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1、發(fā)展互聯(lián)網+郵政+農村電子商務發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展互聯(lián)網+郵政+農村電子商務發(fā)展戰(zhàn)略+ 扶貧辦“改革創(chuàng)新、 扶貧辦“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結會發(fā)言稿 奮發(fā)有為”大討論交流總結會發(fā)言稿發(fā)展互聯(lián)網+郵政+農村電子商務發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展互聯(lián)網+郵政+農村電子商務發(fā)展戰(zhàn)略本案例描述了夏津郵政立足“互聯(lián)網+郵政+農村電子商務”的集團發(fā)展戰(zhàn)略,剖析了發(fā)展農村電子商務的優(yōu)勢及存在的問題,并從運行機制、能力建設、激勵機制、服務領域等方面探討了發(fā)展農村電
2、子商務的策略。關鍵詞:農村;電子商務;渠道;模式;能力;平臺一、背景描述 一、背景描述(一)對農村電商這一極具潛力的市場,黨中央、國務院高度重視,制定出臺了支持農村電商發(fā)展的政策和措施。財政部和商務部聯(lián)合發(fā)出通知,在 8 個省份開展電子商務進農村綜合示范,并將郵政確定為重要承辦企業(yè)。中央一號文件又提出“支持電商、物流、商貿、金融等企業(yè)參與涉農電子商務平臺建設”。國家層面對郵政在發(fā)展農村電商中的作用的重視可見一斑。。商,能實現(xiàn)資源的最大利
3、用,通過線上線下融合可以快速打開局面,形成平臺效應,對于政府和郵政企業(yè)來說,都是十分有益的事。具體措施: 具體措施:一是打通農村支局與農村電子商務便民服務站的相互傳遞,截止目前,我公司已招聘了 8 名買賣惠渠道經理,專職發(fā)展農村電商業(yè)務,負責本轄區(qū)內所有商超站點的地推及配送服務,大大的提升了訂貨量,取得了較好的效果;在農村支局里,已有 18 名投遞員積極轉型,利用“帶車加盟”模式購置廂式貨車,積極參與到“買賣惠”商品的配送工作中,不僅為
4、平臺提供流量,更提高了自身收入,一舉雙贏。二是提高快速處理能力,我單位自 16 年底開始,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的買賣惠商品配送已全權委托給社會運輸公司,專車專送,平臺運營效率得到明顯提高,下一步,將持續(xù)利用帶車加盟和私車公助的方式,引導其它投遞員積極轉型的模式,讓其參與“買賣惠”平臺工作中來。三是提升倉儲作業(yè)能力,打造縣級運營中心、鎮(zhèn)級倉儲中心、村級服務站三級服務體系,解決縣到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到村配送問題,依托村級服務站打造便民生活圈。16 年 11 月份,
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