論施工過(guò)程中建筑質(zhì)量的控制

1、I建巰施工ICONSTRUCTION論施工過(guò)程中建筑質(zhì)量的控制亢建恒北京鴻廈基建工程監(jiān)理有限公司100086摘要：建筑質(zhì)量是建筑施工中最為重要和核心的部分。對(duì)于建筑質(zhì)量的控制，是保證建筑質(zhì)量的一個(gè)重要手段。本文簡(jiǎn)要概述了建筑質(zhì)量的控制和影響建筑質(zhì)量的幾個(gè)因素，并通過(guò)人的因素、物質(zhì)基礎(chǔ)和科技進(jìn)步等三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹對(duì)建筑質(zhì)量控制能力的提高。關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量控制影響因素科技進(jìn)步一、建筑T程施1：階段的質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制概述施工階段的建

2、筑質(zhì)量的控制，就是指在施工單位的選擇上，優(yōu)先選擇可以保證建筑T程質(zhì)量，符合師承準(zhǔn)入制度的單位，對(duì)建筑工程原材料的選擇上采購(gòu)合格的材料，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施T整個(gè)工程和工序采取一定的監(jiān)控措施，確保建筑工程施工完成的建筑產(chǎn)品符合建筑合同規(guī)定的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求。(二)對(duì)建設(shè)質(zhì)量影響因素的控制首先在對(duì)人的控制上，由于人是在建筑質(zhì)量控制上的對(duì)象。也是建筑質(zhì)量控制的主體。充分發(fā)揮人在質(zhì)量控制中的作用，才是問(wèn)題

3、的關(guān)鍵。因此，在對(duì)于人的控制上，主要就是提高參與建筑項(xiàng)目的組織者、管理者和具體操作人員的自身素質(zhì)，同時(shí)要健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情。第二，在對(duì)于原材料的控制上，要對(duì)所有于建筑項(xiàng)目有關(guān)的原材料、半成品、成品和配件的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。第三，在對(duì)設(shè)備的控制上，就是要注重對(duì)機(jī)械設(shè)備儀器儀表等工具的使用和管理，并加強(qiáng)保養(yǎng)。第四，在對(duì)方法的控制上，主要四指充分考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，選擇最為可行，最為合理，最有利于工程建設(shè)的質(zhì)量

4、的實(shí)際方案和技術(shù)措施，并根據(jù)客觀條件的變化來(lái)對(duì)這些方案和措施進(jìn)行不斷的調(diào)整。二、項(xiàng)H施t過(guò)程質(zhì)量控制的雨要性建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，它涉及到的方面也較多，因此，人的素質(zhì)、原材料的選擇、機(jī)械、方法決策，以及地質(zhì)地形等方面的因素都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。而且，建筑工程跟工業(yè)生產(chǎn)不同，沒(méi)有象工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線生產(chǎn)模式，任何一個(gè)小的材料上的瑕疵、操作上的微小差異、環(huán)境上的細(xì)微變動(dòng)，都有可能影響到整個(gè)建筑T程完成的質(zhì)量，

5、而且對(duì)于建筑工程的返工，都是個(gè)極其艱難和耗費(fèi)人力物力財(cái)力的工程。所以說(shuō)，在建筑1：程的施工過(guò)程中把握好對(duì)工程質(zhì)量的控制，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。三，施工過(guò)程中建筑質(zhì)量的提高(一)在人的兇素上較強(qiáng)對(duì)建筑質(zhì)量的控制工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施下的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成T程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施T質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施T人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施T人員

6、應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)囝城市建設(shè)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。(二)嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)國(guó)家《建筑法》明確指出：“用于建

7、筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。而在這些材料設(shè)備的選擇上，最為重要的就是要在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。首先，優(yōu)選采購(gòu)人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)，忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目的人擔(dān)任。第二，掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成

8、本。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。(三)推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度。不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量

9、控制中舉足輕重。建筑T程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施rT過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)T程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施丁隊(duì)伍自身情況和1=程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)晝檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成

10、今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”。形成新的質(zhì)保措施；“問(wèn)題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問(wèn)題迅速得到解決。綜上所述。在建筑質(zhì)量的控制上，我們一定要嚴(yán)格的控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡量避免在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題和漏洞。只有嚴(yán)格的在施工過(guò)程中對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能切實(shí)的保證每個(gè)建筑丁程項(xiàng)目

