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1、水利監(jiān)理工程師考試合同管理案例分析試題合同管理案例分析【案例題 【案例題 1】某引水渠工程長 5km,渠道斷面為梯形開敞式,用漿砌石襯砌。采用單價合同發(fā)包給承包人 A。合同條件采用《水利水電土建工程施工合同條件》 (GF-2000-0208) 。合同開工日期為 3 月 1 日。合同工程量清單中土方開挖工程量為 10 萬 m3,單價為 10 元/m3。合同規(guī)定工程量清單中項目的工程量增減變化超過 20%時,屬于變更。在合同實施過程中發(fā)生下
2、列要點事項:1.項目法人采用專家建議并通過專題會議論證,擬采用現(xiàn)澆混凝土板襯砌方案。承包人通過其它渠道得到信息后,在未得到監(jiān)理人指示的情況下對現(xiàn)澆混凝土板襯砌方案進(jìn)行了一定的準(zhǔn)備工作,并對原有工作(如石料采購、運輸、工人招聘等)進(jìn)行了一定的調(diào)整。但是,由于其它原因現(xiàn)澆混凝土板襯砌方案最終未予正式采用實施。承包人在分析了由此造成的費用損失和工期延誤基礎(chǔ)上,向監(jiān)理人提交了索賠報告。2.合同簽訂后,承包人按規(guī)定時間向監(jiān)理人提交了施工總進(jìn)度計劃
3、并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。但是,由于 6、7、8、9 四個月為當(dāng)?shù)赜昙?,降雨造成了必要的停工、工效降低等,實際施工進(jìn)度比原施工進(jìn)度計劃緩慢。為保證工程按照合同工期完工,承包人增加了挖掘、運輸設(shè)備和襯砌工人。由此,承包人向監(jiān)理人提交了索賠報告。3.渠線某段長 500m 為深槽明挖段。實際施工中發(fā)現(xiàn),地下水位比招標(biāo)資料提供的地下水位高 3.10m(屬于發(fā)包人提供資料不準(zhǔn)) ,需要采取降水措施才能正常施工。據(jù)此,承包人提出了降低地下水位措施并按規(guī)定
4、程序得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。同時,承包人提出了費用補償要求,但未得到發(fā)包人的同意。發(fā)包人拒絕補償?shù)睦碛墒牵旱叵滤蛔兓瘜儆谡,F(xiàn)象,屬于承包人風(fēng)險。在此情況下,承包人采取了暫停施工的做法。4.在合同實施中,承包人實際完成并經(jīng)監(jiān)理人簽認(rèn)的土方開挖工程量為 12 萬 m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對超過合同規(guī)定百分比的工程量按照調(diào)整單價 11 元/m3 結(jié)算。工程量的變化未發(fā)生 39.6 款規(guī)定的施工組織和進(jìn)度計劃調(diào)整引起的價格調(diào)整。問題 (1)“1”所
5、述情況,監(jiān)理人是否應(yīng)同意承包人的索賠?(2)“2”所述情況,監(jiān)理人是否應(yīng)同意承包人的索賠?(3)“3”所述情況,承包人是否有權(quán)得到費用補償? 承包人的行為是否符合合同約定?(4)“4”所述情況,承包人是否有權(quán)延長工期?承包人有權(quán)得到土方開挖多少價款?答案要點:(1)“1”所述情況,監(jiān)理人應(yīng)拒絕承包人提出的索賠。合同條件規(guī)定,未經(jīng)監(jiān)理人指示,承包人不得進(jìn)行任何變更。承包人自行安排造成工期延誤和費用增加應(yīng)由承包人承擔(dān)。(2)“2”所述情況,
6、監(jiān)理人應(yīng)拒絕承包人提出的索賠。合同條件規(guī)定,非異常氣候引起的工期延誤屬于承包人風(fēng)險。(3)“3”所述情況,屬于發(fā)包人提供資料不準(zhǔn)確造成的損失,承包人有權(quán)得到費用補償。但是,承包人的行為不符合合同約定。依據(jù)合同原則,承包人不得因索賠處理未果而不履行合同義務(wù)。(4)“4”所述情況,土方實際完成工程量 12 萬 m3,雖然比工程量清單中的估計工程量 10萬 m3 多,但未超過 10 萬 m3×(1+20%)=12 萬 m3。因此,不
7、構(gòu)成變更。因此,承包人無權(quán)延長工期。承包人有權(quán)得到土方開挖多少價款為:的);該月各參加調(diào)價的因素,除了人工費的價格指數(shù)增長了外,其余的都未發(fā)生變化,該月調(diào)價費用為 40 萬元;因設(shè)計變更導(dǎo)致施工難度增加,使承包方增加材料消耗 6000 元,功效降低損失 1 萬元,承包方提出索賠,經(jīng)審核該索賠成立;該月完成計日工費 5 萬元;從開工到本月初未支付任何材料預(yù)付款。問題:本月監(jiān)理工程師是否應(yīng)簽發(fā)支付證書?參考答案:(一)本月承包商應(yīng)得到的工程
8、款(693.60 萬元)1、本月完成工程量價款:600 萬元;2、材料預(yù)付款:30×90%=27 萬元;(友好提示:按發(fā)票價款 30 萬元的 90%付款)3、工程變更費:20 萬元;4、計日工費:5 萬元;5、補償費:1.6 萬元;(友好提示:因設(shè)計變更導(dǎo)致施工難度增加,使承包方增加材料消耗 6000 元,功效降低損失 1 萬元)6、物價調(diào)整:40 萬元(二)本月應(yīng)扣費用(149.29 萬元)1、保留金(600+20+5+1.
9、6)×10%=62.66 萬元(友好提示:月支付=除預(yù)付款和價格調(diào)整金額之外的所有付款的 10%)保留金總額:9000×5%=450 萬元(友好提示:保留金總額為合同總價的 5%),已累計扣回390 萬元,本月應(yīng)扣 450-390=60 萬元(友好提示:到上月底為止,已扣回保留金累計 390萬元。本月為最后扣除)2、扣工程預(yù)付款:(其中:C=3900+600+20+5=4525 萬元)(友好提示:合同累計完成金額=到
10、上月底為止,累計完成合同金額 3900 萬元+本月完成工程量價款:600 萬元+工程變更費:20 萬元+計日工費 5 萬元=4525 萬元;扣保留金之前的、價格調(diào)整因素不考慮的金額)本月應(yīng)扣工程預(yù)付款:389.29-300=89.29 萬元(友好提示:到上月底為止,累計已扣回工程預(yù)付款累計 300 萬元)(三)本月應(yīng)支付的工程款693.6-149.29=544.31 萬元>100 萬元(每月支付最低限額)本月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)支付證書,簽
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