制度建設(shè)工作情況報告

1、制度建設(shè)工作情況報告 制度建設(shè)工作情況報告茶園沖村領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作總結(jié)為貫徹落實省市、場有關(guān)文件精神，加強我村領(lǐng)導(dǎo)班子的責任心和工作作風建設(shè)，進一步加強我村領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，為實現(xiàn)場的和諧農(nóng)場和景區(qū)建設(shè)飛躍發(fā)展的奮斗目標，現(xiàn)將我村領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作情況總結(jié)如下：一、XX 年制度建設(shè)工作基本情況XX 年，在場黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，我村認真貫徹落實場《關(guān)于加

2、強各級領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》的文件精神，結(jié)合我村工作實際，組織開展了制度建設(shè)工作，進一步促進了我村“強責任、轉(zhuǎn)作風”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務(wù)平臺，營造了風清氣正責任心強的良好發(fā)展環(huán)境。進一步提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責人為成員的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了《茶園沖村制度建設(shè)實施方案》 ，及時召開了動員大會，進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設(shè)各項目標一是要繼續(xù)以

3、徹落實場《關(guān)于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)的通知》為契機，進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權(quán)力運行到哪里，制度就約束到哪里。二是要堅持制度的落實，經(jīng)常性、階段性總結(jié)，根據(jù)實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長效機制。茶園沖村二 0 一二年十月二十八日公司內(nèi)控制度方面的基本情況說明XX 年 4 月 14 日一、制度體系的基本情況：截至到目前，公司

4、內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件共計 57 份，其中：安全、綜治管控類 11 份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類 13 份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類 6 份，人力資源管控類 14 份，物資采購、后勤管控類 4份，財務(wù)管控類 3 份，其它管控類 6 份。今年年初，按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對 XX 年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清理，結(jié)合管控實際需要整理出 60 份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類