11、保質(zhì)保量的完成，在促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，保證人們對(duì)于建筑成品的發(fā)展要求。參考文獻(xiàn)：【1】林知炎，曹吉嗚工程施工組織與管理【M】上海：同濟(jì)大學(xué)出版社2002【2】包早明戰(zhàn)談建筑工程項(xiàng)目管理啊山西建筑2007，33(12)：211212萬(wàn)方數(shù)據(jù)I建巰施工ICONSTRUCTION論施工過(guò)程中建筑質(zhì)量的控制亢建恒北京鴻廈基建工程監(jiān)理有限公司100086摘要：建筑質(zhì)量是建筑施工中最為重要和核心的部分。對(duì)于建筑質(zhì)量的控制，是保證建筑質(zhì)量的

12、一個(gè)重要手段。本文簡(jiǎn)要概述了建筑質(zhì)量的控制和影響建筑質(zhì)量的幾個(gè)因素，并通過(guò)人的因素、物質(zhì)基礎(chǔ)和科技進(jìn)步等三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹對(duì)建筑質(zhì)量控制能力的提高。關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量控制影響因素科技進(jìn)步一、建筑T程施1：階段的質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制概述施工階段的建筑質(zhì)量的控制，就是指在施工單位的選擇上，優(yōu)先選擇可以保證建筑T程質(zhì)量，符合師承準(zhǔn)入制度的單位，對(duì)建筑工程原材料的選擇上采購(gòu)合格的材料，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施

13、T整個(gè)工程和工序采取一定的監(jiān)控措施，確保建筑工程施工完成的建筑產(chǎn)品符合建筑合同規(guī)定的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求。(二)對(duì)建設(shè)質(zhì)量影響因素的控制首先在對(duì)人的控制上，由于人是在建筑質(zhì)量控制上的對(duì)象。也是建筑質(zhì)量控制的主體。充分發(fā)揮人在質(zhì)量控制中的作用，才是問(wèn)題的關(guān)鍵。因此，在對(duì)于人的控制上，主要就是提高參與建筑項(xiàng)目的組織者、管理者和具體操作人員的自身素質(zhì)，同時(shí)要健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情。第二，在對(duì)于原材料的控制上，要對(duì)所

14、有于建筑項(xiàng)目有關(guān)的原材料、半成品、成品和配件的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。第三，在對(duì)設(shè)備的控制上，就是要注重對(duì)機(jī)械設(shè)備儀器儀表等工具的使用和管理，并加強(qiáng)保養(yǎng)。第四，在對(duì)方法的控制上，主要四指充分考慮項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，選擇最為可行，最為合理，最有利于工程建設(shè)的質(zhì)量的實(shí)際方案和技術(shù)措施，并根據(jù)客觀條件的變化來(lái)對(duì)這些方案和措施進(jìn)行不斷的調(diào)整。二、項(xiàng)H施t過(guò)程質(zhì)量控制的雨要性建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，它涉及到的方面也較多，因此，人的素質(zhì)、原材料的選擇

15、、機(jī)械、方法決策，以及地質(zhì)地形等方面的因素都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。而且，建筑工程跟工業(yè)生產(chǎn)不同，沒(méi)有象工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線生產(chǎn)模式，任何一個(gè)小的材料上的瑕疵、操作上的微小差異、環(huán)境上的細(xì)微變動(dòng)，都有可能影響到整個(gè)建筑T程完成的質(zhì)量，而且對(duì)于建筑工程的返工，都是個(gè)極其艱難和耗費(fèi)人力物力財(cái)力的工程。所以說(shuō)，在建筑1：程的施工過(guò)程中把握好對(duì)工程質(zhì)量的控制，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。三，施工過(guò)程中建筑質(zhì)量的提高(一)在人的兇素上較

16、強(qiáng)對(duì)建筑質(zhì)量的控制工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施下的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成T程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施T質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施T人員，提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施T人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)

17、的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)囝城市建設(shè)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。(二)嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)國(guó)家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。而在這些材料設(shè)備的選擇上，最為重要的就是要在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。首先，優(yōu)選采購(gòu)人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量

18、鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)，忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目的人擔(dān)任。第二，掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。(三)推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作

19、用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度。不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑T程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施rT過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)T程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施丁隊(duì)伍自身情

20、況和1=程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)晝檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”。形成新的質(zhì)保措施；“問(wèn)題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)

21、施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問(wèn)題迅速得到解決。綜上所述。在建筑質(zhì)量的控制上，我們一定要嚴(yán)格的控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡量避免在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題和漏洞。只有嚴(yán)格的在施工過(guò)程中對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能切實(shí)的保證每個(gè)建筑丁程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，在促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，保證人們對(duì)于建筑成品的發(fā)展要求。參考文獻(xiàn)：【1】林知炎，曹吉嗚工程施工組織與管理【M】上海：同濟(jì)大學(xué)出版社2002【2】包早明戰(zhàn)談建筑工程項(xiàng)目管