創(chuàng)業(yè)策劃的財務(wù)分析與融資決策_(dá)第1頁
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文檔簡介

1、曩戮霞疆五j面!j盔譬箋盈墨Z磁鬣鬻!i熙:創(chuàng)業(yè)的財務(wù)分析與融資決策程美英李振選一、創(chuàng)新業(yè)務(wù)介紹(一)投資規(guī)模減少固定資產(chǎn)投資和降低成本,一流的設(shè)計、高效由于財務(wù)分析和預(yù)測對企業(yè)發(fā)展有重要作用,也的銷售模式、將傳統(tǒng)銷售渠道上的費用減縮,使消費者是預(yù)測企業(yè)長期發(fā)展和盈利能力的源泉,是持續(xù)競爭得到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)勢的根本動因,通過財務(wù)分析可以預(yù)測企業(yè)的前景。1)生產(chǎn):OEM形式,以自有的創(chuàng)新設(shè)計為基礎(chǔ),委托因此,財務(wù)分析和測算是企業(yè)

2、發(fā)展的不可缺少的前提。規(guī)范、信譽好的生產(chǎn)廠家加工,通過良好的品質(zhì)控制,取企業(yè)的資金第一階段主要是用于固定資產(chǎn)投資、開辦得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;費、管理費用、營銷費用、流動資金及對首批商品采購2)銷售:通過組建扁平的銷售渠道,針對二三級市之中。場,進(jìn)行快速高效銷售;資本結(jié)構(gòu):資金來源主要是發(fā)起人投資,總投資為3)管理:組建高效的管理團(tuán)隊。500萬元人民幣。資產(chǎn)投資90萬,經(jīng)營費用投入410萬。產(chǎn)品銷售:公司成立日程計劃:2011年2月1日,公司創(chuàng)業(yè)策

3、劃;手機配件進(jìn)出口,主要以手機配件,黑莓配件及I一2011年2月23日,投資款到位;2011年2月28日,公司成立phone,Ipoa,NDS,PSP配件的專業(yè)銷售公司,產(chǎn)品有充電的各項準(zhǔn)備工作,完成辦公場所的選址,裝修,設(shè)備選器、藍(lán)牙耳機、手機皮套、硅膠套,電池、外殼等等產(chǎn)品。購,安裝及人員招聘工作;2011年3月8日,公司試運行。項目進(jìn)度:()財務(wù)預(yù)算本項目是租用辦公和倉庫場地,不需要購買和安裝從下表中所列結(jié)果,此項目的盈虧平衡收入

4、為1842生產(chǎn)設(shè)備,也沒有規(guī)模龐大的生產(chǎn)工人招聘和培訓(xùn),所萬元,第一年預(yù)計實現(xiàn)收入2703萬元。稅后利潤為125萬以可以在較短時間內(nèi)組建完成進(jìn)入正常運作。元,第一年投資回報率25%。二、投資規(guī)模及資本結(jié)構(gòu)(三)主要的財務(wù)假定■●一—卜———————●一—一——■■一—一———●——●—■一—p———■“———————————●———●——●——●——●——■——●——●———●——●——●—●一農(nóng)村信用合作社的功能定位應(yīng)是社區(qū)性地方金融

5、機構(gòu),在農(nóng)村牧區(qū)金融體系中處于主力軍地位,其服務(wù)對象主要是廣大農(nóng)牧戶和農(nóng)村牧區(qū)中小企業(yè)。其改革的目標(biāo)是通過產(chǎn)權(quán)制度改革和轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制,培育大批名副其實的合作性農(nóng)村信用社,以建立起一個多元化的、功能和機構(gòu)布局合理的農(nóng)村合作金融體系。具體在法人治理結(jié)構(gòu)的完善、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險防范長效機制建立、貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)信社電子化結(jié)算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面進(jìn)行完善。4規(guī)范和發(fā)展農(nóng)村民間借貸行為,并建立民間資本的形成和在本地再投入的機制對民間借貸行為首先要非正

