項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍

1、第1頁共3頁項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍 項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍1. 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理，與銷售經(jīng)理進(jìn)行方案對(duì)接;監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，負(fù)責(zé)圖紙審核，對(duì)設(shè)計(jì)方案負(fù)全責(zé);____項(xiàng)目日常管理，負(fù)責(zé)內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的組建、工作分配及定期匯報(bào);統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制;3. 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過程中變更管理，負(fù)責(zé)變更內(nèi)容的商務(wù)報(bào)價(jià)、技術(shù)文件確認(rèn);4. 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程文件整理和收集，提交詳細(xì)的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告并提交項(xiàng)目考核文件;5. 5

2、.完成上司交待的其他事項(xiàng);項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍（二） 項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍（二）1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新項(xiàng)目的開發(fā)和內(nèi)部資料文件的管理 、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新項(xiàng)目的開發(fā)和內(nèi)部資料文件的管理;2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各種資源來達(dá)成客戶的設(shè)計(jì)要求和開發(fā)進(jìn)度要求;3、跟進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)過程中問題的關(guān)閉，樣品制作的進(jìn)度協(xié)調(diào)。 、跟進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)過程中問題的關(guān)閉，樣品制作的進(jìn)度協(xié)調(diào)。項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍（三） 項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍（三）1. 1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期開發(fā)，制定開發(fā)計(jì)劃

3、并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況;2. 2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)中與客戶之間的技術(shù)、質(zhì)量溝通和商務(wù)協(xié)調(diào)工作;____組織項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)部評(píng)審，把關(guān)模具結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)與每批次送樣產(chǎn)品質(zhì)量;4. 4.負(fù)責(zé)跟蹤模具、試模、樣件等進(jìn)度情況，制定問題清單，要求相關(guān)部門改善;5. 5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品簡(jiǎn)易工裝、檢具的設(shè)計(jì)及委外協(xié)調(diào)，必要時(shí)配合采購尋找適合的供應(yīng)商控制成本;6. 6.產(chǎn)品開發(fā)階段的APQP文件及PPAP資料的編制、更新并及時(shí)維護(hù)歸檔項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍（四） 項(xiàng)目工程

4、師工作職責(zé)范圍（四）第3頁共3頁2. 2.負(fù)責(zé)申報(bào)、驗(yàn)收科技局;經(jīng)信委;發(fā)改委及各類行政部門的項(xiàng)目申報(bào);尤其擅長于申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)中心、科技型中小企業(yè)等企業(yè)評(píng)定類項(xiàng)目;科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、江蘇省創(chuàng)新資金等申報(bào)類項(xiàng)目;姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、各省、市、區(qū)科技領(lǐng)軍人才、江蘇省雙創(chuàng)人才等人才評(píng)定類項(xiàng)目3. 3.協(xié)助總經(jīng)理與科技局、經(jīng)信委、商務(wù)局、發(fā)改局等政府部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，參加相關(guān)工作會(huì)議等4.

5、 4.負(fù)責(zé)與申報(bào)人的對(duì)接、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等工作項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍（七） 項(xiàng)目工程師工作職責(zé)范圍（七）1、協(xié)助市場(chǎng)部門對(duì)潛在新項(xiàng)目技術(shù)方面評(píng)估 、協(xié)助市場(chǎng)部門對(duì)潛在新項(xiàng)目技術(shù)方面評(píng)估;2、新項(xiàng)目的開發(fā)管理 、新項(xiàng)目的開發(fā)管理;3、組織新項(xiàng)目會(huì)議的啟動(dòng) 、組織新項(xiàng)目會(huì)議的啟動(dòng);4、制定新項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施計(jì)劃 、制定新項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施計(jì)劃;5、主導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)期間各階段試作安排 、主導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)期間各階段試作安排;6、新項(xiàng)目開發(fā)期間，負(fù)責(zé)客戶與公司內(nèi)部信息