2.0.20 工程臨時延期批準(zhǔn)Approval of construction duration temporary extension當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。2.0.21 工程最終延期批準(zhǔn)Appro

33、val of construction duration final extension當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。[條文說明]2.0.21 工程最終延期批準(zhǔn)Approval of construction duration final extension工程臨時延期批準(zhǔn)是施工過程中的臨時性決定，工程最終延期批準(zhǔn)是關(guān)于工程延期事件的最終決定，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程最終

34、延期時間與原合同工期之和將成為新的合同工期。,2.0.22 監(jiān)理日志Daily record of project management(增加術(shù)語)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況所做的記錄。2.0.23 監(jiān)理月報Monthly report of project management(增加術(shù)語)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況分析總結(jié)報告。[條文說明]監(jiān)理日志、監(jiān)理月報是

35、記錄、分析總結(jié)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作及工程實施情況的文檔資料，既能反映建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況，也能確保建設(shè)工程監(jiān)理工作可追溯。2.0.24 設(shè)備監(jiān)造Supervision of equipment manufacturing項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查。[條文說明]2.0.24 設(shè)備監(jiān)造Supervision of equipment manufacturing建設(shè)

36、工程中所需設(shè)備需要按設(shè)備采購合同單獨制造的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督管理。,,2.0.25 監(jiān)理文件資料Documentation of project management(增加術(shù)語)工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。[條文說明]2.0.25 監(jiān)理文件資料Documentation of project management監(jiān)理文

37、件資料從形式上可分為文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像、電子文檔等文件資料， 從來源上可分為監(jiān)理工作依據(jù)性、記錄性、編審性等文件資料，需要歸檔的監(jiān)理文件資料，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,3 基本規(guī)定(全章增加內(nèi)容)3.0.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點，遵循事前控制和主動控制原則實施工程監(jiān)理，并及時準(zhǔn)確記錄監(jiān)理工作實施情況。[條文說明]3.0.1 事前控制和主動控制屬于前饋式控制范疇。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合工程特點，針對監(jiān)理工作過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)

38、險因素進(jìn)行辨析，策劃各項預(yù)防性措施，有效控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度和造價，并履行安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志等監(jiān)理文件資料中及時記錄監(jiān)理工作實施情況和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及處理情況。3.0.2 工程開工前，總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。,[條文說明]3.0.2 由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議是建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位對各自人員及

39、分工、開工準(zhǔn)備、監(jiān)理例會的要求等情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的會議?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。第一次工地會議主要內(nèi)容：1 建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；3 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4 建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 5 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

40、；6 研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題；7 其他有關(guān)事項。,3.0.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，組織有關(guān)單位研究解決工程監(jiān)理相關(guān)問題。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要,主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項問題。監(jiān)理例會、專題會議的會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。[條文說明]3.0.3 監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持。專題會議是

41、由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的，為解決監(jiān)理過程中的工程專項問題而不定期召開的會議。專題會議紀(jì)要的內(nèi)容包括會議主要議題、會議內(nèi)容、與會單位、參加人員及召開時間等。,[條文說明]3.0.5 施工組織設(shè)計的報審程序及要求：（1）施工單位編制的施工組織設(shè)計經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計報審表一并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，需要修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意

42、見，退回修改；符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）已簽認(rèn)的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送建設(shè)單位。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點審查應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防制度、應(yīng)急救援措施。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查專項施工方案時，對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案，應(yīng)要求施工單位附專家論證會意見及安全驗算結(jié)果。,3.0.4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全協(xié)調(diào)管理制度，采用有效方式協(xié)調(diào)工程建設(shè)相

43、關(guān)方的關(guān)系。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。工作聯(lián)系單應(yīng)符合附錄C1 表的格式。3.0.5 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工組織設(shè)計、專項施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計審查的基本內(nèi)容：1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2 施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求；3 資源（資金、勞動力、材料、設(shè)備）供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要；4

44、 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5 施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。專項施工方案審查的基本內(nèi)容：1 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計、專項施工方案報審表應(yīng)符合附錄A1 表的格式。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工。施工組織設(shè)計、專項施工方案需要調(diào)整的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查,3.0.6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度

45、的建立和落實情況，檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證，檢查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)情況。[條文說明]3.0.6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證年檢合格與否，檢查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。,3.0.7 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)

