水木青城安全施工組織設(shè)計

1、1目錄編制依據(jù)......................................................................................................................1第一章工程概況.......................................................................................

2、...............1第二章安全施工目標(biāo)..............................................................................................2第三章安全生產(chǎn)管理制度....................................................................................4第四章建

3、立健全安全保證體系............................................................................53術(shù)、組織等手段，規(guī)范勞動者的行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)，最終實現(xiàn)安全目標(biāo)。2.2安全生產(chǎn)控制的基本原則（1）管生產(chǎn)必須管安全的原則；（2）安全第一的原則；（3）預(yù)防為主的原則；（4）動

4、態(tài)控制的原則；（5）全面控制的原則；（6）現(xiàn)場安全為重點的原則。2.3目標(biāo)責(zé)任分解為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強對施工現(xiàn)場的安全管理和文明施工管理，確保各項安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)決定安全管理目標(biāo)責(zé)任分解如下：項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、文明施工各種措施方案的制定，督促各項安全技術(shù)措施的落實，對不符合要求、存在安全隱患的部位制定正確的技術(shù)措施。生產(chǎn)副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)落實各項安全措施，組織安全檢查及安全教育，參與