新聞宣傳報道工作管理辦法

1、 — 1 — 新聞宣傳報道工作管理辦法 新聞宣傳報道工作，關(guān)系到企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。為了切實加強(qiáng)公司新聞宣傳報道工作的管理， 推動新聞宣傳報道上水平、上檔次，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)社會知名度，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境， 根據(jù)集團(tuán)公司要求， 結(jié)合實際制定本管理辦法： 一、 工作制度 1、新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。公司黨委書記是新聞宣傳工作的第一責(zé)任人；管內(nèi)單位的黨委書記（黨工委書記） 、支部書記是本單位、 項目新聞宣

2、傳的第一責(zé)任人； 公司黨委副書記為新聞宣傳工作的主管領(lǐng)導(dǎo)； 黨委工作部是新聞宣傳工作的主管職能部門。 公司黨委加強(qiáng)對新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)， 成立新聞宣傳工作機(jī)構(gòu)，建立新聞宣傳報道隊伍，健全新聞宣傳報道工作制度，做到長期新聞宣傳工作有規(guī)劃、短期有目標(biāo)、近期有要求，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人。各級黨組織堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對接待、采訪、審稿、刊登（播出）的新聞宣傳全過程擔(dān)負(fù)起責(zé)任。 2、新聞采訪請示、審批制度。中央級新聞媒體到管內(nèi)有關(guān)

3、單位、項目采訪，要將情況及時報公司黨委工作部，公司黨委工作部請示集團(tuán)公司黨委同意后， 方可接受采訪和報道。 各單位要強(qiáng)化大局意識， 維護(hù)企業(yè)的形象， 凡涉及重要、 敏感問題的報道，— 3 — 系。要提高與新聞媒體的協(xié)調(diào)溝通能力，采取多種方式，運用多種方法，做到思想上相通，工作上相幫，感情上相融。 二、 新聞報道審核程序及負(fù)面報道的處理 1、重要新聞報道的審核程序。凡報道公司有關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要新聞稿件， 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審

4、核； 凡報道高端訪問、重大活動的新聞稿件，須經(jīng)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審核，并報集團(tuán)公司審核。 2、信息反饋制度。單位、項目發(fā)生突發(fā)事故（事件）或出現(xiàn)新聞負(fù)面報道， 必須迅速向公司黨委工作部和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報告，以便及時掌握信息，掌握妥善處理負(fù)面報道的主動權(quán)。建立公司兩級（公司、項目）信息反饋系統(tǒng)，各單位、項目要定期或不定期向公司黨委工作部反饋信息。 各單位、 項目要及時掌握本單位、 項目重大新聞報道特別是負(fù)面報道的信息、 線索和報道動態(tài)，

5、 以便提前采取新聞應(yīng)對措施。 遇有新聞單位暗訪或獨自采訪，要迅速向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及黨委工作部報告，不得遲報、瞞報、漏報。 3、控制重點、熱點問題。凡涉及公司、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有關(guān)目標(biāo)、 數(shù)字和經(jīng)營開發(fā)等涉及的商業(yè)秘密， 必須重點把握，做到有效控制。 4、建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。凡發(fā)生突發(fā)性事件（由于自然災(zāi)害和不可抗拒性災(zāi)害造成的事故； 行車安全事故； 重大人身傷亡事故；集體食物中毒事故；大型設(shè)備故障或事故；重大治安案件等）