35kv變電站項目35kv線路工程項目管理制度匯編

1、xx35kVxx35kV變電站項目（變電站項目（x變xx變35kV35kV線路工程）線路工程）項目管理制度匯編項目管理制度匯編目錄一、建設管理制度1、項目部人員崗位責任制度2、項目物資管理制度3、項目現(xiàn)場管理制度4、項目例會及施工日志制度5、項目組織協(xié)調制度6、項目檔案信息管理制度7、項目教育培訓制度8、項目獎懲管理制度9、項目工程進度管理制度10、項目部機械設備、工器具管理制度二、工程質量管理制度2.1項目部人員質量責任制2.2計量工

2、器具檢測、試驗等計量管理制度2.3工程質量教育培訓制度2.4工程項目物資驗收制度2.5工程項目質量檢查和驗收制度2.6工程項目質量事故調查制度三、技術管理制度3.1項目技術責任制3.2施工組織設計編審制度3.3圖紙會審制度3.4技術交底制度3.5技術檔案管理制度xx35kVxx35kV變電站項目（變電站項目（x變xx變35kV35kV線路工程）線路工程）項目管理制度匯編項目管理制度匯編第一部分第一部分建設管理制度建設管理制度1.1.項目

3、部人員崗位責任制度項目部人員崗位責任制度本工程項目部成立后，項目經理或項目副經理將根據需要，選擇具備專業(yè)管理能力和豐富實踐經驗的人員擔任各職能部門的管理人員。項目經理及各職能部門的崗位職責按制度規(guī)定如下：1.11.1項目經理崗位職責項目經理崗位職責1.1.1.1是落實施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。2.1.1.2組織建立相關施工責任制和

4、各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配。3.1.1.3組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃》（施工組織設計）、《項目創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《應急預案》和《強條實施計劃》等實施性文件，并負責落實和監(jiān)督。4.1.1.4組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等的總體情況，組織

5、召開項目部工作例會，安排部署施工工作。5.1.1.5對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。6.1.1.6針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協(xié)調解決，并制訂糾正預防措施。7.1.1.7合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃。8.1.1.8組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求，促進項目的各項管理活動的開展落實。9.1.1.9組織工程內部驗收和質量評定工作