3.梁板、墻柱節(jié)點不同強(qiáng)度等級混凝土澆筑創(chuàng)新 1

1、梁與板、墻柱節(jié)點處不同強(qiáng)度,發(fā)布人：章玉山 黃 明,江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司南通智慧之眼項目QC-A小組,等級混凝土同步澆筑方法創(chuàng)新,一、工程概況,制表人：章玉山 審核人：黃 明 制表時間：2014.1.20,二、課題簡介,隨著近年來高強(qiáng)度混凝土和大跨度、大空間結(jié)構(gòu)在異型建筑物中的普遍應(yīng)用，框架柱的截面、梁的截面尺寸也隨之越來越大，因空間需要，梁、柱、板節(jié)點處的混凝土強(qiáng)度等級極差也也愈來愈大，G101圖集08G101

2、-11圖集中針對梁柱節(jié)點混凝土等級不同的施工做法如下：,圖2.1 08G101-11圖集內(nèi)容及效果圖,二、課題簡介,那么，如何保證梁、板、墻、柱節(jié)點處施工無冷縫、外觀無裂縫、混凝土強(qiáng)度又能滿足設(shè)計要求，就是本次QC小組活動的目的。,而本工程梁截面最大尺寸為450×2000mm，梁、板、柱混凝土等級相差4個等級，按照設(shè)計要求必須同步澆筑，如采用傳統(tǒng)圖集做法和先高強(qiáng)度、后低強(qiáng)度的一般施工方法很難滿足設(shè)計要求，且容易人為產(chǎn)生施工冷

3、縫。,三、小組概況,小組概況,三、小組概況,小組成員概況表,四、課題選擇,,,,,社會發(fā)展步伐,本工程有較多的大跨度、大空間結(jié)構(gòu)，梁柱節(jié)點處混凝土等級最大相差達(dá)4個強(qiáng)度等級。,公司要求,智慧之眼工程最大梁截面450×2000mm，混凝土等級相差4個級別，梁板、墻柱節(jié)點處，一般的施工方法很難達(dá)到滿意的效果和質(zhì)量要求。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求我QC小組針對該問題展開活動。,工程創(chuàng)優(yōu)需要,本工程是創(chuàng)優(yōu)工程，確保揚(yáng)子杯，爭創(chuàng)魯班獎。,選

4、題理由,4.1 選題理由,四、課題選擇,,小組選擇“梁與板、墻柱節(jié)點處不同強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑方法創(chuàng)新”為本次小組活動的課題。,4.2 課題確定,此次課題類型屬于,創(chuàng)新型,五、設(shè)定目標(biāo),確保梁與板、墻柱節(jié)點處高、低強(qiáng)度等級混凝土澆筑不出現(xiàn)冷縫和裂縫。合格率100%,目標(biāo)一,目標(biāo)二,確保梁與板、墻柱節(jié)點處部位的混凝土強(qiáng)度等級滿足設(shè)計要求。合格率100%,六、提出方案并確定最佳方案,2014年3月13日，QC小組成員在項目會議室召

5、開了梁與板、墻柱節(jié)點處不同強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑方法創(chuàng)新的研討會，小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，提出了梁與板、墻柱節(jié)點處不同強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑方法的四種方案。,方案一,方案二,方案三,方案四,六、提出方案并確定最佳方案,6.1 方案的對比、分析及評分,制表人：章玉山 審核人：黃 明 制表時間：2014.2.28,對四種方案從技術(shù)可行性、質(zhì)量可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行了對比、分析、評分和選擇。,六、提出方案并確定最佳方案,6.1 方案的

6、對比、分析及評分,制表人：章玉山 審核人：黃 明 制表時間：2014.2.28,對四種方案從技術(shù)可行性、質(zhì)量可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行了對比、分析、評分和選擇。,六、提出方案并確定最佳方案,各種方案的評分表,制表人：章玉山 審核人：黃 明 制表時間：2014.2.28,六、提出方案并確定最佳方案,各種方案的評分表,制表人：章玉山 審核人：黃 明 制表時間：2014.2.28,通過對四種方案的比較，首先確定選用方案四，

