安全風險活動實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、和田電力有限責任公司供電公司安全風險管理工作實施方案為了貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司關(guān)于推進供電企業(yè)安全風險管理工作的要求和和田電力有限責任公司新和電安【2009】127號文件“關(guān)于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知”安排,依據(jù)《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》(以下簡稱評估規(guī)范)和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》(以下簡稱辨識手冊)在公司安全風險管理中的應(yīng)用,扎實推進供電企業(yè)安全風險管理工作,提升安全基礎(chǔ)管理水平,建立安全

2、生產(chǎn)長效機制,進一步推動公司2009年安全生產(chǎn)各項工作的落實,結(jié)合公司實際依據(jù)上級公司安全風險管理工作實施方案,特制定本公司安全風險管理工作實施方案:一、工作目標以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù),以“分專業(yè)、分層次、抓培訓、理流程、建機制、抓落實”為工作思路,以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本,以防止電網(wǎng)大面積停電,防止人身事故和人員責任事故為重點,立足基層班組、一線員工和作

3、業(yè)現(xiàn)場,全面開展縣級供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作,并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合,完善安全管理機制和體制,有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平,促進和田市供電公司安全管理工作邁上新臺階。主要任務(wù)是通過安全風險管理基礎(chǔ)理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習,使員工理解安全風險管理的作用就是提高一線工作人員風險辨識能力,全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素(環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故),對作業(yè)現(xiàn)場的各類

4、風險實施有效控制。掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法,增強安全風險意識和防范技能。重點工作:1各職能科室管理人員要重點學習《辨識手冊》、《評估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風險辨識與評估。結(jié)合公司進年來發(fā)生的各類人身事故和人員責任事故,充實完善風險辨識評估內(nèi)容。2各部門、班組要針對具體專業(yè)和崗位,重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。生技科線路班要制定學習計劃,針對所從事具體工作的特點及本單

5、位近年來發(fā)生的典型事故,采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式,開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析,完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習,全面了解掌握本崗位安全風險,為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎(chǔ)。(二)開展作業(yè)風險辨識控制。主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例,組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項目的危險因素辨識。各班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)

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