學(xué)生會自我評價

1、學(xué)生會自我評價 學(xué)生會自我評價學(xué)生會自我評價 1尊敬的各位老師、同學(xué)們：我于 20xx 年 9 月就任院學(xué)生會學(xué)習(xí)副部長，至今已經(jīng)快兩個學(xué)期。這么長時間以來來，在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、系兩級學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，學(xué)習(xí)部認(rèn)真貫徹落實學(xué)院有關(guān)學(xué)生工作的各項指導(dǎo)思想，部門工作取得了豐碩的成果。下面，我將主要從以下四個方面進(jìn)行有關(guān)的工作匯報：一、部門隊伍建設(shè)現(xiàn)部門成員共有 xx 名，其中部長一名，副部長 2 名。部長統(tǒng)籌本部門所有工作，我

2、作為副部長主要負(fù)責(zé)具體工作的通知落實與干事隊伍的帶領(lǐng)。對于干事的培養(yǎng)我通過理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動中的手段，培養(yǎng)學(xué)習(xí)部成員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和任勞任怨的工作精神。并要求每位干事發(fā)展一項特長，盡量自己準(zhǔn)備一場大型的活動。本學(xué)期，本部門出勤情況及會議記錄上交情況優(yōu)異。同時我系統(tǒng)統(tǒng)計了內(nèi)部成員所掌握的資源，如擅長舞蹈，唱歌，寫作等技能以及電腦等硬件設(shè)備。為真正讓部門成員感受到在學(xué)習(xí)部有所進(jìn)步，我很注重對部門干事的指導(dǎo)及培訓(xùn)，專門邀請老干事指導(dǎo)

3、新干事達(dá)到很好的效果，離“常規(guī)活動規(guī)范化”還有一定的差距，相信隨著學(xué)習(xí)部活動板塊的確立學(xué)習(xí)活動整合會水到渠成。(二)與院學(xué)生會其他部門的溝通合作不夠深入，不能夠更有效的利用有關(guān)的資源以及主動性，致使學(xué)習(xí)部面臨巨大壓力。四、工作展望(1)提高部門的創(chuàng)新能力，加強學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實學(xué)習(xí)部的職責(zé)。比如舉行知識競賽月，四六級模擬考等活動。(2)要加強與各部門的聯(lián)系，形成良好的合作氛圍，在活動中一起成長。(3)培養(yǎng)部門干事，為明年的換屆提供優(yōu)秀