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1、1花岙島園林綠化施工組織設(shè)計(jì)方案花岙島園林綠化施工組織設(shè)計(jì)方案目錄目錄第一部分施工組織機(jī)構(gòu)..................................................................................................................2一、施工組織機(jī)構(gòu)圖...................................................
2、...............................................................2二、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能......................................................................................................2第二部分各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案.......................
3、...........................................................3第一節(jié)施工放線的施工方案..................................................................................................3第二節(jié)地形調(diào)整的施工方案.....................................
4、.............................................................5第三節(jié)苗木種植工程施工方案..............................................................................................7第四節(jié)大樹(shù)移植施工方案.......................................
5、.............................................................10第五節(jié)時(shí)令花卉栽植施工方案............................................................................................13第六節(jié)草坪建植施工方案.......................................
6、.............................................................14第七節(jié)管道工程的施工方案................................................................................................16第八節(jié)電纜敷設(shè)施工方案....................................
7、................................................................17第九節(jié)拆除工程的施工方案................................................................................................18第十節(jié)土建鋪裝的施工方案................................
8、................................................................18第十一節(jié)養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案..........................................................................................19第十二節(jié)冬、雨、夜施工及農(nóng)忙保勤措施..............................
9、............................................20第三部分確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施................................................................21第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)...............................................................................
10、.....................................21第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃....................................................................................................................22第三節(jié)質(zhì)量保證體系...............................................
11、.............................................................22第四節(jié)質(zhì)量保證措施............................................................................................................24第五部分施工總體進(jìn)度的計(jì)劃以及技術(shù)和組織管理保障措施............
12、....................................26第一節(jié)工程施工進(jìn)度計(jì)劃....................................................................................................26第二節(jié)工期保證措施............................................................
13、................................................28第六部分主要施工材料(苗木)準(zhǔn)備預(yù)案................................................................................28第一節(jié)主要施工材料(苗木)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表....................................................
14、....................28第七部分主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表和勞動(dòng)力配備計(jì)劃表................................................29第一節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表................................................................................29第二節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃表.............
15、.......................................................................................30第八部分臨建搭設(shè)預(yù)案..................................................................................................................31第一節(jié)施工
16、平面布置............................................................................................................31第九部分與工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位配合和協(xié)調(diào)............................................................................32第十部分與招標(biāo)人的
17、配合和協(xié)調(diào)................................................................................................333握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位的進(jìn)度情況,分析影響進(jìn)度的因素,提出整改措施;負(fù)責(zé)計(jì)量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù);文秘工作指負(fù)責(zé)
18、文件資料的統(tǒng)一管理,編制內(nèi)部管理制度,擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié);人事部工作指負(fù)責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎(jiǎng)金分配,組織職工培訓(xùn);行政事務(wù)工作指負(fù)責(zé)生活、辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,業(yè)務(wù)部用車管理,食堂和炊事員管理等。材料計(jì)劃負(fù)責(zé)材料訂貨采購(gòu)、租賃;編制材料供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;整理保管好一切材料的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺(tái)帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存信息統(tǒng)計(jì)工作;制定物資管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,對(duì)工程使用材料的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé);制
19、定(限額)發(fā)料標(biāo)準(zhǔn),辦理材料成本核算和費(fèi)用結(jié)算;記錄材料使用情況,做到可追溯性標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理配備、協(xié)調(diào)施工機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械管理及維修,使其始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程總量和工期要求,結(jié)合企業(yè)自身的勞動(dòng)定額,本投標(biāo)人安排項(xiàng)目部管理技術(shù)人員先期進(jìn)場(chǎng)施工,技術(shù)工人全部由本投標(biāo)人調(diào)集。三、主要材料配置及調(diào)配計(jì)劃根據(jù)總工期要求,我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排,按每月所擬完成的工程量,做好主要材料的計(jì)劃、供應(yīng)、調(diào)配,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度
20、,隨時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,以確保施工的正常進(jìn)行。第二部分第二部分各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案第一節(jié)第一節(jié)施工放線的施工方案施工放線的施工方案為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙要求,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)平面及高程控制如下:由項(xiàng)目經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞,項(xiàng)目施工人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面、道路、廣場(chǎng)地形及地形標(biāo)高測(cè)量,項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。一、測(cè)量方案測(cè)量人員在與業(yè)主方、規(guī)劃
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