某大樓裙房裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)(內(nèi)裝修)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章第一章施工組織總體設(shè)想施工組織總體設(shè)想我公司按照大樓裝飾工程的招標(biāo)文件、圖紙、答疑、投標(biāo)文件等內(nèi)容,公司組織以副總工程師為首的專家小組勘查工程施工現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查情況,根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之程序文件,研究工程施工圖紙等文件內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)構(gòu)思、意圖、業(yè)主的想法及要求,以“追求卓越”,“盡善盡美”,“唯誠(chéng)、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)理念,從人力資源,材料供應(yīng),機(jī)械設(shè)備,時(shí)間、空間,安全生產(chǎn)、文明施工,施工的配合、協(xié)調(diào)等生產(chǎn)要求方

2、向,進(jìn)行科學(xué)、合理的部署防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目工程的最終裝飾結(jié)果,確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),圓滿完成本工程施工任務(wù)。1.1工期目標(biāo)必須嚴(yán)格按招標(biāo)的工期要求:擬計(jì)劃開工時(shí)間2006年1月8日,完工時(shí)間2006年3月23日,(具體按監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)),本工程施工工期目標(biāo)為75日歷天,如期完成、絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì),依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù),保證按工期完工。我公司承諾保證在75日歷天內(nèi)完成本工程范

3、圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。1.2質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn),工程量目標(biāo)確保一次驗(yàn)收通過,合格率達(dá)100%,確保“揚(yáng)子杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”,以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽(yù),建一個(gè)工程,留一片信譽(yù),創(chuàng)一塊名牌。1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到安全優(yōu)良施工工地,杜絕任何重大傷亡事故,嚴(yán)格按規(guī)范及工地防火管理等有關(guān)制度落實(shí)措施、規(guī)范施工。1.4文明施工目標(biāo)文明施工:文明施工目標(biāo)達(dá)到文明優(yōu)良工地,嚴(yán)格按照無錫市現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求和無錫市工商

4、行政管理局綜合業(yè)務(wù)大樓工程文明施工管理規(guī)定執(zhí)行,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平,精神狀態(tài),也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明優(yōu)良工地,本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理己按IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件,并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作,因此,為適應(yīng)業(yè)主要求,必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢

5、組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議,對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo),并請(qǐng)業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外,應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。1.7.2圖紙技術(shù)交底確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線會(huì)合甲方、有關(guān)設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審并做詳細(xì)圖紙會(huì)審記錄,在此基礎(chǔ)上,對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底,施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工順

6、序、工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求,形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。在對(duì)相關(guān)技術(shù)文件了解、熟悉以后,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,并彈出基準(zhǔn)線。測(cè)量的主要內(nèi)容包括:a各樓層的標(biāo)高,樓梯尺寸的復(fù)測(cè);b構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測(cè),并計(jì)算出偏移尺寸;c空調(diào)風(fēng)管及其它天花上走管標(biāo)高位置是否影響天花造型施工;d地面平整度如何,是否需設(shè)找平層;e砼墻、柱面垂直度如何,是否影響墻飾面施工等等。測(cè)量時(shí)使用水平測(cè)量?jī)x、經(jīng)緯儀等光學(xué)測(cè)量工具。

7、復(fù)測(cè)時(shí)須對(duì)照房間位置逐一測(cè)量,并形成測(cè)量記錄報(bào)告,彈出各類基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄報(bào)告按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計(jì)組,將以此作為設(shè)計(jì)輸入之一,成為設(shè)計(jì)施工詳圖的重要依據(jù)。測(cè)量設(shè)備必須校檢,以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。測(cè)量工作擬計(jì)劃2天完工,為此,測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)圖紙非常熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前五天熟悉施工圖紙,以便入場(chǎng)工作更為順利。1.7.3詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃

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