二屆二次職代會提案表

1、職工代表大會提案表提案人申西寧工作單位西寧輸電工區(qū)循化站李沁西寧輸電工區(qū)運檢三班附議人（2人）羊英琦工作單位西寧輸電工區(qū)綜合組題目：深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工。提案內(nèi)容及建議解決辦法員工的福利待遇又稱為勞動福利，它是企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在工資和獎金收入之外，向員工本人及其家庭提供的貨幣、實物及其他服務(wù)的勞動報酬，它是薪酬組成的一個重要部分，是工資和獎金等現(xiàn)金收入之外的一個重要補充，也是目前在西方發(fā)達國家推行的全面薪

2、酬戰(zhàn)略中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在激勵因素中，屬于物質(zhì)性激勵方面的內(nèi)容。好的合理的員工福利可以起到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競爭力，同時也可以幫助企業(yè)吸引員工，幫助企業(yè)保持員工，另外還可以提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象。企業(yè)提供高薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個關(guān)鍵。高薪只是短期內(nèi)人才資源市場供求關(guān)系的體現(xiàn)，而福利則反映了企業(yè)對員工的長期承諾。也正是福利這一點，使眾多在企業(yè)里

3、追求長期發(fā)展的員工，更認同福利而非僅僅是高薪。企業(yè)為員工所支付的福利正在越來越高昂，單純從投入產(chǎn)出的角度來看，管理者也應(yīng)該發(fā)揮出福利的激勵作用，而不能僅僅將福利停留在員工保障的層次上。提高公司的福利待遇，需要一個長期的過程，同時結(jié)合的不同發(fā)展階段有針對性的提出加強甚至是減弱不同的福利項目。另外，企業(yè)的福利待遇也是和企業(yè)的高層管理者思想理念密不可分的。公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟建設(shè)同步，也要做大、做強、做精、做優(yōu)。1、企業(yè)文化的硬件