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1、XXXX道路運(yùn)輸管理所上半年安全生產(chǎn)工作道路運(yùn)輸管理所上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)總結(jié)XX年上半年,縣安全生產(chǎn)工作在市運(yùn)管處、縣交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的基本方針,堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)源頭管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時(shí)整改消除事故隱患,同時(shí),根據(jù)省、市、縣、局確定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我所實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行了層層分解,與各股室簽訂了X
2、X年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;制定了安全生產(chǎn)考核制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)“,做到責(zé)任到人。上半年我所安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,取得了一定成績?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視為確保安全生產(chǎn)工作深入有序的開展,所里及時(shí)成立了以所長白波為組長,書記馮海軍、副所長喬、副書記張生雷為副組長,所屬各股室負(fù)責(zé)人為成員,明確分工,層層簽訂安全責(zé)任書。年初結(jié)合我所實(shí)際情況,提出了年度安全生產(chǎn)工作意見,確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作給予高度重視和支持,
3、把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置。二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)時(shí)上報(bào),并按要求通知運(yùn)輸企業(yè)建立客運(yùn)行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)貨運(yùn)市場管理,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),所有貨運(yùn)車輛在申請(qǐng)辦理道路運(yùn)輸證時(shí),必須提供車輛保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)保證書、車輛駕駛員必須有從業(yè)資格證。組織人員對(duì)危運(yùn)企業(yè)進(jìn)行安全大檢查。一是重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,安全責(zé)任制,基礎(chǔ)資料檔案和各種規(guī)章制度。二是整治危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸隊(duì)伍,對(duì)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的駕駛員、押運(yùn)員、裝卸、管理人員的上崗
4、資格進(jìn)行清理,對(duì)全體從業(yè)人員繼續(xù)擰一次安全生產(chǎn)再教育。三是依法加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督,督促危運(yùn)車輛安裝GPS系統(tǒng),配備通信工具及防護(hù)、施救設(shè)備。通過整治進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和防護(hù)自救能力,完善危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)牡缆方煌ㄊ鹿实膽?yīng)急救援機(jī)制,為建立道路運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品安全長效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)厲打擊“黑車“違法經(jīng)營行為,抽調(diào)稽查人員對(duì)出租市場進(jìn)行治理整頓,利用節(jié)假日、夜晚等休息時(shí)間
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