新公司人事體系基礎工作搭建進度表

1、人事體系基礎工作進度表 人事體系基礎工作進度表共3頁 第1頁階 段 項 目具體任務 實施步驟 任務產(chǎn)出成果 完成時限 負責部門 目標 責任人 督辦人 驗收一階段規(guī)劃體系組織架構設計與完善 人力資源部根據(jù)公司前期運作需求，繪制出公司組織架構，中高層管理人員通過會議討論此組織架構?！度耸滦姓贫取贰豆窘M織架構》 5月中旬 人力資源部 工作小組部門職能梳理 部門經(jīng)理負責根據(jù)前期人力資源擬定的部門職責進行修正和確認 《部門職能說明書》 7月底

2、倉儲物流部財務部物業(yè)管理部招商部人力資源部工作小組二階段崗位體系崗位設置各部門經(jīng)理負責根據(jù)人力資源部編制的人員編制，根據(jù)本部門所轄事務進行分工，修正編制所需的崗位及人數(shù)，完成定崗定編?！豆径◢彾ň帯贰度藛T編制明細表》 7月底倉儲物流部財務部物業(yè)管理部招商部人力資源部工作小組編寫崗位說明書各部門經(jīng)理根據(jù)組織架構圖及部門職責書，以及各崗位在管理組織中所處的位置、所賦予的任務、所必須實現(xiàn)的功能、所應承擔的責任、所需的任職資格等，對各崗位的工

3、作進行定位，編寫崗位說明書?！陡鲘徫徽f明書》 8月底倉儲物流部財務部物業(yè)管理部招商部人力資源部工作小組面試題設計1、由人力資源部牽頭，設計結構化面試題庫，將崗位說明書的崗位職責、任職資格等作為基本依據(jù)；2、面試題設計分初試和復試、筆試，由淺至深，從基本素質、知識、態(tài)度到專業(yè)能力?！冻踉囶}庫》《復試題庫》 10月底倉儲物流部財務部物業(yè)管理部招商部人力資源部工作小組三階段招聘體系招聘、面試、入職、試用、轉正流程設計 由人力資源部編寫流程圖和

4、相關管理辦法《招聘流程》《面試流程》《入職流程》5月底 人力資源部 工作小組相關表單設計 由人力資源部設計與人事工作相關的支持性表單 人力資源體系表單若干 5月底 人力資源部 工作小組人事體系基礎工作進度表 人事體系基礎工作進度表共3頁 第3頁階 段 項 目具體任務 實施步驟 任務產(chǎn)出成果 完成時限 負責部門 目標 責任人 督辦人 驗收員工職業(yè)生涯規(guī)劃 由人力資源部牽頭，組織各崗位人員編寫職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃制訂培養(yǎng)計劃。 《職業(yè)生

5、涯規(guī)劃書》 10月底倉儲物流部財務部物業(yè)管理部招商部人力資源部工作小組員工晉升渠道建設 由人力資源部編制晉升渠道管理機制。 《員工晉升管理辦法》 10月底 人力資源部 工作小組六階段激勵體系完善薪酬標準 根據(jù)現(xiàn)有的薪酬體系，編制薪酬管理辦法、薪酬結構圖，做到公司薪酬體系對外具有競爭力，對內公正公平。《薪酬管理辦法》《薪酬結構圖》 10月底 人力資源部 工作小組完善福利標準 編制福利結構圖和管理辦法。 《福利結構圖》《福利管理辦法》 10