6、規(guī)金融進(jìn)行正規(guī)化。內(nèi)蒙古西部地區(qū)地下金融交易規(guī)模較大,以專業(yè)放貸組織和廣大民營企業(yè)為主,交易方式規(guī)范,具備良好的契約信用。對于這類非正規(guī)金融可以給予合法化,使其交易、信用關(guān)系及產(chǎn)權(quán)形式等非正式制度得到法律的認(rèn)可和保護(hù),并使其成為農(nóng)村金融市場的重要參與者和競爭者。而對于東部欠發(fā)達(dá)地區(qū)要合理引導(dǎo)。農(nóng)村牧區(qū)資金回流機制的建立首先需要金融創(chuàng)新。由于農(nóng)村需要的大多是小額信貸,所以要引導(dǎo)民間資本、外資成立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等便民金融

7、機構(gòu),擴(kuò)大小額存單質(zhì)押貸款范圍,增強對城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)的功能。這些便民金融機構(gòu)能夠克服信息和交易時間的不對稱性,通過消除借貸市場的不確定性,進(jìn)而消除逆向選擇和道德風(fēng)險,從而提供更加適合農(nóng)村的信貸服務(wù),實現(xiàn)更加合理的制度安排。5發(fā)展農(nóng)牧業(yè)保險,轉(zhuǎn)移農(nóng)村經(jīng)營風(fēng)險農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過程中,對自然條件的依賴比較大。需通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移降低農(nóng)牧民的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,使其收入有一個長期、穩(wěn)定的提高。在國家政策支持下,基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,建立一個合作的平臺,基層農(nóng)技部門(

8、包括農(nóng)技、畜牧獸醫(yī)部門、農(nóng)經(jīng)管理站)、農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構(gòu)、農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)、金融機構(gòu)“六方聯(lián)動”,“多方合作、協(xié)調(diào)推進(jìn)、實現(xiàn)共贏”。農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構(gòu)在農(nóng)技部門的技術(shù)支持和金融部門的資金支持下,以農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為載體,積極開展各方合作,共同維護(hù)生產(chǎn)者的利益,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)牧業(yè)保險和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(作者單位:內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院金融學(xué)院)萬方數(shù)據(jù)再叫也1計咱也創(chuàng)此策劃的財務(wù)嚴(yán)令

9、析島融資決策程美英李振選一、創(chuàng)新業(yè)務(wù)介紹減少固定資產(chǎn)投資和降低成本,…流的設(shè)計、高雄的銷售模式、將傳統(tǒng)銷售渠道上的費用減縮,使消費者得到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。1)生產(chǎn):OEM形式,以自有的創(chuàng)新設(shè)計為基礎(chǔ),委把規(guī)疏、倍脊好的生產(chǎn)廠家加工,通過良好的品質(zhì)控制,取得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品2)銷售:通過細(xì)建扁平的銷售渠道,針對二三級市場,進(jìn)行快速高效銷售3)管理:組建高效的管理閉隊。產(chǎn)品銷售:乎機配件進(jìn)出口,主要以手機配件,黑莓配件及1phone.Ipod.

10、NDS.psp配件的專業(yè)銷售公司,產(chǎn)品有充電器、班牙耳機、手機皮套、陸股套,電池、外殼等等產(chǎn)品。項目進(jìn)度:本項目是租用辦公和倉庫場地,不需要購買和安裝生產(chǎn)設(shè)錯,也沒有規(guī)模龐大的生產(chǎn)工人招聘和培訓(xùn),所以可以在較短時間內(nèi)組建完成進(jìn)人正常運作。二、投資規(guī)模及資本結(jié)構(gòu)(一)投資規(guī)模由于財務(wù)分析和預(yù)測對企業(yè)發(fā)展有重要作用,也是預(yù)測企業(yè)長期發(fā)展和盈利能力的源泉,是持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本動因,通過財務(wù)分析可以預(yù)測企業(yè)的前景。因此,財務(wù)分析和測算是企業(yè)發(fā)展

