新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班心得體會(huì)

1、新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班心得體會(huì) 新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班心得體會(huì)我有幸參加了ＸＸＸ總隊(duì)舉辦的全省ＸＸ新任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間短，但內(nèi)容豐富形式多樣，我們收獲頗豐。既有領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)提升、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面的課程，也有總隊(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。既有總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自專(zhuān)題講座，又邀請(qǐng)了省委黨校的專(zhuān)家、教授和總隊(duì)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人授課，還安排了專(zhuān)題討論。經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，我對(duì)如何當(dāng)好基層 DD 隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)有新的體會(huì)和認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就如何做

2、好縣級(jí)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)談幾點(diǎn)體會(huì)：一、勤學(xué)善思，提升自身綜合素養(yǎng)一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。首先要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到持之以恒。一鳴驚人的人,肯定是臥薪嘗膽經(jīng)歷過(guò)一段相當(dāng)長(zhǎng)的艱苦時(shí)期到豁然開(kāi)朗的境界,必然經(jīng)過(guò)一段昏暗狹窄的路程。這之間,最重要的是堅(jiān)持!由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問(wèn)題。其次做到勤奮學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)。最后，活到老學(xué)到老。通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受到了

3、在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握時(shí)配套建立科學(xué)的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，真正做到機(jī)關(guān)管理規(guī)范、有序。二是強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理。加強(qiáng)對(duì)干部職工德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)的考核，量化指標(biāo)，強(qiáng)化考核，增強(qiáng)工作的可行性，激勵(lì)干部職工改進(jìn)工作方法、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化制度的

4、實(shí)效性和權(quán)威性。要按照抓大放小的原則，把制度建設(shè)落到實(shí)處。要強(qiáng)化制度的實(shí)效性，本著行得通、做得到的原則，要具體、易于操作。要強(qiáng)化制度的權(quán)威性，加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)宣傳教育，加大對(duì)違反規(guī)章制度行為的查處力度，切實(shí)做到令行禁止、違者必究，努力形成用制度管權(quán)、管事、管人的機(jī)制。三、團(tuán)結(jié)和諧，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)始終注重用自身修為推動(dòng)班子建設(shè)，以此提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和工作創(chuàng)新能力。一是注重立德修身。做到不居功自傲，不盛氣凌人，不妄自尊大；真