7、對此我們把方案四作為可行方案，并提出實施本方案必須研究解決的問題。,,六、提出方案并確定最佳方案,,,6.2 根據(jù)方案四，具體實施過程中會出現(xiàn)的問題，通過小組討論研究，共確定三個問題：,高、低標(biāo)號強(qiáng)度等級的混凝土同步澆筑時的過程控制、高、低標(biāo)號混凝土的供應(yīng)時間。,如何控制高、低標(biāo)號強(qiáng)度等級的混凝土初、終凝時間一致？,高、低標(biāo)號強(qiáng)度等級的混凝土澆筑時如何進(jìn)行更有效的分隔？,七、制定對策,針對上述必須研究和解決的3個問題，小組認(rèn)真研究，制定

8、了以下對策：,制表人：章玉山 審核人：黃 明 制表時間：2014.3.28,七、制定對策,針對上述必須研究和解決的3個問題，小組認(rèn)真研究，制定了以下對策：,針對上述必須研究和解決的3個問題，小組認(rèn)真研究，制定了以下對策：,制表人：章玉山 審核人：黃 明 制表時間：2014.3.28,七、制定對策,針對上述必須研究和解決的3個問題，小組認(rèn)真研究，制定了以下對策：,針對上述必須研究和解決的3個問題，小組認(rèn)真研究，制定了以下對

9、策：,制表人：章玉山 審核人：黃 明 制表時間：2014.3.28,八、對策實施,高、低強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑：施工前，由黃明編制高、低強(qiáng)度等級混凝土澆筑專項施工方案，并送監(jiān)理、建設(shè)單位審批。結(jié)構(gòu)混凝土澆筑前，由朱千琪作技術(shù)交底，邵愛網(wǎng)組織工人實施，高強(qiáng)度等級的柱墻節(jié)點混凝土與結(jié)構(gòu)梁板低強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑，組織兩班操作人員，由小組成員石太勤、邵愛網(wǎng)分別負(fù)責(zé)指揮一班操作工人負(fù)責(zé)澆筑各自強(qiáng)度的混凝土，在快易收口網(wǎng)兩側(cè)同時放料，振

10、搗。避免因混凝土堆積高度引起收口網(wǎng)變形破壞?；炷敛捎枚握饟v二次壓抹法，即在混凝土初凝前再震搗一次，增強(qiáng)高、低強(qiáng)度等級混凝土交界面的密實度。,根據(jù)制定的對策，小組進(jìn)行了評價在一致認(rèn)為措施可行的前提下，逐一實施：,八、對策實施,每次不同強(qiáng)度等級混凝土澆筑過程中均由小組成員現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，質(zhì)檢員、施工員平行檢查，確保高、低強(qiáng)度等級混凝土澆筑部位正確。,效果檢查,根據(jù)制定的對策，小組進(jìn)行了評價在一致認(rèn)為措施可行的前提下，逐一實施：,根據(jù)制定的

11、對策，小組進(jìn)行了評價在一致認(rèn)為措施可行的前提下，逐一實施：,八、對策實施,控制高、低強(qiáng)度等級混凝土初、終凝時間：每次樓面結(jié)構(gòu)混凝土澆筑前，由小組成員陳洪亮負(fù)責(zé)與預(yù)拌混凝土廠家聯(lián)系調(diào)整好高、低強(qiáng)度等級混凝土配合比，使高、低強(qiáng)度等級混凝土初、終凝時間基本一致，選用水泥品種相同，所加摻合料及外加劑一致，使高、低強(qiáng)度等級混凝土初終凝基本保持同步，以便梁板、墻柱節(jié)點高、低強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑。每次梁板墻柱節(jié)點高、低強(qiáng)度等級混凝土澆筑均由試驗員馬

