公司人事工作計劃 _第1頁
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1、第1頁共4頁公司人事工作計劃 公司人事工作計劃 為了確保公司的高速發(fā)展,為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,人事行政部____年度工作目標是:認真學習,落實公司的經營的長遠規(guī)劃,以求真務實的態(tài)度,落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統(tǒng)一思想,加強服務意識,做好本部門承擔的工作。____年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以____年,人事行政部將根據公司經營策略的需要,在人力

2、資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結構完善。 一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結構完善。1、____年將根據公司職位設置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃。2、招聘方式及渠道。 、招聘方式及渠道。⑴、主管以上管理人員,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內部提升、網站招聘、獵頭公司為主。⑵、一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、

3、職介所合作、招聘網站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進行招聘。3、招聘政策。 、招聘政策。⑴、內部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。第3頁共4頁二、 二、培訓培訓工作作為____年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發(fā),從提高服務意識及技能需求出發(fā),開展好培訓工作。1、培訓內容: 、培訓內容:⑴、根

4、據____年公司發(fā)展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執(zhí)行力等方面的培訓。⑵、對基層員工,特別是市場服務部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。2、建立完善的培訓體系: 、建立完善的培訓體系:⑴、建立并完善新員工入職培訓體系:>了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—

5、擬定培訓計劃—發(fā)放新員工培訓調查問卷—執(zhí)行培訓計劃—培訓后考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉正考核。⑵、完善崗位技能培訓體系:由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓。由其直接上級對各崗位員工進行反復的強化喜訓,不斷提高其專業(yè)工作能力,促進其工作水平。⑶、加強晉升培訓體系:要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應的管理技能、專業(yè)知識的培訓,并且在考試合格后

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