縣長在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話

1、同志們：剛才，X局長通報了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報，X副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點：一、 一、認(rèn)清新形 清新形勢，增 ，增強(qiáng)緊 強(qiáng)緊迫感 迫感從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，一是我縣X至X月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是X億。截止12月份僅完成X億，缺口X個億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止X月底，僅完成全年任務(wù)的X%。不僅沒有完成時間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)

2、后面?？梢哉f，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，實在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對緩慢，客觀上還是我們的項目少、項目儲備不足，重點項目建設(shè)滯后，沒有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識、精神狀態(tài)、真抓實干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來，上次縣政府?dāng)U大會的精神還沒有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識、位次意識。上次擴(kuò)大會議至今，時間不太長，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不

3、夠理想。市委、市政府X月X專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會，對我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭上游。對此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。二、 二、認(rèn)準(zhǔn)新目 準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新 求新發(fā)展工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭，在全市工業(yè)會上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到X億元，而且要在完成既定目標(biāo)

4、基礎(chǔ)上，主動加壓，謀求更快發(fā)展，實現(xiàn)晉位爭先。各級各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新分，引進(jìn)的項目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲備都是我們的優(yōu)勢，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒壓力、沒任務(wù)。必須把招商作為一號工程，天字號工程，大員上前線，一把手去抓，主動加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實現(xiàn)。三要在培育 三要在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企 和骨干企業(yè)上下功夫

5、。 上下功夫。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是推動工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個時期，必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識，靠前服務(wù)，動真格，下真勁，全力推動其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為

6、我縣實現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保X月底開工建設(shè)。現(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時，要切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動作用。對縣域