12、超跟蹤檢查高、低強(qiáng)度等級混凝土初終凝時間同步情況。,根據(jù)制定的對策，小組進(jìn)行了評價在一致認(rèn)為措施可行的前提下，逐一實施：,八、對策實施,對不同標(biāo)號混凝土配合比進(jìn)行優(yōu)化、試配，混凝土進(jìn)場后及時檢查相關(guān)資料，確認(rèn)不同強(qiáng)度混凝土的初終凝時間基本一致。,效果檢查,C35配合比： 初凝時間445min 終凝時間560minC40配合比： 初凝時間445min 終凝時間560minC50配合比： 初凝時間455min 終凝時間550min,根據(jù)

13、制定的對策，小組進(jìn)行了評價在一致認(rèn)為措施可行的前提下，逐一實施：,八、對策實施,快易收口網(wǎng)運(yùn)送到施工現(xiàn)場的成品網(wǎng)片尺寸為2200×450mm。 高、低強(qiáng)度等級混凝土分隔：在梁、板底模支好，梁板鋼筋綁扎后，由朱千琪作技術(shù)交底，邵愛網(wǎng)組織工人實施，在離柱邊500mm處欄設(shè)網(wǎng)孔為5-8mm的快易收口網(wǎng),用22號鐵絲進(jìn)行垂直綁扎牢固。在梁部位直接綁扎在梁箍筋上，當(dāng)梁高大于1500mm以及箍筋直徑小于∮ 12時，采用雙箍筋或用圓12

14、鋼筋焊接加強(qiáng)框；在板部位鋼絲網(wǎng)直接綁在板上下層筋上、板較厚的根據(jù)板厚及上下層筋直徑、上下保護(hù)層厚度用園12鋼筋焊成框。梁高范圍內(nèi)間隔200mm焊一根加固筋，然后將鋼絲網(wǎng)綁扎在鋼筋框上欄設(shè)在梁板上下鋼筋之間， 快易收口網(wǎng)垂直埋設(shè) 。,根據(jù)制定的對策，小組進(jìn)行了評價在一致認(rèn)為措施可行的前提下，逐一實施：,八、對策實施,每次的實施一完成均由小組成員馬超會同質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗收，確認(rèn)鋼絲網(wǎng)綁扎牢固，能有效分隔高、低強(qiáng)度等級骨料。,效果檢查,1、切

15、割快易收口網(wǎng),3、梁與柱子分隔,2、板與梁接觸處分隔,4、梁內(nèi)收口網(wǎng)分隔效果,九、整體效果確認(rèn),2014年7月25日，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計要求拆模后，由質(zhì)檢員、小組成員及監(jiān)理單位對梁板、墻柱節(jié)點處混凝土進(jìn)行檢查，確認(rèn)高、低強(qiáng)度等級混凝土交界附近范圍無裂縫、無施工縫的痕跡，混凝土震搗密實，無蜂窩麻面，色質(zhì)均勻。外觀、質(zhì)量合格率達(dá)到100%。,9.1 目標(biāo)完成情況,現(xiàn)場拆模后的照片,九、整體效果確認(rèn),結(jié) 論,本次《梁與板、墻柱節(jié)點處不同強(qiáng)

16、度等級混凝土同步澆筑方法創(chuàng)新》小組活動的目標(biāo)全部實現(xiàn)。,由本工程主體實體檢測單位南通市建筑工程質(zhì)量檢測中心(南通市建筑施工技術(shù)研究所)對該部位進(jìn)行回彈檢測，從回彈檢測數(shù)據(jù)顯示：梁板柱節(jié)點處，從柱邊四周一米范圍內(nèi)，混凝土強(qiáng)度等級從柱高強(qiáng)度等級逐漸降低致梁板低強(qiáng)度等級，而不是高、低強(qiáng)度等級的驟變，這是鋼絲網(wǎng)分隔后混凝土澆搗時高、低強(qiáng)度等級混凝土的漿液互有滲透形成高、低強(qiáng)度等級逐步過渡。根據(jù)檢測報告，混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計要求，合格率100%。,