11、的不可缺少的前掘。企業(yè)的資金第一階段主要是用于固定資產(chǎn)投資、開辦費、管理費用、營銷費用、流動資金及對首批商品采購之中。資本結(jié)構(gòu):資金來跟主要是發(fā)起人投資,總投資為5ω萬元人民幣。資產(chǎn)投資90萬,經(jīng)營費用投入410萬。公詞成立日程計劃:2011年2月1日,公詞創(chuàng)業(yè)策劃2011年2月23日,投資款到位2011年2月28日,公司成立的各項準(zhǔn)備工作,完成辦公場所的選址,裝修,設(shè)備選購,安裝及人員招聘工作2011年3月8日,公司試i運行。(二)財

12、務(wù)預(yù)算從下我中所列結(jié)果,此項目的盈虧平衡收入為1842萬元,第…年預(yù)計實現(xiàn)收入2703萬元。稅后利潤為125萬元,第一年投資凹報率25%。(三)主要的財務(wù)假定~恤葉脅幽嗎←“嚀脅“葉“呻嚀叫叫←創(chuàng)仨嚀怕“叫←1勘協(xié)嚀W阜嚀蜘幽葉脅黝脅,嚀陽叫←伽1恤脅幽咱呻?yún)f(xié)靜斗“呻4協(xié)1協(xié)鄙哈勘舶斗w幡嚀協(xié)伽『←脅伽嚀盼,倒←.0伽←伽啡』保幡葉h僻翩蠅W俗嚀陽俗嚀1陽』伽哈脅呻叫啡→廬,咱陽農(nóng)村信用合作社的功能定位應(yīng)是社區(qū)性地方金融機構(gòu),在農(nóng)村牧區(qū)

13、金融體系中處于主力草地位,其服務(wù)對象主要是廣大農(nóng)牧戶和農(nóng)村牧區(qū)中小企業(yè)。其改革的目標(biāo)是通過產(chǎn)權(quán)制度改革和轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制,培育大批名副其實的合作性農(nóng)村借用性,以建立起一個多元化的、功能和機構(gòu)布局合理的農(nóng)村合作金融體系。具體在法人治理結(jié)構(gòu)的完靜、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險防珉長放機制建立、貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)信社電子化結(jié)算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面進(jìn)行憲靜。4.規(guī)施和發(fā)展農(nóng)材民間借貸行為,并建立民間資本的形成和在本地再投入的機制對民間借貸行為首先要非正規(guī)金融進(jìn)行正規(guī)

14、化。內(nèi)蒙古四部地區(qū)地下金融交易規(guī)模較大,以專業(yè)放貸組織和廣大民營企業(yè)為主,交易方式規(guī)范,具備良好的契約信用。對于這類非正規(guī)金融可以給予合法化,使其交易、借用關(guān)系及產(chǎn)權(quán)形式等非正式制度得到法律的認(rèn)可和保護(hù),并使其成為農(nóng)村金融市場的重要參與者和競爭者。而對于東部欠發(fā)達(dá)地區(qū)要合理引導(dǎo)。農(nóng)村牧匹資金由流機制的建立首先需要金融創(chuàng)新。由于農(nóng)村需要的大多是小額倍貸,所以要引導(dǎo)民間資40本、外資成立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等便民金融機構(gòu),擴(kuò)大

15、小翻存單質(zhì)押貸款范圍,增強對城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)的功能。這些使民金融機構(gòu)能夠克服倪息和交易時間的不對稱性,通過消除借貸市場的不確定性,進(jìn)而消除逆向選擇和道德風(fēng)險,從而提供更加適合農(nóng)村的信貸服務(wù),實現(xiàn)更加合理的制度安排。5.發(fā)展農(nóng)牧業(yè)保險,轉(zhuǎn)移農(nóng)村結(jié)膏風(fēng)險農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過程中,對自然條件的依賴比較大。需通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移降低農(nóng)牧民的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險,使其收人有…個長期、穩(wěn)定的提高。在國家政策支持下,摹于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,建立一個合作的平臺,基層農(nóng)技部門(包括農(nóng)技

