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文檔簡介
1、技術總監(jiān)競聘演講稿3篇第一篇:《產品研發(fā)中心總監(jiān)競聘演講稿》競聘產品研究中心總監(jiān)演講稿首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶著我認識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發(fā)現我的抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學習機會,從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機會,今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會,我很感動,也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”,不斷創(chuàng)造新生
2、活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴;我今天的演講內容主要分兩部分:一是我的優(yōu)勢;二是談談做好總監(jiān)一職。我的優(yōu)勢:11年的工作經驗成就了現在的我:精通室內家居設計,熟練掌握專業(yè)技能和基礎管理知識,具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業(yè)的執(zhí)著,造就業(yè)內的我美譽度頗高,單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認為設計是時尚的推動力,時尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。總監(jiān)
3、一職,責任重大:首先談談我對產品研究中心的理解:產品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產品的內涵和外延,外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”,從而達到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務,服務是產品的品牌外延。產品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現客戶的長期滿意度,延長產品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān):我將做好以下幾項工作:1.產品標準管理:主要包括產品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執(zhí)行、備案和編寫;2.團
4、隊管理:通過學習和培訓,培養(yǎng)團隊敏感的市場嗅覺,能夠及時了解到客戶需求,對現有產品進行“加減”,在市場需求消失之前把新產品推出去;人,是總監(jiān)的胸懷。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!备魑活I導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產品研究中心總監(jiān)。技術總監(jiān)競聘演講稿3篇。謝謝大家!柯少兒2009.5.26第二篇:《最新技術總監(jiān)崗位
5、競聘演講稿PPT模板》技術總監(jiān)競聘演講稿3篇。第三篇:《總監(jiān)競選演講稿》人事經理競選演講稿尊敬的領導、評委:大家好!首先,衷心感謝各位領導和評委給我這次競聘的機會!我是劉全洲,很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務演講!出于認真的考慮和征求同事的意見,我覺的人力資源部門總監(jiān)這個職位比較適合我,所以今天我要競選的職務是人力資源部總監(jiān)!希望大家能夠給予支持。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。技術總監(jiān)競聘演講稿3篇。在現代企業(yè)文化
6、建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有
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