混凝土物流發(fā)展趨勢研判

1、混凝土物流發(fā)展趨勢研判,雷飛,目錄,一、對混凝土物流發(fā)展趨勢的認(rèn)識,行業(yè)細分是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。最近兩三年，中國混凝土物流企業(yè)猶如雨后春筍，標(biāo)志著混凝土物流行業(yè)已經(jīng)逐漸從商混行業(yè)中逐漸分離出來形成了一個新興行業(yè)！,隨著中國工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化速度的進一步加快，在商混行業(yè)宏觀向好，微觀整合兼并重組，行業(yè)進一步細分的基礎(chǔ)上，混凝土物流行業(yè)將迅速發(fā)展壯大，并迎來5-10年的黃金發(fā)展期。,21世紀(jì)是個資源整合的時代，規(guī)模企業(yè)

2、的擴張和市場競爭迫使有實力的企業(yè)紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈的上游或者下游進行擴張，進一步整合資源，擴展生存空間和擴大競爭優(yōu)勢。水泥企業(yè)，商混企業(yè)向下游擴張，建筑、建設(shè)企業(yè)向上游整合擴張將成為必然。,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展并逐步走入人們生活，混凝土物流企業(yè)如何高位嫁接，研發(fā)使用貨車跟蹤定位、無線射頻識別、物流信息平臺、智能交通、物流管理軟件、移動物流信息服務(wù)等關(guān)鍵技術(shù)，加快先進物流設(shè)備的研制，提高物流裝備的現(xiàn)代化水平成為

3、混凝土物流企業(yè)發(fā)展制勝的關(guān)鍵。工欲善其事，必先利其器！,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代顛覆了傳統(tǒng)的發(fā)展、贏利模式及速度。天貓在2012年11月11日一天銷售額高達190億元！混凝土物流攪拌車等高昂而短命的設(shè)備投資，嚴(yán)重制約著混凝土物流企業(yè)的迅速發(fā)展。混凝土物流企業(yè)要迅發(fā)展壯大，不妨借鑒網(wǎng)絡(luò)公司采用輕資產(chǎn)模式,充分整合社會資源。,古代富可敵國的不是官員，而是擁有無數(shù)田產(chǎn)出租的地主；現(xiàn)代經(jīng)濟強省不是資源豐富的新疆、西藏、山西，而是擁有諸多童裝

4、市場、皮貨市場、小商品市場等各類商業(yè)平臺的浙江。資源整合的時代，誰擁有了整合平臺，誰就擁有發(fā)展先機，擁有了財富?；炷廖锪餍袠I(yè)同樣如此，誰先將企業(yè)平臺化，并制訂出標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，并被行業(yè)廣泛采用，誰將勝出。,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是國家加快培育和發(fā)展的7個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一 ，混凝土物流企業(yè)大力發(fā)展和使用環(huán)保、節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，資源再生利用，將受到政府相關(guān)政策支持及稅收優(yōu)惠。,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢以及中國進一步開放，國際商混及混凝土

5、物流巨頭將陸續(xù)進入國內(nèi)，合資、外資公司應(yīng)運而生，本土商混、混凝土物流企業(yè)將面臨其強力競爭。,宅急送快遞公司塑造核心產(chǎn)品“2D10”（第2天上午10點前到達），順豐 “次日達”，嘉禾裝飾 “99999”“77777”……混凝土物流是行業(yè)名稱，翼達（益達）是公司名稱，翼達混凝土物流區(qū)別于競爭對手核心產(chǎn)品是什么？XXX全包解決方案？,二、對混凝土物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的看法,我們常說，做生意講究人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，概括的說就是需

6、要差異化，但混凝土物流企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容差不多，沒有太多的差異化，但卻可以通過完善細節(jié)體現(xiàn)出比競爭對手更專業(yè)的服務(wù)來取勝！,“業(yè)務(wù)塑造品牌，品牌引領(lǐng)市場，市場壯大實力”已經(jīng)被許多企業(yè)驗證為其持續(xù)發(fā)展壯大的核心戰(zhàn)略。任何行業(yè)，其業(yè)務(wù)，也就是精良的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是根本。業(yè)務(wù)成為品牌，賦予了品牌附加價值，才能持續(xù)發(fā)展壯大。,產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，才能被更多更快更好的復(fù)制。當(dāng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被行業(yè)認(rèn)可或獲得普遍認(rèn)可，企業(yè)一定是勝利者。,建立平臺化企

7、業(yè)，擁有和整合全國甚至全球資源，是混凝土物流企業(yè)發(fā)展的最終方向。,為老板打工，80%的人只用20%的精力；為自己打工，80%的人用100%的精力。隨著中國人口紅利時代的結(jié)束，工人越來越難招。社會化分工是社會發(fā)展的必然趨勢，員工股，個人承包，社會化協(xié)作，建立企業(yè)員工互助基金\購買保險等，可以降低勞動用工風(fēng)險。逐步建立平臺性企業(yè)，整合社會資源；或?qū)I(yè)務(wù)采用社會化協(xié)作方式完成。,三、對混凝土物流企業(yè)風(fēng)險與控制的想法,規(guī)范操作標(biāo)

8、準(zhǔn)和嚴(yán)格操作流程，培訓(xùn)持證上崗，視頻設(shè)備監(jiān)控，自檢，抽檢，巡檢，采用自動提醒或報警裝置，安全無事故獎勵與保險公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等均可在一定程度上減少風(fēng)險。,通過跟車監(jiān)察，建立油耗料耗標(biāo)準(zhǔn)。采用先進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實時監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范操作流程，采取各種定期檢修保養(yǎng)措施，減少損耗。建立節(jié)約有獎制度。,提高物流信息分析能力，制訂正確發(fā)展戰(zhàn)略和及時調(diào)整經(jīng)營策略，預(yù)防投資風(fēng)險。采用先進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強信息處理管控能力嚴(yán)格規(guī)范操

9、作流程，建立風(fēng)險評價管控體系建立資金周轉(zhuǎn)周期以及回收預(yù)警制度，降低風(fēng)險。社會化協(xié)作，支付進度款或完成任務(wù)后付款。,采用先進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強信息處理管控能力建立精準(zhǔn)管控服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)監(jiān)督措施嚴(yán)格規(guī)范操作流程建立質(zhì)量監(jiān)督管控檢查體系建立合格達標(biāo)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行金鉆金牌服務(wù)評價獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立完整的保障供應(yīng)體系建立保障供應(yīng)預(yù)備或應(yīng)急方案建立社會化協(xié)作供應(yīng)保障體系或戰(zhàn)略聯(lián)盟互助體系,以上僅屬個人觀點和不成熟的看法，