16、、畜牧獸醫(yī)部門、農(nóng)經(jīng)管理站)、農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構(gòu)、農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)、金融機構(gòu)“六方聯(lián)動γ‘~方合作、協(xié)調(diào)推進(jìn)、實現(xiàn)共贏“。農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構(gòu)在農(nóng)技部門的技術(shù)支持和金融部門的資金支持下,以農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為就體,積極開展各方合作,共間維護(hù)生產(chǎn)者的利益,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)牧業(yè)保險和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(作者單位:內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院金融學(xué)院)銷售地點設(shè)在發(fā)達(dá)地區(qū)的二三級市場,在具有享受“兩免

17、三減半”的稅收優(yōu)惠政策的地區(qū)。即在公司成立的前兩年免征所得稅,第三至五年所得稅率為l5%。固定資產(chǎn)折舊期為5年,期末無殘值,采用平均年限法進(jìn)行折舊。應(yīng)收賬款回收期為一個月。應(yīng)付賬款付款期為一個月。(四)盈虧平衡分析管理費用60萬元;廣告費用200萬元;業(yè)務(wù)費用182萬元;商品采購1400萬元。銷售收入=變動成本固定成本利潤4421400=1842計算可知,該項目的盈虧平衡銷售點為1842萬元。第一年預(yù)算計劃表預(yù)計當(dāng)年第一個月銷售收入為6

18、0萬,以后每月銷售收入20%增長率計算,毛利率為25%,費用以6%遞增。(為了計算方便,以下數(shù)據(jù)取整數(shù)。)注:假如以后四年其他情況都不變,預(yù)計每年銷售收入增長率均為35%??偸杖耄?703萬元;管理費用:174萬元;采購成本:2030萬元;業(yè)務(wù)費用:174萬元;廣告費用:200萬元;凈收益:125萬元。(五)公司未來五年損益表預(yù)測單位:萬元第一年第二年第三年第四年第五年銷售收入27033649492666508978銷售成本203027

19、37369549886734毛利673912123116622244管理費用174184220233247銷售費用374396420445472營業(yè)利潤12533259l9841525利潤總額1253325919841525三、財務(wù)風(fēng)險及對策(一)財務(wù)風(fēng)險1首先要打開市場和樹立知名度,初始廣告費會較大,也需要一定的時間,由此在初期會虧損,資金也會緊張。初期投資及融資規(guī)模較大、資金不易籌集。流動資金需要量較大,后期不斷擴(kuò)大規(guī)模需要相應(yīng)的資

20、金。2其次,為了打開銷售,應(yīng)收賬款會過多,從而影響企業(yè)正常運作,由于對供應(yīng)商還沒有建立信譽度,因此要先付款才供貨。由此可見,資金周轉(zhuǎn)會困難。3再次,為了盡快打開華東、華中地區(qū)市場,不得不多預(yù)留存貨,因此會帶來存貨過多風(fēng)險。4最后,可能流動資金緊張,會導(dǎo)致利潤增長不快,影響企業(yè)利潤率。5采購價格不斷的變動,一般只增不減。由此會給企業(yè)增加成本費用。公司迫切需要解決好資金問題。(二)防范解決對策1鑒于第1風(fēng)險,全面合理地估算項目投入總資金,并

21、作相應(yīng)的投資財務(wù)分析,為成功融資和風(fēng)險資本的退出提供理論依據(jù)。制定良好的營銷策劃,努力開拓市場。高效的管理運作,合理安排資金。2鑒于第2種風(fēng)險,選擇客戶時采取謹(jǐn)慎原則,盡量減少壞賬產(chǎn)生的可能。經(jīng)營期間做到融資渠道多元化,設(shè)計合理的融資方案,保證資金的充足性、可靠性、及時性,確定合理的債務(wù)結(jié)構(gòu),保證配套的流動資金,以增強項目的抗風(fēng)險能力。為了盡快資金回籠,對未收款客戶,可以制定優(yōu)惠政策。3鑒于第3種風(fēng)險,為了快速打開幾個地區(qū)市場,因而需要

