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1、施工組織設(shè)計(施工方案)實施考核辦法施工組織設(shè)計(施工方案)實施考核辦法編制部門:建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心、生產(chǎn)管控中心編制部門:建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心、生產(chǎn)管控中心2014年2月13日一、總則一、總則1、為確保施工組織設(shè)計(施工方案)的實施力度和有效性,堅決杜絕施工組織設(shè)計、施工方案與現(xiàn)場“兩張皮”的現(xiàn)象,各級管理人員要充分認(rèn)識到施組的重要性、嚴(yán)肅性,認(rèn)真按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工,堅決杜絕編制施組走形式、編制與實施相脫離、隨意改變施組重
2、大方案等行為。2、控股集團(tuán)檢查組、建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)移動辦公、各子(分)公司移動辦公應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況,進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有執(zhí)行不力或者不規(guī)范的行為,要及時予以糾正,對情況嚴(yán)重的,視情況可以下達(dá)整改通知、告知書或通報批評等。3、實施性施工組織設(shè)計(施工方案)編制、復(fù)核的責(zé)任主體為項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人),實施責(zé)任主體為項目經(jīng)理部三人小組和各級施工負(fù)責(zé)人,監(jiān)督檢查的主體為項目的安全質(zhì)量部門和工程技術(shù)部門。項目經(jīng)理部三人小組應(yīng)對施工組織設(shè)計(
3、施工方案)的落實情況進(jìn)行定期自查,及時整改不規(guī)范行為。二、考核部門二、考核部門1、建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心。2、建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管控中心。三、考核依據(jù)考核依據(jù)1、2013年建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)制度匯編技術(shù)管理制度。2、2013年總工辦發(fā)布的《施工組織設(shè)計(施工方案)考核辦法》。3、項目部《項目管理前期規(guī)劃》。4、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)(2014年6月1日起按GB503002013執(zhí)行)5、《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》
4、(GBT505022009)相關(guān)要求。四、考核項目四、考核項目成20萬以上項目施工組織設(shè)計(施工方案)及重大特殊專項方案報公司技術(shù)中心進(jìn)行審批并備案。7、施工組織設(shè)計(施工方案)中涉及的專項方案是否經(jīng)過專家論證?、施工組織設(shè)計(施工方案)中涉及的專項方案是否經(jīng)過專家論證?各子(分)公司生產(chǎn)管控中心技術(shù)質(zhì)檢部對各項目超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程是否按照住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知(建質(zhì)[2009]87號)
5、規(guī)定及時組織召開專家論證會。8、施工組織設(shè)計(施工方案)實施過程中是否可行施工組織設(shè)計(施工方案)實施過程中是否可行是否發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)是否發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整?整?對于施工組織設(shè)計、施工方案在實施過程中,現(xiàn)場施工條件發(fā)生變化的,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況對原施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充完善。對出現(xiàn)重大設(shè)計變更,或改變施工工藝,應(yīng)用新四新技術(shù)的,項目部應(yīng)對施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行重新編制或調(diào)整。施工組織設(shè)計、施工方案重新編制或調(diào)整后,需
6、報生產(chǎn)管控中心副經(jīng)理(技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人)或總工進(jìn)行重新審核,報監(jiān)理單位進(jìn)行審批。并注明重新編制或調(diào)整原因。9、施工組織設(shè)計(施工方案)中涉及的技術(shù)措施、安全措施、施工工藝等、施工組織設(shè)計(施工方案)中涉及的技術(shù)措施、安全措施、施工工藝等是否符合國家規(guī)范?是否符合國家規(guī)范?各子(分)公司生產(chǎn)管控中心技術(shù)質(zhì)檢部應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各子(分)公司技術(shù)部門(直屬單位、項目技術(shù)部門)編制
7、的施工組織設(shè)計和專項施工方案,必須明確質(zhì)量、安全、技術(shù)等各項措施,要有針對性。各子(分)公司技術(shù)部門(直屬單位、項目技術(shù)部門)編制的施工組織設(shè)計和專項安全施工方案,具體施工過程中發(fā)生問題,應(yīng)追查編制和審查人員的相關(guān)責(zé)任。五、實施過程控制考核細(xì)則五、實施過程控制考核細(xì)則1、項目經(jīng)理部的施工調(diào)查由項目經(jīng)理組織,有關(guān)部門參加。施工調(diào)查完成后,項目經(jīng)理及時組織專門的施工組織設(shè)計編制會議,各相關(guān)部門參加,研究、討論、擬訂施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容,作
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