46、監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，同時具備以下條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后， 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令：1 設(shè)計交底和圖紙會審已完成；2 施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位， 施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實；4 進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。開工報審表應(yīng)符合附錄A2 表的格式。開工令應(yīng)符合附錄B2 表

47、的格式。,3.0.8 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。監(jiān)理報告應(yīng)符合附錄B5 表的格式。[條文說明]3.0.8 緊急情況下，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過電話、傳真或者電子郵件向有關(guān)主管部門報告的，事后應(yīng)形成監(jiān)理報告。,3.0.9 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫

48、停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。工程暫停令應(yīng)符合附錄B4 表的格式。3.0.10 暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

49、復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A3 表的格式，復(fù)工令應(yīng)符合附錄B7 表的格式。,4 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)4.1 一般規(guī)定(2000版為4條,2012版為6條,內(nèi)容基本相同.只是分開強(qiáng)調(diào),對各人員要求在術(shù)語中已強(qiáng)調(diào)要求了.原3.2.1條放在了一般規(guī)定中的第4.1.5條)4.1.1 工程監(jiān)理單位履行建設(shè)工程監(jiān)理合同時，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜

50、程度、環(huán)境等因素確定。[條文說明]4.1.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作， 要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和信息溝通。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式主要有直線式、職能式、直線職能式、矩陣式等。,4.1.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代

51、表。[條文說明](2000版 3.1.3,內(nèi)容變化不大 )4.1.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作和建設(shè)工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。在下列情況下項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表：（1）工程規(guī)模較大、專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)理工程師代表；（2）一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立的施

52、工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)理工程師代表；（3）工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)總監(jiān)理工程師代表。除總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員外，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備文秘、翻譯、司機(jī)和其他行政輔助人員。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程不同階段的需要配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)，有序安排相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)場。,4.1.3 工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面

53、通知建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師任命書應(yīng)符合附錄B1 表的格式。4.1.4 工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師的，事先應(yīng)征得建設(shè)單位同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師的，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。[條文說明]4.1.4 工程監(jiān)理單位更換、調(diào)整項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員，應(yīng)做好交接工作，保持建設(shè)工程監(jiān)理工作的連續(xù)性。,4.1.5 總監(jiān)理工程師可同時擔(dān)任其他建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師，但最多不得

54、超過三項。[條文說明]4.1.5 考慮到注冊監(jiān)理工程師數(shù)量及建設(shè)工程監(jiān)理實際情況，總監(jiān)理工程師可以兼任其他建設(shè)工程總監(jiān)理工程師，但同時從事建設(shè)工程監(jiān)理工作的項目不得超過三項。4.1.6 施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。[條文說明]4.1.6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)撤離施工現(xiàn)場前，應(yīng)由工程監(jiān)理單位書面通知建設(shè)單位，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。,4.2 監(jiān)理人員職責(zé)(2000版為13條,2012版式為

55、15條.)4.2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)：1 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；(1)2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；(2)3 根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；(4)4 組織召開監(jiān)理例會；（5）5 組織審核分包單位資格；(3)6 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；（6）7 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；（6）8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)

56、量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；（增加）9 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； 10 組織審查和處理工程變更；（8）11 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠；（10）12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；（增加了組織對分部工程的驗收，和過程資料的檢查）13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；(12)1

57、4 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。(11、13),[條文說明]4.2 監(jiān)理人員職責(zé)本節(jié)所列各崗位監(jiān)理人員職責(zé)為其基本職責(zé)，在建設(shè)工程監(jiān)理實施過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況，明確各崗位監(jiān)理人員的職責(zé)分工，制定具體監(jiān)理工作計劃，并根據(jù)實施情況進(jìn)行必要的調(diào)整。,4.2.2 (2000版為5條,2012版式為8條.)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理

58、工程師代表：1 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；（1）2 根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；（5）3 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案； 4 簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令；（2）5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（2、3）6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費(fèi)用與工期索賠；（4）7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗

59、收；8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。[條文說明]4.2.2 總監(jiān)理工程師作為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工作中的重要職責(zé)不得委托給總監(jiān)理工程師代表。,4.2.3 (2000版為10條,2012版為12條.)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；（1）2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；（4）3 參與審核分包單位資格；（增加）4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總

