
![[精編]市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2021-7/20/23/7be9ffb1-f1d2-42e7-aa1a-2857c72134ab/7be9ffb1-f1d2-42e7-aa1a-2857c72134ab1.gif)
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2、)轉(zhuǎn)換觀念,明確思路,人事人才工作取得新突破。 ——轉(zhuǎn)換“三個(gè)觀念”:一是由就人事論人事向“大人事” , (人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定)觀念轉(zhuǎn)變;二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變;三是由完成任務(wù)型向“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。 ——確立“五條思路”:一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場(chǎng)監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊(duì)伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向
3、發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能,主是通過制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計(jì)算機(jī)管理來(lái)規(guī)范人事管理工作,包括規(guī)范人事計(jì)劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎(jiǎng)懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊(duì)伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心,服務(wù)服從于大局,包括加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。農(nóng)村人才和武漢專家對(duì)接活動(dòng);組織參與武漢人才市場(chǎng)引進(jìn)人才
4、活動(dòng);“三支一扶“計(jì)劃全面落實(shí)到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度,全局人人動(dòng)手寫稿,已發(fā)表和采用信息宣傳稿件 60 多篇、調(diào)研文章 5 篇。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級(jí)、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。 (二)超前謀劃,不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。 一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會(huì)、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革,提出了分類管理
5、、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會(huì)保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見,使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。 二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會(huì)議,傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議精神,區(qū)長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作,通過人事信息簡(jiǎn)報(bào)宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。2、開展調(diào)查摸底。對(duì)事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查,重
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