注塑部主管年終總結【精華合集】3

1、目錄2010 年注塑部 工作總結.................................................................................................................1注塑車間年終總結。.................................................................................

2、.......................................3生產部注塑車間年終總結................................................................................................................5生產部注塑車間年終總結.............................................

3、...................................................................8生產部注塑車間年終總結 1...........................................................................................................13生產部注塑車間年終總結 11................

4、.........................................................................................18注塑部年終總結與計劃..................................................................................................................22注塑車

5、間 2011 年度工作總結........................................................................................................26注塑車間年終總結。............................................................................................

6、..........................30注塑車間上半年工作總結..............................................................................................................33注塑銷售部工作總結............................................................

7、..........................................................352010 年注塑部 年注塑部 工作總結 工作總結第一頁 都說時光如梭，轉眼 2010 年的工作又接近尾聲了，公司布置各部門寫出工作總結，回想 2010 年我的工作該從那里寫起。一、 工作回顧前半年塑殼部依靠外協(xié)模式道路雖然走的不平坦，但作為主管外協(xié)質量的我還是從中學習了很多質量和生產管理經(jīng)驗，為在以后公司增加設備（注

8、塑機）生產方面奠定了一定的基礎。在經(jīng)過前半年的精心準備后，7 月底公司增加注塑設備三臺，從組裝、調試再到批量生產公司內部從上到下投入了大量的精力。與此同時公司將塑殼部分為注塑車間與組裝車間，作為主管兩個車間產品品質的我此時感覺擔子重了起來，俗話說：“沒有壓力就沒動力，干一件事就干好”，我還是把這個重擔挑了起來。人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯

9、的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、流程、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。最后我要感謝各位領導給我機會，同時給予我的工作重擔，讓我在2010

10、 年經(jīng)歷了更多，我也不可能在這里好好總結過去的一年；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。注塑車間年終總結。 注塑車間年終總結。2011 在緊張和忙碌中即將過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

11、生產與質量方面在過去的一年里，注塑車間生產人員平均 7.7 人/月。削毛刺人員 4.6 人/月，帶班人員 2名，碎料工 1 名，車間主任 1 名，全車間全年共計生產數(shù)量約：5182500，共計試模約1000 副/次，削毛刺約：3000000，為了達到公司在產量和質量方面的要求，我車間嚴抓質量關，特別是在質量獎懲制度執(zhí)行以后，我注塑車間也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，