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1、在銀行 2022 年一季度 年一季度經(jīng)營 經(jīng)營形勢分析會上的 分析會上的講話同志們:剛才,XX 通報了一季度勞動競賽考核排名;X 三個支行作了典型發(fā)言,分享了工作經(jīng)驗;XX 對全行一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況作了點評分析,部署了下一階段分管重點工作,其他分管領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作了部署,問題短板都找得很準,措施辦法也定得很實,我完全贊同,希望大家抓好貫徹落實。今年以來,全行上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實省聯(lián)社年會精神,
2、緊扣高質(zhì)量跨越式發(fā)展首要戰(zhàn)略,凝心聚力謀發(fā)展,披星戴月攻難關(guān),奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn),各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得一定的成效。具體表現(xiàn)為四個“可喜”:我們可喜的看到,存款業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越。面對激烈的市場競爭,我們創(chuàng)新存款產(chǎn)品,優(yōu)化利率策略,強化活動營銷,推動存款業(yè)務(wù)取得強勁增長。至 3 月末,我行各項存款余額 X 億元,突破 X 億大關(guān),較年初凈增 X 億元,增幅 10.29%,同比多增 1.53 億元,完成省聯(lián)社“開門紅”計劃任務(wù)的
3、108.66%,完成省聯(lián)社全年任務(wù)的 106.7%。存款余額市場份額 28.59%,較上年末上升 XXX 個百分點,存款增量市場份額 37.45%,較去年同期增長 XXX 個百分點,余額、增量市場份額持續(xù)保持全區(qū)第一。強了與客戶的黏性,形成了具有東鄉(xiāng)農(nóng)商銀行特色的黨建品牌。在肯定成績的同時,我們更要清醒看到,當前全行也還存在信貸投放嚴重不足、不良反彈壓力加劇、質(zhì)效考評排名下滑(3 月末,我行在全省排綜合質(zhì)效排名 52 名,較上年末下滑
4、33名;在全市農(nóng)商銀行排名 6 名,較上年末下滑 2 名)等困難和問題,剛才余行長講話也作了分析,我就不再重復(fù),希望引起大家的高度重視。下一步,全行廣大干部員工要始終堅持“一盤棋”思想,保持戰(zhàn)略定力,增強發(fā)展信心,強化憂患意識和對標意識,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感、睡不著的壓力感,緊盯全年目標,堅持問題導(dǎo)向,抓重點、補短板、強弱項,全力扭轉(zhuǎn)不利局面,奮力實現(xiàn)推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。下面,我就做好二季度
5、及今后工作,再強調(diào)五點意見。一、重點攻堅加大有效信貸投放力度。貸款是我們農(nóng)商銀行最主要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)和收入來源,我們要全力加大有效信貸投放力度,確保二季度全面完成信貸投放任務(wù),大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展。一是堅守定位做好基礎(chǔ)信貸投放。始終堅持支農(nóng)支小的市場定位,把握好投放的節(jié)奏和力度,積極對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)鍵人、種養(yǎng)殖戶、種糧大戶、園區(qū)企業(yè)等客群,對春耕生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、民營和小微企業(yè)等有效融資需求做到應(yīng)貸盡貸,力爭貸款早投放、早見效、早收益,確保實現(xiàn)涉農(nóng)
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