工程量清單計價模式下建筑企業(yè)投標決策研究.pdf

1、改革開放以來,建筑行業(yè)在我國得到了迅速的發(fā)展。建筑施工企業(yè)作為工程招投標中的一個主要參與主體,在工程建設中發(fā)揮著重要作用。當前我國建筑市場的一個重要特征是供需嚴重失衡,建筑生產能力過剩。為了適應市場的變化,與國際市場接軌,建設部在2003年7月1日正式頒布實施《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,這意味著在今后的招投標活動中,工程量清單計價將成為國內工程承發(fā)包的主流計價模式,同時這也使得建筑市場的價格競爭將更加公平合理,工程投標行為也更加規(guī)范

2、。對施工企業(yè)而言,要想提高中標率,獲得更多的建設工程項目,就必須適應當前這種在工程量清單計價模式下的投標環(huán)境,掌握正確的工程投標決策方法和投標報價技巧,并且結合企業(yè)自身的技術、管理水平和工程項目的競爭情況,適時采取一些切實有效的投標策略和投標技巧,區(qū)別不同的情況選擇最適合自己的多個策略來調整自己的報價水平以爭取中標,以適應我國的“公開、公平、公正和誠實信用”的市場競爭機制與市場競爭環(huán)境。
　　 本文首先較為系統(tǒng)和全面的論述工程量

3、清單模式下的投標理論和方法,然后充分論述了工程量清單計價模式,并將其與傳統(tǒng)定額計價模式進行比較,突出了現(xiàn)有計價模式的優(yōu)越性,還對建筑企業(yè)提出了相關工作要求。在此之后,深入分析建筑企業(yè)如何進行科學的投標報價決策,建筑企業(yè)如何根據(jù)當前所面臨的投標環(huán)境采取有效投標策略和技巧提高中標率,并盡可能促進招投標雙方達到雙贏。最后還重點分析了投標決策體系中的影響因素并提出建立投標決策價值指標體系,將定性與定量方法結合,并結合企業(yè)實例,運用模糊綜合評價法