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1、第一章第一章總論第一節(jié)第一節(jié)財務(wù)管理目標(biāo)財務(wù)管理目標(biāo)一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論(一)利潤最大化的缺點(diǎn):(一)利潤最大化的缺點(diǎn):P1P1最后一段最后一段【例題多選題】利潤最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)是()。A.不能反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的能力B.不能反映企業(yè)創(chuàng)造利潤與投入資本的關(guān)系C.不能反映企業(yè)所承受的風(fēng)險程度D.不能反映企業(yè)取得收益的時間價值因素【答案】BCD【解析】本題的考點(diǎn)是財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。選項B、C、D是利潤最大化
2、目標(biāo)不具有的優(yōu)點(diǎn)。(二)企業(yè)價值最大化的優(yōu)缺點(diǎn):(二)企業(yè)價值最大化的優(yōu)缺點(diǎn):P2P2【例題】某公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會,擬將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是()。A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為B.有利于量化考核和評價C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力D.有利于均衡風(fēng)險與報酬的關(guān)系【答案】B【解析】本題主要考核的是財務(wù)管理目標(biāo)的基本知識。以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了取得報酬的時間。(2)考
3、慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。(4)用價值代替價格,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。所以,選項A、C、D都是企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。但是企業(yè)價值最大化目標(biāo)也存在缺點(diǎn):(1)過于理論化,不易操作;(2)對于非上市公(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系
4、,較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。二、利益沖突的協(xié)調(diào)二、利益沖突的協(xié)調(diào)P45P45【例題1】為確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施有()A.所有者解聘經(jīng)營者B.所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)C.公司被其他公司接收或吞并D.所有者給經(jīng)營者以“股票期權(quán)”【答案】ABCD【解析】經(jīng)營者和所有者的主要矛盾是經(jīng)營者希望在提高企業(yè)價值和股東財富的同時,能更多地增加享受成本;而所有者和股東
5、則希望以較小的享受成本支出帶來更高的企業(yè)價值或股東財富??捎糜趨f(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式:(1)“股票期權(quán)”方式;(2)“績效股”形式?!纠}2】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中,“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法。()(2001年)【答案】【解析】在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的方法中,“解聘”是一種通過所有者來約束經(jīng)營者的方法;“接收”是通過市場來約束經(jīng)營者的方法。【例題3】下列各項中,可
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