22、提前儲備以滿足及時性需要,但可加強對存貨的管理,降低存貨風(fēng)險,并加快存貨周轉(zhuǎn)速度。4鑒于第4種風(fēng)險,在目前的形勢下,資金短缺可以通過多渠道來解決,比如,可以銀行貸款和貸款公司,借人少量短期流動資金,以緩解資金缺口,也可以追加投資等等。5鑒于第五種風(fēng)險,企業(yè)可以在采購時,在期貨市場上購買期貨套期保值,以預(yù)防采購價格波動。四、總結(jié)據(jù)有關(guān)信息報道:20092012年外貿(mào)市場調(diào)查及前景研究預(yù)測報告,依托中國海關(guān)提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),對期間每個季度行業(yè)

23、的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額、目的國、來源地、報關(guān)口岸等信息歸類統(tǒng)計、整理、分析。數(shù)據(jù)來源可靠翔實,連續(xù)性強(每季度更新)。且在海關(guān)延后兩個月的時間更新的基礎(chǔ)上提供最新的數(shù)據(jù)。在對期間每個季度手機配件行業(yè)的整體進(jìn)出口、細(xì)分行業(yè)進(jìn)出口、區(qū)域進(jìn)出口以及重點企業(yè)的深入分析基礎(chǔ)上,最后對我國本行業(yè)進(jìn)出口進(jìn)行了預(yù)測并提供了專業(yè)的建議,為企業(yè)準(zhǔn)確詳細(xì)了解主要外貿(mào)國形勢、行業(yè)運行狀況及同業(yè)競爭者產(chǎn)品進(jìn)出口戰(zhàn)略方向等方面提供準(zhǔn)確信息。從該信息可預(yù)測手機配件進(jìn)

24、出口企業(yè)發(fā)展趨勢,也可知本產(chǎn)品進(jìn)出口市場潛在需求與潛在機會及發(fā)展現(xiàn)狀與前景較好,但是戰(zhàn)略投資者要選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃,提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。綜上所述,通過以上財務(wù)分析和預(yù)算,能夠得出結(jié)論,以上數(shù)據(jù)都是可信的和可達(dá)到目的的。況且,有先進(jìn)的管理技術(shù),洞察市場變化能力,再憑借公司的所有權(quán)結(jié)構(gòu),以及產(chǎn)品質(zhì)量,本計劃設(shè)定的目標(biāo)也完全是可行的。由此,有理由相信這是可性行計

25、劃,也是一個非常有吸引力的投資項目。(作者單位:廣東白云學(xué)院)41萬方數(shù)據(jù)銷售撒點設(shè)在發(fā)站地區(qū)的二三級市場,在具有享受“兩免王減平“的稅收優(yōu)惠政策的地區(qū)。即在公司成立的前兩年免征所得稅,第三至五年所得稅率為15%0固定資產(chǎn)折舊期為5年,期末無殘值,采用平均年限法進(jìn)行折舊。應(yīng)收賬款回收期為一個月。應(yīng)付賬款付款期為一個月。(四)盈虧平衡分析管理費用ω萬元廣告費用2∞萬元業(yè)務(wù)費用182萬元商品采購14ω萬元。銷售收入m變動成本固定成本利潤叫4

26、214ωz1842計算可知,該項目的盈虧平衡銷售點為1842萬元。第一年預(yù)算計劃表預(yù)計當(dāng)年第一個月銷售收人為60萬,以后每月銷售收入20%增長率計算,毛利率為2511島,費用以6%遞增。(為了計算方便,以下數(shù)據(jù)取整數(shù)。)注:假如以后四年其他情況都不變,預(yù)計每年銷售收入增長率均為35%0總收入:2703萬元管理費用:174萬冗采購成本:2030萬虱業(yè)務(wù)費用:174萬元廣告費用:2∞萬元凈收益:125萬元。(五)公詞未束五年損益表預(yù)削第一年

27、第工年銷銬收入27033649銷售成本20302737毛利673912管用費用174184銷售費用374396背業(yè)和j潤125332利潤總額125332三、財務(wù)風(fēng)險及對策(一)財務(wù)風(fēng)險第三年492636951231220420591591單位2萬元第四年第五年665089784988673416622244233247445472984152598415251.首先要打開市場和樹立知名度,初始廣告費會較大,也需要…定的時間,由此在初期會

