人力資源管理中績效考核的問題及對(duì)策的研究

1、...畢業(yè)論文人力資源管理中人力資源管理中績效考核的問題及對(duì)策研究績效考核的問題及對(duì)策研究二○一七年二月...3中文摘要中文摘要摘要企業(yè)人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持，其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用，而取得員工的支持，就必須對(duì)員工建立一套合理、有效的績效考核體系來管理?？冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)人力資源管理的重要手段，為整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到不同的崗位，并且落實(shí)到每個(gè)

2、員工身上，從而了解員工個(gè)人績效狀況中的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而幫助企業(yè)維持和提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。然而在實(shí)際的績效考核管理中，大多存在著績效考核與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略脫節(jié)；績效考核標(biāo)準(zhǔn)不完善；績效考核過程流于形式；績效考核結(jié)果缺少反饋等問題。針對(duì)上述問題本文認(rèn)真研究問題原因，并從提高企業(yè)對(duì)績效考核的重視和運(yùn)用；選擇合適的考核者、確定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)績效考核和績效反饋；實(shí)行差別績效考核角度等方面展開論述研究?！娟P(guān)鍵詞】人力資源管理