原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量制度資料

1、原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量控制措施1中國(guó)建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAU。LTD原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量控制措施原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量控制措施1、目的為了加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)工程原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性器材、設(shè)備的控制、管理，保證工程質(zhì)量，特制定本管理辦法。2、適用范圍本管理制度適用于濟(jì)南轉(zhuǎn)山項(xiàng)目A4地塊施工總承包工程施工階段的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性器材、設(shè)備的質(zhì)

2、量跟蹤管理。3、職責(zé)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督復(fù)查物資供應(yīng)商向工程提供的已定貨設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行監(jiān)控及見(jiàn)證；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、材料質(zhì)量跟蹤控制4.1對(duì)采購(gòu)的質(zhì)量控制。承包單位在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)所購(gòu)材料的數(shù)量、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求、計(jì)量方法、交貨期限、交貨方式、價(jià)格以及供貨方應(yīng)向訂貨方提供質(zhì)量保證文件。4.2對(duì)制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制。對(duì)某些重要設(shè)備、器材或外購(gòu)訂貨的構(gòu)件，可以采取對(duì)廠方

3、生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造的方式，進(jìn)行重點(diǎn)的或全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。4.3對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查其三證（合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告）。對(duì)某些材料進(jìn)行平行原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量控制措施3中國(guó)建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAU。LTD資料。隨著施工安裝的進(jìn)行，施工單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫(xiě)關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工、安

4、裝的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況，當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)隨之完成，施工單位應(yīng)在相應(yīng)的跟蹤檔案上簽字，留檔、并送交監(jiān)理工程師一份。6.2建筑物施工或安裝跟蹤檔案6.2.1對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制監(jiān)理人員和施工管理者應(yīng)當(dāng)在整個(gè)工序活動(dòng)中，連續(xù)地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制，通過(guò)對(duì)工序產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)，判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)，若工序活動(dòng)處于異常狀態(tài)。則應(yīng)查找出影響質(zhì)量的原因，采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾，使工序活動(dòng)