28、虧損,資金也會緊張。初期投資及融資規(guī)模較大、資金不易籌集。流動資金需要量較大,后期不斷擴(kuò)大規(guī)模需要相應(yīng)的資金。2.其次,為了打開銷售,應(yīng)收賬款會過多,從而影響企業(yè)正常運作,由于對供應(yīng)商還沒有旗立信譽度,因此要先付款才供貨。由此可見,資金周轉(zhuǎn)會困難。3.再次,為了盡快打開華東、華中地區(qū)市場,不得不多預(yù)留存貨,因此會帶來存貨過多風(fēng)險。4.最后,兩能流動資金緊張,會導(dǎo)致利潤增長不快,影響企業(yè)利潤率。5.采購價格不斷的變功,一般只增不減。由此會

29、給、、.飛宅、》4耐l臭“飛飛嚼企業(yè)增加戚本費用。公司迫切需要解決好資金問題。(二)防范解決對策1.鑒于第1風(fēng)陣,全面合理地估算項目投入總資金,并作相應(yīng)的投資財務(wù)分析,為成功融資和風(fēng)險資本的退出提供理論依據(jù)。制定良好的營銷策劃,努力開拓市場。高放的管理遠(yuǎn)作,合理安排資金。2.鑒于第2種風(fēng)險,選擇客戶時采取謹(jǐn)慎原則,盡最減少壞賬產(chǎn)生的可能。經(jīng)營期間做到融資渠道多冗化,設(shè)計合理的融資方束,保證資金的充足性、可靠性、及時性,確定合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)

30、,保證配瓷的流動資金,以增強項目的抗風(fēng)險能力。為了盡快資金回籠,對未收款容戶,可以制定優(yōu)惠政策。3.鑒于第3種風(fēng)險,為了快速打開幾個地區(qū)市場,因而需要提前儲備以滿足及時性需要,但可加強對存貨的管理,降低存貨風(fēng)險,并加快存貨周轉(zhuǎn)璋度。4.鑒于第4種風(fēng)險,在目前的形勢下,資金短缺可以通過多渠道來解決,比如,可以銀行貸款利貸款公司,借人少量短期流動資金,以緩解資金缺口,也可以追加投資等等。5.鑒于第五種風(fēng)險,企業(yè)可以在采購時,在期貨市場上購買

31、期貨套期保值,以預(yù)防采購價格波動。四、總結(jié)據(jù)高關(guān)信息報道:2儀協(xié)…2012年外貿(mào)市場調(diào)查及前景研究預(yù)測報告,依托中罔海關(guān)提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),對期間每個季度行業(yè)的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額、目的國、來摞地、報關(guān)口岸等信息歸類統(tǒng)計、整理、分析。數(shù)據(jù)來概可靠翔實,連續(xù)性強(每季度更新),且在海關(guān)延后兩個月的時間更新的革礎(chǔ)上提供最新的數(shù)據(jù)。在對期間每個季度手機配件行業(yè)的整體進(jìn)出口、細(xì)分行業(yè)進(jìn)出口、區(qū)域進(jìn)出口以及囊點企業(yè)的深入分析基礎(chǔ)上,最后對我回本行業(yè)進(jìn)

32、出口進(jìn)行了預(yù)惻并提供了專業(yè)的建議,為企業(yè)準(zhǔn)確詳細(xì)了解主要外貿(mào)國形勢、行業(yè)運行狀況及同業(yè)競爭者產(chǎn)品進(jìn)出口戰(zhàn)略方向等方面提供準(zhǔn)確信息。從該信息可預(yù)測手機配件進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展趨勢,也可知本產(chǎn)品迸出口市場榕在需求與潛在機會及發(fā)展現(xiàn)狀與前景較好,倪是戰(zhàn)略投資者要選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃,提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行倍貸部門也具有極大的參考價值。綜上所述,通過以上財務(wù)分析和預(yù)算,能夠得出結(jié)論,以上數(shù)據(jù)都是盯倍的和

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