通風系統(tǒng)施工組織方案

1、通風系統(tǒng)施工組織方案通風系統(tǒng)施工組織方案一、編制指導思想與目標一、編制指導思想與目標本施工組織設計方案的指導思想是：以確保業(yè)主對空調(diào)安裝工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的需要，以保證工程質(zhì)量為總目標，以設計圖紙和施工驗收規(guī)范為標準，精心組織、策劃，科學管理，積極應用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的施工。1.編制說明編制說明考慮到工程的整體性以及施工過程總承包管理的要求，本施工組織設計對通風空調(diào)安裝工程和大包方

2、、其他專業(yè)施工的配合做了重點說明，在工期和進度安排上，同時考慮了整個工程施工的總進度。1.1本施工組織設計是根據(jù)業(yè)主招標文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況以及本單位的工程管理經(jīng)驗編制；1.2本設計包含與總包施工的配合協(xié)調(diào)方法、施工重點及技術(shù)措施；1.3如在施工過程中，施工進度計劃因各種原因發(fā)生變動，在施工中將進行調(diào)整；1.4如我單位中標，我們在施工前將列出更詳細的分部分項工程技術(shù)交底和施工方案計劃，來保證本工程的可靠實施；2.編制依據(jù)編制依據(jù)

3、2.1工程施工圖紙；2.2工程現(xiàn)場勘察情況；2.3國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、安全操作標準、驗收標準、質(zhì)量評定標準、現(xiàn)場標準和山東省的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定；2.4企業(yè)標準、企業(yè)管理制度、項目管理制度；2.5以往類似工程項目的成功經(jīng)驗和技術(shù)；2.6現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；2.7其他相關(guān)資料；以上規(guī)范和標準若有新版本頒布，將執(zhí)行新版本，不足部分按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行：二、工程概況二、工程概況各部門職責范圍2.項目經(jīng)簡歷表（附表1）3.擬派的主要管理人員

4、（附表2）四、施工進度計劃及保證措施四、施工進度計劃及保證措施進度保證措施根據(jù)對類似工程的施工經(jīng)驗，在保證質(zhì)量的前提下，可以充分發(fā)揮我單位的實力，保證工程的進度。主要措施包括：1.1組織管理措施組織管理措施1.1.1我單位將選派強有力的項目管理班子及技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍承擔全部工程的施工管理，從人、財、物全力以赴，確保本工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，按期竣工。1.1.2強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊的控制和各供

5、應廠商的協(xié)作，并明確各方面各人員的職責分工，爭取圍繞本工程建設的各方面人員調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。1.2加強技術(shù)管理加強技術(shù)管理1.2.1認真進行圖紙會審，并編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。專業(yè)工程師對施工人員做好技術(shù)交底，對工程中的重、難點等關(guān)鍵部位，專業(yè)工程師要現(xiàn)場指導安裝，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范要求及質(zhì)量檢驗評定標準。1.2.2設計方案與變更相關(guān)人員應反復認真看圖并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問

6、題，并提交設計單位，盡快完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能及早通知變更內(nèi)容，使工程施工順利進行，避免混亂、更改、延誤。五、施工方案及主要技術(shù)措施五、施工方案及主要技術(shù)措施1.超級玻纖風管制作工藝及技術(shù)規(guī)程超級玻纖風管制作工藝及技術(shù)規(guī)程1.1主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了超級玻纖風管制作過程中的工藝方法及質(zhì)量要求。它適用于裁切機下料的直管、異型管、三通、變徑等配件的生產(chǎn)。（包括標準系列尺寸與非標準系列尺寸）。1.2制