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文檔簡介
1、設計施工圖的審查制度1目的目的優(yōu)化設計,做好施工交底前的準備工作,進而提高工程質量和有效控制投資成本。2范圍范圍本制度適用于公司所有新建、擴建、改建工程的設計施工圖審查。3管理部門和職責管理部門和職責3.1工程部負責施工設計圖紙的接收,參于設計施工會的審查,提出設計施工圖的修改意見,做好施工進廠前的準備工作。3.2物資管理部根據(jù)以往工程建設過程中所積累的資料和經(jīng)驗,參于設計施工圖的審查并提出設計施工圖的修改的意見,而且做好物料的采購工作
2、。3.3安全技術部負責設計施工圖的審查,并負責與設計單位溝通與協(xié)商。4.4.設計施工圖的審查程序設計施工圖的審查程序4.1工程部負責與建設方洽談,并接收建設方提供完整的設計施工圖,部門經(jīng)理出具《施工任務通知單》給工程管理人員并同時移交設計施工圖紙。4.2工程管理員接收施工設計圖紙后,應熟悉設計特點與意圖,對設計中存在的疑問應該做書面記錄,之后送至安全技術部門對設計施工圖紙進行審查。4.3安全技術部技術人員,在收到設計施工圖后,應認真閱讀
3、并熟悉設計施工圖及相關設計施工驗收規(guī)范,深刻理解工程特點和設計意圖,掌握工程施工的難點和重點;并與工程管人員對設計施工圖中存在的問題進行溝通;對設計圖紙中存在的差錯、遺漏、不合理、不完善和不明確的圖號作好書面記錄,及時與設計單位交涉解決,最后出具《設計施工圖審查記錄》。4.4在設計施工圖的審查中,重大技術問題討論須有結論性意見,安全技術部應將重大技術問題的討論意見及時向公司分管領導匯報。4.5對審查中存的問題須作明確答復,確實不能立即答
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