17、九、整體效果確認(rèn),1）經(jīng)濟(jì)效益：梁板、墻柱節(jié)點不同強(qiáng)度等級混凝土澆筑采用快易收口網(wǎng)垂直攔設(shè),實現(xiàn)高、低強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑，節(jié)省了高強(qiáng)度等級混凝土、節(jié)約了快易收口網(wǎng)的使用面積、地下室施工工期提前約3天。梁、柱節(jié)點處圖紙設(shè)計做法及小組活動后改進(jìn)做法如下圖所示:經(jīng)項目部預(yù)算組及分工程經(jīng)營科核算，經(jīng)濟(jì)效益如下（僅以梁高為2000mm米為例）： 每層結(jié)構(gòu)共計有2.0高梁柱節(jié)點12處，C50、C40混凝土差價為每立方65元，快易收口網(wǎng)每平米

18、7.5元。計算如下： 節(jié)約高強(qiáng)度混凝土：12×3.245×65=2414.28元 節(jié)約快易收口網(wǎng): 12×（1.7-1.2）×7.5=45元 同時節(jié)約了大量的人工，因采用了本施工方法，工期提前了約16天。 根據(jù)合同主體施工工期要求，共提前16天，提前一天獎勵5000元，則產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益如下：5000元×16天+52907.04元＝100907.04元。QC活動產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)為：8

19、000元。截至目前，上述兩項合計產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益：100907.04元-8000元＝92907.04元。,9.2效益分析,2）社會效益：本工程梁與板、墻柱節(jié)點不同強(qiáng)度等級混凝土實施高、低強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑，高、低強(qiáng)度等級結(jié)合處無冷縫，無裂縫，色質(zhì)均勻，實體混凝土強(qiáng)度等級滿足設(shè)計要求，收到建設(shè)單位、監(jiān)理單位一致好評，相關(guān)建設(shè)行政主管部門專家對這種做法也給予了充分的肯定，收到良好的社會效益。,九、整體效果確認(rèn),9.2效益分析,十、標(biāo)準(zhǔn)化,

20、這次成功的QC小組活動，有效解決了梁柱節(jié)點處不同標(biāo)號混凝土的同步澆筑問題，攻克了采用通常施工工藝澆筑后該部位的裂縫、冷縫等質(zhì)量缺陷。 通過本次QC小組活動，本小組對超深梁板、墻柱節(jié)點高、低強(qiáng)度等級混凝土澆筑掌握了一定的施工經(jīng)驗，我們對本次活動的成果進(jìn)行了總結(jié)，制定了企業(yè)工法《 梁與板、墻柱節(jié)點處不同強(qiáng)度等級混凝土同步澆筑施工工法》》（編號：NTLJGF-18-2014）用以指導(dǎo)今后同類工程的施工。,十、標(biāo)準(zhǔn)化,圖10.2 分公司其他項目

21、應(yīng)用本成果的效果,鞏固期內(nèi)分公司在在建的工程項目中推廣應(yīng)用本次QC活動成果形成的工法，2014年6月份后分公司在建框架結(jié)構(gòu)工程項目4個，使用本次活動成果的有3個項目，本次活動成果在分公司內(nèi)得到了有效的推廣應(yīng)用。,十一、總結(jié)和今后打算,通過這次創(chuàng)新的QC小組活動，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程解決了一道難題，增加了一個工程質(zhì)量亮點。 這次成功的小組活動，進(jìn)一步增加了我們QC小組的全體成員的成就感和自豪感。 提高了小組成員的高質(zhì)量意識和個人工作能力，豐

22、富了QC知識，增強(qiáng)了攻克技術(shù)難題的信心和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。為今后攻克更大的技術(shù)難關(guān)，增加了信心。,小組在活動前后的狀態(tài)自我評價表,11.1總結(jié),十一、總結(jié)和今后打算,雷達(dá)圖,此次創(chuàng)新型QC小組活動取得了成功，達(dá)到了預(yù)期的效果，使大家體會到了運(yùn)用科學(xué)的管理方法組織生產(chǎn)所帶來的質(zhì)量和效益，同時也增加了團(tuán)隊的創(chuàng)新意識。根據(jù)公司的工程任務(wù)情況，下一步QC小組將就《提高玻鎂復(fù)合風(fēng)管垂直安裝一次性驗收合格率》開展活動。,11.2 下一步打算,十