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1、版次B中建中建大成建筑有限責(zé)任公司項目管理手冊大成建筑有限責(zé)任公司項目管理手冊更改0目錄第1頁共291頁第一章第一章總則總則..............................................................................................................................................................
2、..3一、目的................................................................................................................................................................3二、適用范圍..............................................
3、..........................................................................................................3三、術(shù)語與定義..........................................................................................................
4、..........................................3四、項目管理職責(zé)................................................................................................................................................6五、項目管理內(nèi)容................
5、................................................................................................................................8六、項目管理程序...................................................................................
6、.............................................................8第二章第二章項目經(jīng)理部組建與解體管理項目經(jīng)理部組建與解體管理......................................................................................................................10一、項目經(jīng)理部組
7、建管理..................................................................................................................................10二、項目經(jīng)理部解體管理..........................................................................
8、........................................................14第三章第三章項目管理策劃項目管理策劃..............................................................................................................................................18
9、一、一、項目實施方案..................................................................................................................................................18二、項目施工組織設(shè)計....................................................
10、......................................................................................20第四章第四章項目資源管理項目資源管理..................................................................................................................
11、............................30一、現(xiàn)場勞動力管理..........................................................................................................................................30二、物資管理:..................................
12、................................................................................................................36三、施工機(jī)械設(shè)備管理................................................................................................
13、......................................68四、監(jiān)視測量設(shè)備管理......................................................................................................................................77五、工作環(huán)境管理..........................
14、....................................................................................................................87六、項目資金管理..............................................................................................
15、..............................................100第五章第五章項目文件管理項目文件管理............................................................................................................................................112一、項目文件管理原則
16、....................................................................................................................................112二、項目文件分類.............................................................................
17、...............................................................112三、項目文件管理主要內(nèi)容............................................................................................................................112四、項目文件管理要求.....
18、...............................................................................................................................112第六章、項目技術(shù)管理第六章、項目技術(shù)管理......................................................................
19、......................................................................122一、項目技術(shù)管理原則....................................................................................................................................122二、
20、項目技術(shù)管理主要內(nèi)容............................................................................................................................122三、項目技術(shù)管理要求.........................................................................
21、...........................................................122四、設(shè)計與開發(fā)................................................................................................................................................124五、施工
22、組織設(shè)計與施工方案........................................................................................................................126六、技術(shù)交底:.................................................................................
23、...............................................................128七、施工日志....................................................................................................................................................
24、129八、竣工圖........................................................................................................................................................130九、建筑安裝工程資料管理.............................................
25、...............................................................................130十、技術(shù)總結(jié)....................................................................................................................................
26、................131第七章第七章項目進(jìn)度及統(tǒng)計管理項目進(jìn)度及統(tǒng)計管理................................................................................................................................139版次B中建中建大成建筑有限責(zé)任公司項目管理手冊大成建筑有限責(zé)任公司項目管理手冊更改0第一章第
27、一章總則總則第3頁共291頁第一章第一章總則總則一、一、目的目的1.《項目管理手冊》B版是根據(jù)GBT190012000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系、GBT240011996idtISO14001:1996環(huán)境管理體系及GBT280012001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,對公司《綜合管理手冊》B版的進(jìn)一步展開和補(bǔ)充,是公司第二層次的管理文件。2.《項目管理手冊》B版根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,結(jié)合公司實際情況,
28、整合了公司各項有關(guān)施工管理制度、規(guī)定、辦法、程序及長期施工積累的經(jīng)驗,是公司各有關(guān)職能部門對項目經(jīng)理部實行業(yè)務(wù)管理及各項目經(jīng)理部實行項目管理的基本準(zhǔn)則和依據(jù)。3.《項目管理手冊》B版規(guī)范了公司建設(shè)工程施工項目管理行為,明確了施工項目管理職責(zé)和相關(guān)的工作關(guān)系,有利于促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化和規(guī)范化,提高公司項目管理水平。4.《項目管理手冊》B版明確了公司施工項目管理實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制,是考核評價項目經(jīng)理部的基本依據(jù)。二、二
29、、適用范圍適用范圍1.適用于以公司名義承攬的房屋建筑工程施工項目從組建、施工準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗收、解體到竣工后的回訪、保修全過程的管理工作。2.既用于公司有關(guān)職能部門管理項目施工,也用于各項目的施工管理工作。三、三、術(shù)語與定義術(shù)語與定義1.項目實施方案由企業(yè)管理層在項目開工前編制的,旨在確定項目管理方式、項目管理目標(biāo)及有關(guān)管理要求的項目管理策劃文件。2.項目管理目標(biāo)責(zé)任書項目管理目標(biāo)責(zé)任書是由法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標(biāo)
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