市政工程監(jiān)理合同管理的控制措施

1、市政工程監(jiān)理合同管理的控制措施1、合同管理的主要任務1、根據監(jiān)理合同要求，對工程承包合同的簽訂、履行、變更和 解除進行監(jiān)督檢查。2、對合同雙方的爭議進行及時調解，并提出處理建議。3、確保有效合同的全面履行。2、合同管理受理程序1、意向通知監(jiān)理工程師根據合同規(guī)定對工程進行變更時，應向承包人發(fā)出變 更意向通知。主要內容包括：⑴變更的工程項目、部位或合同基本文件內容。⑵變更的原因、依據及有關的文件、圖紙、資料。⑶要求承包人據此安排變更工程的施

2、工等事宜。⑷要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。2、資料搜集監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應邀請業(yè)主參 加。變更意向通知發(fā)出的同時，必須著手搜集有關資料。包括：變更 前后的圖紙（或合同、文件）；技術變更洽商記錄；技術研討會記錄； 來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文件與會談記錄；行業(yè)部門涉 及該變更方面的規(guī)定與文件；上級主管部門的指令性文件等。3、費用評估4）索賠事件發(fā)生時，不論承包商是否提出索賠意向通知，業(yè)

3、主 是否同意索賠，監(jiān)理工程師都應予以特別關注并做好詳細記錄，以便 一旦索賠成立時，能準確處理。2、索賠費用報告的審核1）承包商的索賠報告應有充足的根據和記錄，不足的，監(jiān)理工 程師應要求施工單位補充。2）總監(jiān)理工程師應組織有關監(jiān)理人員調查索賠事件，核實記錄， 并收集有關證實資料和費用計算資料。3）在充分調查取證的基礎上總監(jiān)理工程師組織有關監(jiān)理人員對 索賠項目和費用作進一步的審核。要求：（1）對照合同，列出可索賠和不可索賠的理由，刪除索賠報