60、監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；（3）5 檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；（9）6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；（5）7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；8 進(jìn)行工程計量；（10）9 參與工程變更的審查和處理；（增加）10 填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；（7、8）11 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；（8）12 參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。[條文說明]4.2.3 監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實施

61、建設(shè)工程監(jiān)理過程中形成的文件，不能等同于監(jiān)理人員的個人日記,4.2.4 (2000版為6條,2012版為6條.但是內(nèi)容調(diào)整很多。)監(jiān)理員職責(zé)：1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；（2） 2 進(jìn)行見證取樣；3 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；（3）4 檢查和記錄工藝過程或施工工序；（4）5 處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題；6 記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。（6）,4.3 監(jiān)理設(shè)施4.3.1 建設(shè)單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合

62、同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等設(shè)施。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設(shè)單位。4.3.2 工程監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工器具。4.3.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜實施建設(shè)工程監(jiān)理信息化。（原條是大中型項目。新條文 是工程項目）,[條文說明]

63、 4.3 監(jiān)理設(shè)施本節(jié)監(jiān)理設(shè)施是指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作需要的檢測設(shè)備和工器具，以及辦公、交通、通訊、生活等設(shè)施。4.3.1 對于建設(shè)單位提供的設(shè)施，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)登記造冊，建設(shè)工程監(jiān)理工作結(jié)束或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止后歸還建設(shè)單位。4.3.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不僅自身宜實施建設(shè)工程監(jiān)理信息化，還可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定協(xié)助建設(shè)單位建立建設(shè)工程信息管理平臺，促進(jìn)建設(shè)工程各參與方基于信息平臺協(xié)同工作。,5 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則5.1

64、 一般規(guī)定（增加章節(jié)）5.1.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施，并具有指導(dǎo)性和針對性。[條文說明]規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則5.1 一般規(guī)定5.1.1 監(jiān)理規(guī)劃是在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)調(diào)查和充分研究建設(shè)工程的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及工程參建各方等情況后制定的指導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理工作的實施方案，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)起到指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實施建設(shè)工程監(jiān)理工作的作用，因此，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)有明確、具體、切合

65、工程實際的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和措施，并制定完善的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理規(guī)劃作為工程監(jiān)理單位的技術(shù)文件，應(yīng)經(jīng)過工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)，并在工程監(jiān)理單位存檔。,5.1.2 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，應(yīng)結(jié)合工程特點，具有可操作性。[條文說明]5.1.2 監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)具體開展專項監(jiān)理工作的操作性文件，應(yīng)體現(xiàn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于建設(shè)工程在專業(yè)技術(shù)、目標(biāo)控制方面的工作要點、方法和措施，做到詳細(xì)、具體、明確。

66、,5.2 監(jiān)理規(guī)劃5.2.1 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實際情況進(jìn)行編制，故應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后開始編制。此外，還應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計、施工圖審查意見等文件資料進(jìn)行編制。一個監(jiān)理項目應(yīng)編制一個監(jiān)理規(guī)劃。,5.2.2 監(jiān)理規(guī)劃編審程序：1 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制；2 總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。[條文說明]5.2.2 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議召開之前完成工程監(jiān)理單位內(nèi)部審核后報

67、送建設(shè)單位。（3、編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：---------------）已刪除，但是規(guī)劃中的依據(jù)必須有。,5.2.3 監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容：1 工程概況；（1）2 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；（原2、3、4條合并）3 監(jiān)理工作依據(jù)；4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；（原6、7、8合并）5 工程質(zhì)量控制；（增）6 工程造價控制；（增）7 工程進(jìn)度控制； （增）8 合同與信息管理；（增）9 組織協(xié)

68、調(diào)； （增）10 安全生產(chǎn)管理職責(zé)；（增）11 監(jiān)理工作制度；（原條）12 監(jiān)理工作設(shè)施。（原條）[條文說明]5.2.3 如果建設(shè)單位在委托建設(shè)工程監(jiān)理時一并委托相關(guān)服務(wù)的，可將相關(guān)服務(wù)工作計劃納入監(jiān)理規(guī)劃。,5.2.4 在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。（原4.1.4條）[條文說明]